【正文】 ，為之付出，為之努力；當(dāng)你獲得成績，獲得進(jìn)步，你會(huì)欣喜若狂，當(dāng)你遇到挫折，你會(huì)食不甘味；在優(yōu)勝人的眼中，這是世界上最崇高的職業(yè)，沒有之一，是值得為之奮斗一生的事業(yè)！有愛心作為優(yōu)勝的一員，必須要有一顆大愛的心，要有一個(gè)寬廣的胸懷，不僅對(duì)自己的家人有愛心，對(duì)同事有愛心，最重要對(duì)孩子充滿愛心；教育是一個(gè)充滿愛心的事業(yè)，孩子的內(nèi)心是純潔和脆弱的，只有用愛心去呵護(hù)她，才能獲得真誠的回報(bào)。 試用 新入職員工有三天的試崗期，試崗合格，開始正式進(jìn)入試用期；試崗期不合格，將終止試用，同時(shí)，試崗的三天沒有工資； 接受入職培訓(xùn)：綜管部會(huì)在試用期內(nèi)安排您參加新員工入職培訓(xùn)； 員工關(guān)懷：您可以隨時(shí)與綜管部相關(guān)人員，進(jìn)行有關(guān)工作、生活和公司建議等方面的溝通； 試用期期間每月末，您需要向直接上級(jí)提交《員工試用期工作情況表》； 試用期內(nèi)，如果您決定辭職，需提前3天書面知會(huì)公司；如果您的工作表現(xiàn)無法達(dá)到崗位要求，公司也會(huì)結(jié)束對(duì)您的試用，解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。因此，如有下述變更請(qǐng)立即通知綜管部，我們也將在每年3月份進(jìn)行信息的更新維護(hù)： ； 家庭實(shí)際住址和電話號(hào)碼； 婚姻狀況及家庭成員狀況； 出現(xiàn)緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； 學(xué)歷教育； 公司內(nèi)的特殊關(guān)系（直系親屬）； 其他您認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。； 辦公禮儀 接聽電話注意使用規(guī)范及禮貌用語，說話簡明扼要，電話鈴響三次以內(nèi)要接聽；代接同事電話，需做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)； 同事之間必須用尊稱不得使用小名和昵稱，稱呼標(biāo)準(zhǔn)為“姓氏+老師”，如張老師； 有客戶到訪，應(yīng)熱情歡迎并主動(dòng)問候； 接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在指定區(qū)域或洽談室進(jìn)行，不在辦公區(qū)域高聲喧嘩； 辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；外出辦事前應(yīng)告知上級(jí)，明確外出目的、地點(diǎn)、返回時(shí)間等； 注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙； 會(huì)議/培訓(xùn)前應(yīng)提前五分鐘即席入座，會(huì)議/培訓(xùn)中認(rèn)真傾聽，及時(shí)做好記錄；會(huì)議/培訓(xùn)期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，或?qū)⑵湔{(diào)至靜音狀態(tài)，確須接聽時(shí)，應(yīng)到會(huì)場外，避免干擾他人。雷區(qū)、早退： 遲到或早退1小時(shí)以內(nèi)，每次扣款20元。，每月付薪日不晚于15日，若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前至最近的工作日支付；，員工可憑存折或銀行卡到銀行領(lǐng)取。具體險(xiǎn)種、繳納比例依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行；。休假 法定假期休假天數(shù)元旦1天春節(jié)3天清明節(jié)1天勞動(dòng)節(jié)1天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié)3天婦女節(jié)半日（僅限女員工享受）如遇休假日不另做安排備注：法定假期以國家規(guī)定為準(zhǔn)，少數(shù)民族的特殊節(jié)日，也可以享受一天帶薪假期。當(dāng)年度事假累計(jì)15天以上的；③當(dāng)年已休產(chǎn)假的女員工。病假天數(shù)需在國家相關(guān)法律規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，如超過醫(yī)療期仍不能上班，按事假處理；，扣除固定工資的50%，各類補(bǔ)貼相應(yīng)扣除；％。哺乳時(shí)間不可累計(jì)休息，不可計(jì)加班，當(dāng)日不用作廢；，向部門負(fù)責(zé)人提交書面《請(qǐng)假單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到綜管部辦理休假手續(xù)方可休假；，各項(xiàng)補(bǔ)貼累計(jì)扣除；。休假方法，可在當(dāng)日先以電話告知部門負(fù)責(zé)人，并于上班當(dāng)日補(bǔ)辦申請(qǐng)病、事假手續(xù)；，如果您遇特殊情況仍不能上班，應(yīng)及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)和綜管部報(bào)告。為此，您需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源——學(xué)習(xí)資源 資源提供 在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。 培訓(xùn)優(yōu)勝教育堅(jiān)持不懈完善自身的培訓(xùn)體系，更好的幫助員工成長，目前已經(jīng)開展的培訓(xùn)主要包括職務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。職業(yè)資格考試，參加全國職業(yè)資格考試；，學(xué)校將給予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。，培養(yǎng)具有不同資質(zhì)的綜合管理型人才和專家型人才。公司堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，為員工設(shè)定合理的績效考核目標(biāo)，并通過長期與短期激勵(lì)相結(jié)合的方式關(guān)注員工的績效完成情況，幫助員工不斷改善個(gè)人績效?？冃Э己松暝V 員工如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過與直接上級(jí)溝通的方式尋求解決；如不能達(dá)成一致意見，員工有權(quán)在績效面談結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)向綜管部以書面形式提出申訴。，公司將重點(diǎn)在晉升、培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面給予優(yōu)先考慮。處罰體系：公司除了以上已經(jīng)提到的獎(jiǎng)懲措施，還規(guī)定了公司的“紅線”，任何人觸犯了“紅線”，都會(huì)被直接解除勞動(dòng)關(guān)系。 無固定期限勞動(dòng)合同簽訂條件：① 員工在單位連續(xù)工作滿十年② 2008年后與公司連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同 員工簽訂固定期限勞動(dòng)合同，原則上合同期限為3年，統(tǒng)一換簽日為每年的6月30日。，公司可以解除與員工的勞動(dòng)合同，但需要提前30日通知員工：，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司安排的其它工作的；，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的；，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。人事異動(dòng)管理（職務(wù)）調(diào)整公司根據(jù)崗位需要和員工個(gè)人情況，對(duì)其進(jìn)行個(gè)人崗位（職務(wù)）調(diào)整。勞動(dòng)糾紛：勞動(dòng)合同中的任何糾紛，員工可按照申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或綜管部申訴，雙方不能協(xié)商解決時(shí)，員工可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。如果您感到有任何無法解決的工作障礙，請(qǐng)積極通過以下方式與您的上級(jí)或者綜管部溝通： 溝通郵箱：youshengdh 我們會(huì)在公司設(shè)立三個(gè)展示的專欄，無論您在工作或者生活中有任何感受和心得，歡迎投稿，與大家一起分享。 職務(wù)行為準(zhǔn)則 經(jīng)營活動(dòng) 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議； 員工應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，如認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示有違法律及職業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)； 員工遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。 利益 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益； 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益； 員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不得接受任何回扣。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)； 員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。優(yōu)勝過去的每一點(diǎn)成就，都有賴于優(yōu)勝全體員工的共同努力。 批準(zhǔn)、修改、解釋及其它 本手冊(cè)經(jīng)全員公示，并由校長批準(zhǔn)后實(shí)施。綜管部中心有權(quán)修改或補(bǔ)充本手冊(cè)的