女性官員的領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑畢業(yè)論文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 tion politics,even in international politics. Therefore, ways to enhance women39。女性因其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和非凡的魅力為政壇增色，所以，女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升途徑的研究是時(shí)代的必然，如何發(fā)揮女性在政治事務(wù)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),提升女性的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)值得分析、探討的問(wèn)題。當(dāng)今世界,女性在政壇上發(fā)揮著舉足輕重的作用,一些女性在國(guó)家乃至國(guó)際政治事務(wù)中擔(dān)當(dāng)著重要角色。s leadership. drawing on excellent business leaders and political leaders of women39。特別是在政治領(lǐng)域中,女性領(lǐng)導(dǎo)者的加入,有利于激發(fā)女性的參政意識(shí)和熱情,增強(qiáng)女性的政治責(zé)任感,也利于組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員在思維方式、工作方法等方面的互補(bǔ),這是現(xiàn)代管理必然的發(fā)展趨勢(shì)。這種能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮得就越好。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的溝通能力。多數(shù)問(wèn)題都是可以及時(shí)妥善解決的。但在制定了計(jì)劃，建立了組織，分配了任務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)著大家去干以后，在干的過(guò)程中，由于各種內(nèi)外因素的干擾，下屬并不一定都能夠按照原來(lái)的計(jì)劃順利地干下去．進(jìn)而勝利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，相反，因缺乏信心或遇到了不好解決的困難等原因半途而廢是常有的事，這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)給予激江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 一、領(lǐng)導(dǎo)力概述勵(lì)，使其有足夠的勇氣和信心繼續(xù)干下去，直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者靠什么去影響和帶動(dòng)下屬呢？影響力的來(lái)源歸根到底靠權(quán)威。個(gè)人威望屬非權(quán)力影響力，這種影響力不是由領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)大小或社會(huì)地位高低決定的，而是由領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)和人格魅力決定的。在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中，領(lǐng)導(dǎo)力屬于個(gè)戰(zhàn)略性的范疇。不同的資源之所以在不同的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中作用程度不同，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力配置份額的不一，有的配置得多些，就發(fā)揮了主要作用，有的配置得少些，作用發(fā)揮就沒(méi)有那么明顯。因此，要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的資源配置功能，培育領(lǐng)導(dǎo)力成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另一方面．領(lǐng)導(dǎo)力充分發(fā)揮出來(lái)，并在領(lǐng)導(dǎo)資源配置中起基礎(chǔ)性和主導(dǎo)性作用。在我國(guó),傳統(tǒng)的專(zhuān)制、強(qiáng)硬、嚴(yán)格的管理已逐漸趨向更加人性化的管理,提倡以人為本。(二)女性自我成長(zhǎng)的需要婦女的進(jìn)步與發(fā)展是社會(huì)發(fā)展水平和社會(huì)進(jìn)步程度的重要標(biāo)志。代寫(xiě)論文黨的十七屆四中全會(huì)明確要求加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),為數(shù)不少的女干部也在其中,需要不斷提升自己的能力,提高執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位,推動(dòng)黨的事業(yè)的發(fā)展。男性在社會(huì)地位低于女性時(shí),男尊女卑的思想使家庭不穩(wěn)定的因素增大,對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展也是一種制約,有時(shí)為保持家庭關(guān)系的平衡不得不考慮放棄事業(yè)的發(fā)展。在干部配備比例方面,一些地方在班子干部的配備上,只要配備一個(gè)女干部來(lái)充充數(shù)、“配配盤(pán)子”就算完成了任務(wù)。從公眾評(píng)價(jià)干部的角度來(lái)看,女性穿戴入時(shí)講究一點(diǎn),就遭江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 四、女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究議論,而男性一身名牌則不會(huì)引來(lái)非議,從政女性不僅在工作上要是個(gè)能人,在家中也應(yīng)是賢妻良母,否則必會(huì)受到譴責(zé)。女性在擔(dān)當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)者管理組織的過(guò)程中,具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)女性領(lǐng)導(dǎo)善于溝通和協(xié)調(diào)溝通是組織內(nèi)部協(xié)調(diào)的有效手段,也是組織與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁。與男性專(zhuān)制型或指導(dǎo)型的風(fēng)格相比,女性更樂(lè)于鼓勵(lì)、參與,共享權(quán)利與信息,并努力提高下屬的自我價(jià)值?！迸灶I(lǐng)導(dǎo)更注重人文關(guān)懷,易于創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的組織環(huán)境,女性與生俱來(lái)的母性,使之與男性相比,更能理解人、體貼人、關(guān)心人,更愿意幫助、安慰別人,常以女性特有的溫和、細(xì)致,尊重、關(guān)懷他人,重視下屬的意見(jiàn),使組織更加和諧、高效。(四)女性領(lǐng)導(dǎo)更具有包容性女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)成員的不同層次、個(gè)性都能兼容并蓄,如同母親可以容忍孩子有不同的天性、愛(ài)好一樣。受這種思想的影響,女性領(lǐng)導(dǎo)主觀(guān)上要求晉升、追求事業(yè)成功的愿望就會(huì)表現(xiàn)得不如男性那么強(qiáng)烈,在決策時(shí)也往往會(huì)過(guò)于謹(jǐn)小慎微,瞻前顧后,舉棋不定,可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。對(duì)此,女性領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有任何特殊可言。女性要努力克服自卑心理,客觀(guān)地評(píng)價(jià)自身的價(jià)值和能力,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和才能,樹(shù)立主動(dòng)意識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)合作意識(shí),主動(dòng)出擊,主動(dòng)工作,敢于挑戰(zhàn)自我,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,創(chuàng)造業(yè)績(jī)?，F(xiàn)代社會(huì)女性之所以越來(lái)越多的走入社會(huì),發(fā)揮作用,正是得益于女性受教育程度的提高。女性在工作中要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),更新知識(shí),以知識(shí)來(lái)充實(shí)、武裝自己的頭腦,提高決策能力。此外還要建立健全制度保障,完善法律法規(guī)體系,嚴(yán)格監(jiān)管,切實(shí)保障女性領(lǐng)導(dǎo)者的合法權(quán)益,減少性別歧視。公職人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因?yàn)槟闶悄行远岣?，也不?huì)因?yàn)槟闶桥远档汀５诙?，從政女性領(lǐng)導(dǎo)力的有效釋放，在于把個(gè)性理政風(fēng)格與地方文化深入融合實(shí)踐使我體會(huì)到，女性領(lǐng)導(dǎo)力與女性領(lǐng)導(dǎo)者密切相關(guān)，但又不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者本身，更在于領(lǐng)導(dǎo)集體和團(tuán)隊(duì)。[M].南京：中國(guó)輕工業(yè)出版社，2010.
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1