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正文內(nèi)容

微軟公司全系列軟件產(chǎn)品最新價(jià)格表-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 75Windows Server 2003 客戶端用戶訪問(wèn)許可R1800699 Windows Server 2003 客戶端用戶訪問(wèn)許可 開(kāi)放式許可 ¥310R1800731 Windows Server 2003 客戶端用戶訪問(wèn)許可 2年軟件升級(jí)保障 ¥155R1800727 Windows Server 2003 客戶端用戶訪問(wèn)許可 開(kāi)放式許可+2年軟件升級(jí)保障 ¥465Windows Server 2003 客戶端設(shè)備訪問(wèn)許可R1800700 Windows Server 2003 客戶端設(shè)備訪問(wèn)許可 開(kāi)放式許可 ¥310R1800732 Windows Server 2003 客戶端設(shè)備訪問(wèn)許可 2年軟件升級(jí)保障 ¥155R1800728 Windows Server 2003 客戶端設(shè)備訪問(wèn)許可 開(kāi)放式許可+2年軟件升級(jí)保障 ¥465 產(chǎn)品名稱 購(gòu)買形式 產(chǎn)品代號(hào) 建議市場(chǎng)價(jià)(人民幣元)Microsoft174。 SharePoint Portal ServerSharepoint Portal Server 2001標(biāo)準(zhǔn)版(含25個(gè)用戶訪問(wèn)許可) 彩盒包裝產(chǎn)品 H0400147 61,669開(kāi)放式許可 H0400159 38,2922年軟件升級(jí)保障 H0400280 19,146開(kāi)放式許可+2年軟件升級(jí)保障 H0400209 57,438 Micosoft174。 Office 產(chǎn)品Office XP簡(jiǎn)體中文標(biāo)準(zhǔn)版 – 適于普通用戶 (Word 2002, Excel 2002, Outlook 2002, PowerPoint 2002) 彩包裝產(chǎn)品(FPP) 02104525 02104759 3,940開(kāi)放許可證(NL) 02104650 02104609 2,9302年軟件升級(jí)保障(SA) 02105621 02105532 1,700Office XP簡(jiǎn)體中文專業(yè)版 – 適于小型應(yīng)用開(kāi)發(fā) (Word 2002, Excel 2002, Outlook 2002, PowerPoint 2002, Access 2002) 彩包裝產(chǎn)品 26904544 26904560 4,720開(kāi)放許可證 26904772 26904729 3,5302年軟件升級(jí)保障 26905906 26905792 2,050Office XP簡(jiǎn)體中文企業(yè)版 – 用于團(tuán)隊(duì)協(xié)作(Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Access, FrontPage, SharePoint Team Services) 開(kāi)放許可證 B6800140 B6800156 4,4102年軟件升級(jí)保障 B6801001 B6800958 2,560Office XP簡(jiǎn)體中文開(kāi)發(fā)版 – 應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā) (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Access, FrontPage, SharePoint Team Services, SQL Server 2000個(gè)人版, Exchange Server 2000程序開(kāi)發(fā)版, 更多開(kāi)發(fā)工具) 彩包裝產(chǎn)品 54900867 54900893 6,210開(kāi)放許可證 54900689 54900697 4,9302年軟件升級(jí)保障  54901148 54901163 2,860Microsoft174。 Play Gamepad C8400005 149USB手柄 SideWinder Gamepad USB 48600076 229方向盤 方向盤 SideWinder Precision Racing Wheel C2200003 599 上市公司股票股權(quán)激勵(lì)的最新模型安崗著[有獨(dú)立董事任職資格]。安氏理論》。 在人們的觀念中一向提倡要等價(jià)交換,交換不能產(chǎn)生財(cái)富。同樣的造斧頭的人,想吃羊也有二個(gè)辦法:用造十把斧頭的時(shí)間和精力去養(yǎng)羊;用一把斧頭去交換一只羊。節(jié)約的九只羊或九把斧頭實(shí)際上就是相對(duì)增加財(cái)富。如果經(jīng)營(yíng)者有專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)注入上市公司,;。 A、如果經(jīng)營(yíng)者只完成30%的利潤(rùn)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者將不能享受股權(quán)激勵(lì)股份;也可以將應(yīng)歸上市公司所有的股份向社會(huì)大眾公開(kāi)發(fā)行,其余部分按各經(jīng)營(yíng)者應(yīng)得比例將股票過(guò)戶到其名下。 以完成利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)分析:(,下面有說(shuō)明)資本收益,上市公司獲得總計(jì)100440萬(wàn)元的資金或(專有知識(shí)產(chǎn)權(quán))。實(shí)際凈資產(chǎn)收益率在10%以下。這就是證券市場(chǎng)的“財(cái)富放大理論”,是“交換產(chǎn)生財(cái)富”的主要表現(xiàn)方式。 只要經(jīng)營(yíng)者能完成30%以上的利潤(rùn)目標(biāo),對(duì)非流通股股東而言,他們就有經(jīng)濟(jì)效益。 我國(guó)證券市場(chǎng)十余年的發(fā)展,有過(guò)幾百次的收購(gòu)、重組行為。炒作概念只是把上市公司作為銀行提款機(jī)、唐僧肉,不吃白不吃。這樣的投資效率在中國(guó)就不會(huì)再發(fā)生嗎?那么企業(yè)重組后。公司的高級(jí)管理人員時(shí)常需要就公司的經(jīng)營(yíng)管理以及戰(zhàn)略發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行決策,諸如公司購(gòu)并、公司重組以及長(zhǎng)期投資等。經(jīng)理股票期權(quán)通常只給予經(jīng)理人員享受公司股票增值所帶來(lái)的利益增長(zhǎng)權(quán),一般不向經(jīng)理人員支付股息。與年薪制更多地照顧經(jīng)營(yíng)者的短期利益相比,股票期權(quán)具有長(zhǎng)期報(bào)酬的特點(diǎn)。目前,全美企業(yè)用作認(rèn)股權(quán)配額的總股值已由1985年的590億美元猛增到現(xiàn)在的2萬(wàn)億美元,獲得股票期權(quán)的人員也由高級(jí)經(jīng)理人員擴(kuò)大到普通員工。那么透過(guò)什么方法讓員工持有公司的股權(quán)?一般有三種方法,一是由原股東把其股權(quán)出讓予雇員(公司由單一大股東組成且股份屬于私人股份時(shí)較適宜),二是由公司增發(fā)新股予雇員(比較通行),三是公司自二級(jí)市場(chǎng)上回購(gòu)股票來(lái)支付認(rèn)股期權(quán)、可轉(zhuǎn)換證券等的需求(值得留意的是,多數(shù)國(guó)家原則上禁止公司股份回購(gòu)的,但有例外情況)。當(dāng)然,股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)際上很少把員工造成公司的股東,因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工都在行使期權(quán)的那一天就把股票高價(jià)賣出了。二是行權(quán)價(jià)可以低至公平市場(chǎng)價(jià)格的50%,折價(jià)增加了員工購(gòu)股的吸引力,當(dāng)然這樣不可避免地對(duì)原有股東股權(quán)產(chǎn)生稀釋。在美國(guó),除了股票期權(quán)這一激勵(lì)形式外,另外一種獎(jiǎng)勵(lì)形式就是股票所有權(quán),如股票持有計(jì)劃中,企業(yè)允許員工以一定折扣購(gòu)買自身股票,美國(guó)國(guó)內(nèi)稅法規(guī)定,必須保證所有或大多數(shù)雇員都可參加,并且出售價(jià)格不能低于同期市場(chǎng)價(jià)85%。 從香港股票市場(chǎng)的情形來(lái)看,聯(lián)交所的《上市規(guī)則》規(guī)定認(rèn)購(gòu)價(jià)不能低于股票期權(quán)授予日前五個(gè)交易日的平均收市價(jià)的80%??己斯緲I(yè)績(jī),這里有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一是絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),即每股盈利增長(zhǎng)或五年內(nèi)股東回報(bào)升多少。股東總回報(bào)的定義是,有關(guān)期內(nèi)的股份價(jià)值及宣布派發(fā)的股息收入的增長(zhǎng)(假設(shè)股息全部再用于投資)。還規(guī)定,若公司控制權(quán)發(fā)生變化(實(shí)施股份計(jì)劃時(shí)公司都有定義),已發(fā)放的認(rèn)股期權(quán)將立即提前全部行使,除非控制權(quán)變化后的董事會(huì)提供別的方案。在法規(guī)尚不完善或計(jì)劃正處于試點(diǎn)的國(guó)家,分期實(shí)施可能會(huì)遇到政策變動(dòng)帶來(lái)的負(fù)影響,因而實(shí)務(wù)上公司多傾向于36年的認(rèn)股權(quán)有效期。 員工購(gòu)股權(quán)計(jì)劃必須經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),且要載列下列各項(xiàng)條款,以香港聯(lián)交所證券《上市規(guī)則》為例:a、受益人股份計(jì)劃所涉及的證券總數(shù)(上限是不超過(guò)當(dāng)時(shí)已發(fā)行的有關(guān)類別證券的10%);b、任何一名參與人所獲得的認(rèn)股權(quán)不超過(guò)該認(rèn)股權(quán)所涉及證券總數(shù)的25%;c、規(guī)定認(rèn)股期權(quán)的期限(不得超過(guò)十年);d、制定期權(quán)行權(quán)價(jià)的基準(zhǔn)(通常不低于授予日前五個(gè)交易日的平均收市價(jià)的;e、促請(qǐng)參與人注意認(rèn)股期權(quán)附有的投票權(quán)、股息、轉(zhuǎn)讓權(quán)及其它權(quán)利;f、該計(jì)劃的最長(zhǎng)有效期(不得超過(guò)十年)。 再有,股權(quán)計(jì)劃要訂明已授出期權(quán)遇公司資本化發(fā)行、供股、分拆、合并時(shí)調(diào)整期權(quán)價(jià)的規(guī)定。由此,不同公司對(duì)于部分條款規(guī)定都不相同。三、國(guó)內(nèi)上市公司的各種激勵(lì)方法介紹凡年度公司凈資產(chǎn)收益率低于6%(不含6%)的,不得提取股權(quán)激勵(lì)基金;凡年度的凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%時(shí),便可按稅后利潤(rùn)總值5%的比例計(jì)提股權(quán)激勵(lì)基金,且激勵(lì)基金計(jì)提的比例與凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)的比例同步提高。經(jīng)2001年度股東大會(huì)批準(zhǔn),本方案從2001年財(cái)政年度開(kāi)始實(shí)施,并授權(quán)董事會(huì)對(duì)股權(quán)激勵(lì)基金的考核、審議及資金提取、分配等有關(guān)事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。具體方案初步定為,按年度凈資產(chǎn)收益率6%為基數(shù),達(dá)不到,不計(jì)提,達(dá)到6%(含6%)按實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的5%提取相應(yīng)金額,激勵(lì)基金計(jì)提的比例與凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)比例同步提高,凈資產(chǎn)收益率在6%的基礎(chǔ)上,每提高1個(gè)百分點(diǎn),股權(quán)激勵(lì)基金計(jì)提的比例也在5%的基礎(chǔ)上同步提高1個(gè)百分點(diǎn),凈資產(chǎn)收益率提高2個(gè)百分點(diǎn),激勵(lì)基金的計(jì)提比例也同步提高2個(gè)百分點(diǎn),以此類推。 湖北長(zhǎng)源電力發(fā)展股份有限公司股權(quán)激勵(lì) 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)高于9%%。這樣的股票期權(quán)計(jì)劃目的是什么??? F、 對(duì)于在合同期內(nèi)違約離開(kāi)公司,或有嚴(yán)重錯(cuò)誤行為而使公司遭受損失的受益?zhèn)€人,公司有權(quán)酌情減少直至取消應(yīng)向該個(gè)人返還的獎(jiǎng)勵(lì)基金。1
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