【正文】 ⑴本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，突出重點、把握難點，文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好本項目工程。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理所組成，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為五部一室，即工程計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)合同部、綜合管理部和綜合辦公室，技術(shù)質(zhì)量部下設(shè)試驗室及專業(yè)測量隊。詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場，編制計劃及施工方案→接收現(xiàn)場、測量放線→土方工程→施工及階段驗收→資料整理、組卷，配合業(yè)主進(jìn)行本工程的驗收。嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保無重傷以上事故發(fā)生，確保本工程達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。第四章 施工技術(shù)方案及技術(shù)措施一、工程測量方案⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，熟悉施工現(xiàn)場，掌握設(shè)計要求。⑷施工區(qū)域沿線臨時水準(zhǔn)點設(shè)在堅實固定不下沉，不被碰動的地物上，做到定期復(fù)核并按規(guī)范要求完成閉合差。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料應(yīng)及時交項目監(jiān)理審查。⑴依據(jù)施工結(jié)果，修改原設(shè)計圖，重新標(biāo)注施工實際數(shù)據(jù)。⑵導(dǎo)線方位角，閉合差177。圓環(huán)型防護(hù)基礎(chǔ)砌筑（1）砌筑流程基層清掃→灑適量清水→拉線→毛石砌筑→基礎(chǔ)回填→頂部砼硬化→地面清掃基層清理干凈和平整，灰渣浮土應(yīng)掃凈，不平之處應(yīng)鏟平，毛石均勻排布，用木錘錘擊直至平整為一條線為止。2％以內(nèi)，砂摻合料為177。（3）毛石砌筑：～4皮為一個分層高度，每個分層度高應(yīng)找平一次；外露面的灰縫厚度不得大于40mm，兩個分層高度間分層處的錯縫不得小于80mm。圓環(huán)型防護(hù)基礎(chǔ)周圍的回填壓實時應(yīng)沿電桿中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯；回填材料壓實后應(yīng)與圓環(huán)型防護(hù)基礎(chǔ)壁緊貼。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序的各項要求。，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到崗位和個人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終實現(xiàn)。，通過定期維修和保養(yǎng)，保正施工期間良好運行。（技術(shù)交底、施工記錄、測量、試驗資料及質(zhì)量評定等）準(zhǔn)確、及時認(rèn)真填寫和保存，保證各項質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求?！说墓芾硎┕で坝身椖靠偣椖坎咳抗芾砣藛T（包括項目經(jīng)理）進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。——施工過程控制工序質(zhì)量控制堅持全過程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序驗收）關(guān)。專檢：每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。執(zhí)行見證取樣制度，按監(jiān)理程序控制工程質(zhì)量。④竣工交付中的產(chǎn)品采用“竣工驗收單”進(jìn)行標(biāo)識。計量員負(fù)責(zé)本項目的所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護(hù)、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行檢定。第六章 質(zhì)量通病治理措施及施工難點和關(guān)鍵工序施工措施（1）基礎(chǔ)開挖通病治理與保證質(zhì)量措施①開挖前必須明確基礎(chǔ)中心線，并有明確的標(biāo)志。（2）基礎(chǔ)回填質(zhì)量保證措施①圓環(huán)形基礎(chǔ)砌筑完成后應(yīng)做好及時回填工作。第七章 環(huán)境保護(hù)管理體系及措施一、環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)保證體系班組長工長施工員項目經(jīng)理綜 合 辦 公 室專業(yè)施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各部門部長各施工隊職員:項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本工程的特點和要求，制定環(huán)境保護(hù)文明施工方案措施，派專人抓日常工作，樹立標(biāo)牌，接受業(yè)主、監(jiān)理和社會各方監(jiān)督。，主要臨時路及場地，經(jīng)常灑水，防止揚塵，并經(jīng)常進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，做好現(xiàn)況排水系統(tǒng)的維護(hù)、疏通，保證雨水排放和防汛要求。，現(xiàn)場內(nèi)的土方，零散碎料、垃圾要及時清理，保持現(xiàn)場的整潔。、茶爐、大灶設(shè)有必要的消煙、除塵設(shè)備，燃煤應(yīng)使用低硫煤。加強(qiáng)管理定期掏油防止污染。，積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐游瘯?、辦事處、派出所、沿線單位和環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。并做好各項原始記錄和資料。建立強(qiáng)有力的安全組織及管理機(jī)構(gòu)，貫徹和宣傳上級制定的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全體系的正常運轉(zhuǎn)。詳見安全保證體系框圖。在項目經(jīng)理部備有充足的安全生產(chǎn)經(jīng)費，以購置安全器械和設(shè)備，保證施工現(xiàn)場的緊急開支。在工程項目現(xiàn)場，建立完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實施。項目經(jīng)理部每月對各施工班組或個人的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，促進(jìn)各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，將可能發(fā)生的工傷事故消滅在萌牙之中，對預(yù)防重大事故的有功人員，予以獎勵。，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。不斷提高各級施工人員的安全責(zé)任感和自我安全防范意識。五、施工安全要求⑴各種施工機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，班前班后要檢查設(shè)備，使用期間定機(jī)、定人，保證設(shè)備完好率。⑶各種電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備維修時一定要停機(jī)，斷電。⑵電工必須持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動用電器。⑷手持電動工具的使用，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。⑹采用220V電源照明按規(guī)定布設(shè)，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。⑻臨時用電必須按規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計方案，建立必要的內(nèi)業(yè)檔案資料。⑾建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。、圈占、挪用消防器材。，簽定消防安全協(xié)議書。，確保勞動力的數(shù)量及質(zhì)量。工程所需設(shè)備需在使用前一周到場，機(jī)械設(shè)備配備及用量計劃見附表。非強(qiáng)檢的器具要進(jìn)行校驗。⑵例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機(jī)械運轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因素確定。在本項目施工期間，由物資部和機(jī)駕工配合對每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。⑤零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃之中。②項目工地使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等使用前需校準(zhǔn)及使用后按規(guī)定妥善保存，以確保儀器的準(zhǔn)確有效。按照總的施工進(jìn)度計劃安排，考慮到水泥、石材料等地材預(yù)檢、考察、認(rèn)定所需的時間，必須提前組織實施。①建立合格的材料供應(yīng)商隊伍：所有向本公司提供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與本公司開展業(yè)務(wù)之前必須接受質(zhì)保能力認(rèn)定。②采購計劃的編制：項目采購計劃由項目材料員按月或周進(jìn)行編制。②進(jìn)場物資的檢驗、驗收：為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資在進(jìn)場后都必須先行接受檢驗或?qū)嶒?，?jīng)證明合格后方能允許使用。材料進(jìn)場后，材料員清點材料數(shù)量，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同內(nèi)容是否一致，不一致則通知采購負(fù)責(zé)人及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。分包單位前期施工所需場地提供及測量所需樁點的接引手續(xù)等工作。、監(jiān)理程序、認(rèn)真履約，盡量縮短各項施工的準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)入工程主體施工。采取流水作業(yè)方式，計劃安排要抓住重點難點，明確工種間的相互制約關(guān)系，集中人力、物力確保關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的順序進(jìn)行，實現(xiàn)工程的分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)。，組織好各工序的穿插與銜接施工。我公司在類似工程施工中，均能提供不同規(guī)格的施工機(jī)械與足夠的數(shù)量，以滿足工程施工需要。用于工程總進(jìn)度計劃安排，并作為財務(wù)支付依據(jù)。⑴中間計量：每完成一個分項或部位工程即按規(guī)定格式和計量規(guī)范填寫中間計量表，并附有該部位的質(zhì)量檢測試驗單和實體照片，向監(jiān)理工程師申報，并取得簽證。執(zhí)行圖紙的程序如下：⑵初審圖紙：進(jìn)行初審圖紙以了解設(shè)計意圖，來編制施工方案和報價，做好投標(biāo)工作。⑸技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行：作為承包商，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范是遵守法規(guī)，履行合同義務(wù)的重要行為。，針對本工程特點，制定切實可行的技術(shù)方案，重視工程質(zhì)量，樣板段先行，建立健全質(zhì)保體系，嚴(yán)格自檢，做到驗收一次通過，以良好的施工質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，加強(qiáng)對地下管線的保護(hù)。 、降燥、文明施工和交通組織等配合工作，搞好周邊關(guān)系以保證施工正常進(jìn)行。第十一章 雨季施工措施一、雨季施工組織措施：雨季施工根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排組織生產(chǎn)，各項工程必須成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組，逐日安排好值班人員，并作好記錄。安全部門應(yīng)進(jìn)行日常性的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映徹底解決。搶晴天、好天、晴外雨內(nèi)，保證生產(chǎn)計劃的順利完成。如水泥庫有漏雨現(xiàn)象要進(jìn)行修理，結(jié)構(gòu)不安全的要加固，庫房周圍挖好排水溝。水泥庫地面及50㎝高墻面均用1：2水泥砂漿抹面，攪拌站后臺沒用完的水泥要入庫保存，遇水變質(zhì)的材料庫房應(yīng)防止漏雨及水泡。雨季施工前由安全部門負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工地的施工特點，進(jìn)行一次針對性的、細(xì)致的、安全教育工作，并對各工地的現(xiàn)場安全工作進(jìn)行一次徹底的檢查，不合格的要加強(qiáng)安全教育和定期