第二章erp的基本原理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 零件加工、部件組裝、成品總裝的全部日歷時(shí)間。 ⑷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 （又稱為物料清單 Bill of Material, BOM） 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，最上層的層級(jí)碼為 0，下一層部件的層階碼則為 1，依次類推。 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)周期而言，提前期可分為設(shè)計(jì)提前期、采購(gòu)提前期、加工提前期、裝配提前期，等等，總計(jì)稱為總提前期。 ? 提前期的作用是 MPS， MRP和采購(gòu)計(jì)劃的重要依據(jù)。 ⑺ 主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule， MPS）是根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、銷售訂單與銷售預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)得到的，是確定每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。主要輸出列舉如下： ①零部件投入產(chǎn)出計(jì)劃 ②原材料需求計(jì)劃 ③互轉(zhuǎn)件計(jì)劃 ④庫(kù)存狀態(tài)記錄 ⑤工藝裝配機(jī)器設(shè)備需求計(jì)劃 ⑥計(jì)劃將要發(fā)出的訂貨 ⑦ 已發(fā)出訂貨的調(diào)整包括改變交貨期，取消和暫停某些訂貨等 ⑧零部件完工情況統(tǒng)計(jì)，外構(gòu)件及原材料到貨情況統(tǒng)計(jì) ⑨對(duì)生產(chǎn)及庫(kù)存費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算的報(bào)告 ⑩交貨期模擬報(bào)告 MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題 1. 主要設(shè)計(jì)決策 ?計(jì)劃期的長(zhǎng)短 ?計(jì)劃的時(shí)間單位 ? ABC分類問(wèn)題 ?系統(tǒng)運(yùn)行的頻率 ?需求跟蹤功能 ?固定計(jì)劃訂貨功能 ? “ 重新生成 ” 方式還是 “ 凈改變 ” 方式 2. MRP應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題 ⑴變型產(chǎn)品 例：車身有 2個(gè)門和 4個(gè)門 2種選擇，發(fā)動(dòng)機(jī)有 3種選擇，空調(diào)有 3種選擇，輪胎有 4種選擇，變速器有 3種選擇，顏色有 10種選擇，則有：2 3 3 4 3 10＝ 2160種變型產(chǎn)品。考慮因素有：排隊(duì)（等待加工）時(shí)間，運(yùn)行（切削、加工、裝配）時(shí)間，調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間，等待運(yùn)輸時(shí)間，檢查時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間。 對(duì)于 MRP系統(tǒng)確定批量十分復(fù)雜。 閉環(huán) MRP的基本原理 MRP采用固定提前期，即不論加工批量如何變化，事先確定的提前期均不改變。單靠 MRP不夠了，這就從 MRP發(fā)展到閉環(huán) MRP。 其次，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)的物料庫(kù)存信息，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單等信息來(lái)制定物料需求計(jì)劃。它的計(jì)劃對(duì)象只針對(duì)設(shè)置為 “ 關(guān)鍵工作中心 ” 的工作能力。 CRP的建立一方面能對(duì)設(shè)備和人力資源進(jìn)行充分的利用，另一方面能減少加工等待時(shí)間，縮短生長(zhǎng)周期，為生產(chǎn)管理人員提供能力與負(fù)荷信息。 1. 工作中心的作用 ①工作中心是物料需求計(jì)劃（ MRP）與能力需求計(jì)劃（ CRP）運(yùn)算的基本單位。如工作中心代碼，工作中心名稱，工作中心簡(jiǎn)稱，工作中心說(shuō)明，車間代碼，人員每天班次，每班小時(shí)數(shù)，工作中心每班平均人數(shù)，設(shè)備數(shù)（單班、雙班、三班等）及是否為關(guān)鍵工作中心等。 ? 企業(yè)在計(jì)算每班工作時(shí)數(shù)時(shí)，應(yīng)分成下列兩種情況統(tǒng)計(jì)計(jì)算。資源清單的建立有兩種方式： ①直接維護(hù) MPS對(duì)象的物品的資源清單，也即為產(chǎn)品頂層物品的資源； ②在工藝路線中維護(hù)物品的占用資源和消耗資源，在根據(jù)工藝路線生成 MPS對(duì)象物品的資源清單，同時(shí)根據(jù)相關(guān)的變動(dòng)情況加以維護(hù)。 MRPⅡ 實(shí)際是整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)，它包括整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控
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