人力資源部20xx年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐 以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。 四、全面認(rèn)真地梳理企業(yè)員工在崗與不在崗人員的勞動(dòng)關(guān)系，解決勞動(dòng)管理存在問(wèn)題，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 （二）根據(jù)公司 2020年第四次黨政聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于規(guī)范我司勞動(dòng)合同事宜》的會(huì)議精神，我 部在年初近一段時(shí)間以來(lái)，針對(duì)文件中所提到的所有不在崗人員的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了全面的清查與落實(shí)，在此次辦理與落實(shí)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題較多、情況較復(fù)雜，因此通過(guò)電話聯(lián)系等方式多次逐個(gè)的通知其當(dāng)事人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來(lái)我部辦理相關(guān)手續(xù)。為了防止這種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，我部積極與分管人事領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司、企劃部等相關(guān)部門溝通，結(jié)合我司實(shí)際及國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定，我部提出了相應(yīng)的建議，目前，正在等待公司領(lǐng)導(dǎo)班子的定奪。按照省人勞廳要求，我部提供了詳盡的申報(bào)材料，并獲得了公司工會(huì)的支持。 根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月企業(yè)須書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者辦理相應(yīng)手續(xù)。確保了勞動(dòng)合同管理工作有序、合法的開(kāi)展。并形成了較為周密的考察方案。這些都在很大程度上充分體現(xiàn)考察工 作中民主的廣泛性和有效性。 （二）根據(jù)《海 南省農(nóng)墾總局關(guān)于開(kāi)展墾區(qū)在冊(cè)職工情況和非職工人員狀況調(diào)查工作的通知》，我部門專門開(kāi)了相關(guān)的工作部署會(huì)議。此次調(diào)查工作采取在職人員現(xiàn)場(chǎng)采集信息； 富余人員、不在崗人員、非職工電話通知其本人到我部門填寫信息表或傳真信息表的形式進(jìn)行。 （三） 2020年 11 月初，我司接到總局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)墾工 商企業(yè)人力、資產(chǎn)清查工作的任務(wù)。此次摸底調(diào)查中被統(tǒng)計(jì)總?cè)藛T為 1466人（不包括天富公司，以下同），其中在崗人員為 1232 人，簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同人員為 314人（含 28人下崗職工），簽定有固定期限勞動(dòng)合同人員為 768人（含 26人下崗職工），未簽訂勞動(dòng) 合同、交社保人員為3人，其它人員 2人，下崗人員 54人，企業(yè)代繳社保非企業(yè)人員 32人，離退休職工為 132人；未簽訂勞動(dòng)合同未繳納社保的流動(dòng)人員為 201人。其中住房戶數(shù)： 24戶；就業(yè)人數(shù)： 13人；無(wú)就業(yè)人數(shù)： 6人；已辦理低保人數(shù)：3人；自主就業(yè)人數(shù)： 1人；已辦理殘疾證人數(shù)： 18人。 九、積極爭(zhēng)取，精心組織，安排了 1611 名職工免費(fèi)體檢，為員工謀取福利的同時(shí)，也為公司制藥廠員工 GMP規(guī)定性的體檢節(jié)省了費(fèi)用。另外，根據(jù) GMP有關(guān)要求，制藥廠員工每年須進(jìn)行指定項(xiàng)目 的體檢。 此外，此次爭(zhēng)取的社保局提供的職工體檢資金為三葉歷史以來(lái)首次，無(wú)論是單個(gè)人的體檢標(biāo)準(zhǔn)還是總金額都較大。 十二、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際，為企劃部《綜合經(jīng)營(yíng)管理方案》及《銷售管理方案》的修訂工作提出意見(jiàn)。并針對(duì)年末已近，對(duì)未按照年初計(jì)劃休假的員工進(jìn)行了清查，且下發(fā)通知，督促各單位進(jìn)一步安排本單位員工休假。但這類人員即便與我司簽定了相應(yīng)的協(xié)議也極少有人會(huì)主動(dòng)辦理手續(xù)，為此，另一方面，我部必須采取多種方式聯(lián)系，督促他們按時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，以最大限度規(guī)范管理。加大績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用，讓績(jī)效考核在干部管理工作中發(fā)揮更進(jìn)一步
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