【正文】 分物料信息時(shí)間界面稱(chēng)為時(shí)間階段化，如 表 21所示。 ? 通常將與加工件數(shù)有關(guān)的提前期稱(chēng)為變動(dòng)提前期，如加工時(shí)間；把與加工件數(shù)無(wú)關(guān)的提前期稱(chēng)為固定提前期。 Ⅱ. 當(dāng)加工時(shí)間是主要的因素時(shí)（如大型零件的 加工），可采用下面的公式： L＝ kT 式中 T－工件的總加工時(shí)間； k－系數(shù)，可取 1～ 4。 能力需求計(jì)劃（ CRP）的基本原理 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性主要通過(guò)粗能力計(jì)劃（ Rough－ cut Capacity Planning, RCCP)進(jìn)行校驗(yàn)。指工作中心每日可以提供的工時(shí)，機(jī)臺(tái)時(shí)或加工完工的產(chǎn)品數(shù)量。 ERP系統(tǒng)新增功能： 20世紀(jì) 90年代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)將 MRPⅡ 加以擴(kuò)展，加入質(zhì)量信息系統(tǒng)（包含產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)、工序、工作設(shè)計(jì)、工作質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)室信息管理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)資料的維護(hù)等），規(guī)章制度管理（包含制造業(yè)的規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等），流程工業(yè)的應(yīng)用等。 ③工作中心是車(chē)間作業(yè)安排的基本單元。二是從控制論的觀點(diǎn)，需要反饋信息。 ⑶提前期 在 MRP中特指零件的加工周期和產(chǎn)品的裝配周期。低層碼是 MRP的計(jì)算順序。 2. 按照生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)程度劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn) ? 大量生產(chǎn) ? 成批生產(chǎn) ? 單件小批生產(chǎn) 制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式 ? 一般來(lái)說(shuō)，制造業(yè)有四種計(jì)劃方式： ⒈ 面向訂單設(shè)計(jì) ⒉ 面向訂單生產(chǎn) ⒊ 面向訂單裝配 ⒋ 面向庫(kù)存生產(chǎn) 計(jì)劃方式與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系 投入期 增長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 面向訂單設(shè)計(jì)或面向訂單生產(chǎn) 面向訂單裝配 面向庫(kù)存生產(chǎn) 面向訂單生產(chǎn) 物料需求 ? 物料包括各種原材料、在制品、零部件和產(chǎn)成品。第二章 ERP的基本原理 相關(guān)概念 物料需求計(jì)劃及其特點(diǎn) 物料需求計(jì)劃的基本原理 閉環(huán) MRP的基本原理 能力需求計(jì)劃（ CRP）的基本原理 MRPⅡ 的基本原理 ERP的新增功能 第二章 ERP的基本原理 相關(guān)概念 ? 制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型 為了識(shí)別各種企業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程的特征及其運(yùn)行的規(guī)律性，需要根據(jù)一定的分類(lèi)標(biāo)志，把不同的生產(chǎn)過(guò)程按照相似性進(jìn)行分類(lèi)。物料是與庫(kù)存密切相關(guān)的部分，而在生產(chǎn)或采購(gòu)的時(shí)候，要除掉已有的材料，得出凈需求，這就是生產(chǎn)或采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存密切相關(guān)的原因，如圖所示： 庫(kù)存控制系統(tǒng) 約束條件（何時(shí)訂貨） 輸入 輸出 運(yùn)行機(jī)制（庫(kù)存管理） 庫(kù)存控制系統(tǒng) 物料需求 ? 獨(dú)立需求：來(lái)自用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱(chēng)為對(duì)立需求。 ⑸ 提前期 任一物料項(xiàng)目從完工日期算起倒推開(kāi)始日期的這段生產(chǎn)周期，稱(chēng)為提前期。提前期是按計(jì)劃時(shí)間單位計(jì)，此處是按周計(jì)，這是比較粗糙的。 ? 現(xiàn)對(duì)整個(gè)閉環(huán) MRP的過(guò)程進(jìn)行概述 首先，企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要與市場(chǎng)需求來(lái)制定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃。 2. 工作中心數(shù)據(jù) ①工作中心基本數(shù)據(jù)。 。 ②工作中心能力數(shù)據(jù)。 閉環(huán) MRP流程如 圖 2－ 5，特點(diǎn)：①主生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與市場(chǎng)需