某公司財(cái)務(wù)籌資管理及財(cái)務(wù)知識(shí)分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)資產(chǎn)扣除存貨后的資產(chǎn)稱為速動(dòng)資產(chǎn)。（ ）二、單項(xiàng)選擇題 下列財(cái)務(wù)比率反映企業(yè)短期償債能力的有（ ）。2． 從不同角度如何評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率？3． 簡(jiǎn)述反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)比率。（ ?。?． 長(zhǎng)期資金和短期資金用途不同，長(zhǎng)期資金用于購(gòu)建固定資產(chǎn)、取得無(wú)形資產(chǎn)、開(kāi)展長(zhǎng)期投資等，短期資金則用于解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金周轉(zhuǎn)。（ ?。?二、問(wèn)答題1． 試述普通股籌資的優(yōu)缺點(diǎn)2． 試述債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)3． 試述長(zhǎng)期借款的優(yōu)缺點(diǎn)4． 試述營(yíng)運(yùn)租賃與融資租賃的區(qū)別5． 試述可轉(zhuǎn)換債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)三、計(jì)算題1. 五湖公司擬發(fā)行面值為1000元、年利率為12%、期限為2年的債券一批，每年付息一次?！? 第五章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)一、簡(jiǎn)單題：１．簡(jiǎn)述營(yíng)業(yè)杠桿和營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要求：試測(cè)算三通公司該債券的資本成本。要求：試測(cè)算本資增發(fā)普通股的資本成本。A． 企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提B． 企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段C． 企業(yè)投資有利于提高職工的生活水平D．企業(yè)投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法2．下列屬于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的是（ ）。A． 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B． 國(guó)家政策C． 產(chǎn)品市場(chǎng)D．風(fēng)俗習(xí)慣5．某企業(yè)準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)各項(xiàng)支出如下：投資前費(fèi)用2000元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用8000元，設(shè)備安裝費(fèi)用1000元，建筑工程費(fèi)用6000元，投產(chǎn)時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金3000元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按總支出的5%計(jì)算，則該生產(chǎn)線的投資總額為（ ）。某顧問(wèn)公司前來(lái)建議采用一種運(yùn)送帶，運(yùn)送帶安裝后的價(jià)值為30萬(wàn)元，使用后勞務(wù)費(fèi)用支出可減至5萬(wàn)元，運(yùn)送帶使用時(shí)，各項(xiàng)支出如下：，估計(jì)運(yùn)送帶可用六年，問(wèn)：該工廠是否值得安裝該運(yùn)送帶？（設(shè)資金成本為12％）３．某公司擬于2005年2月1日購(gòu)買一張面值為1000元的債券，其票面利率為8%，每年2月1日計(jì)算并支付一次利息，并以5年后的1月31日到期，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，債券的市價(jià)為920元，應(yīng)否購(gòu)買債券？４．某公司2005年2月1日，平價(jià)購(gòu)買一張面值為1000元的債券，其票面利率為8%，每年2月1日計(jì)算并支付一次利息，并于5年后的1月31日到期，該公司持有該債券至到期日，計(jì)算到期收益率。（ ）2． 現(xiàn)金是流動(dòng)資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，主要包括銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金和短期貸款。 2. 經(jīng)濟(jì)訂貨量是指（ ?。?。要求：試計(jì)算變動(dòng)前后該公司的利潤(rùn)總額、投資報(bào)酬率和流動(dòng)比率?，F(xiàn)分析該企業(yè)提供現(xiàn)金折扣政策的可行性。5. 試述商業(yè)信用融資的優(yōu)
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