供應(yīng)商過(guò)程審核ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第四部分供應(yīng)商過(guò)程審核(PA)付建明2022-06供應(yīng)商過(guò)程審核?審核背景、目的與范圍?過(guò)程審核的作用?過(guò)程審核流程?審核計(jì)劃?審核檢查表?審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?不符合項(xiàng)改善?2022年一季度過(guò)程審核情況及分析?過(guò)程審核不符合項(xiàng)改善案例

2025-02-21 12:24

潛在供應(yīng)商審核條例(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】Forderungskataloge 要求條例 ·潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià) ·過(guò)程審核 ·驗(yàn)證(D/TLD-零件) Ford...

2025-12-31 22:00

供應(yīng)商審核技巧和流程-資料下載頁(yè)

【摘要】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行客觀比較（ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards）

2026-01-10 04:05

xxxx供應(yīng)商審核準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【摘要】12023SRGAuditPreparationNotice2023供應(yīng)商審核準(zhǔn)備通知申明：本文件只作為開(kāi)展環(huán)境健康安全和工人保護(hù)審核前的通知，不能被認(rèn)為是對(duì)于審核對(duì)象提出的要約、要約邀請(qǐng)、采購(gòu)需求等任何合同或合同前行為。若審核對(duì)象不能通過(guò)GE的審核，GE不對(duì)其承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。未經(jīng)GE的書(shū)面同意，審核對(duì)象不

2026-01-03 15:55

某公司供應(yīng)商大眾審核管理-資料下載頁(yè)

【摘要】VOLKSWAGENAG德國(guó)大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系－要求潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程審核，產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版

2025-04-18 13:13

供應(yīng)商審核與質(zhì)量協(xié)議簽定-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分值評(píng)核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無(wú)得到認(rèn)證，有無(wú)得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)

2025-10-10 09:10

供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則1目的對(duì)公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部：統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況，評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部：統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況，評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購(gòu)部：統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)情況，供應(yīng)商得分匯總和等級(jí)評(píng)定，供應(yīng)商

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】Q/WY安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠發(fā)布安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/WY·HF-G·CG13-20152015-09-16發(fā)布2015-09-21實(shí)施供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則2015-B 前言為建立有效的進(jìn)退獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，提高采購(gòu)

2025-04-15 02:25

電氣公司供應(yīng)商管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXX科技公司文件編號(hào)：供應(yīng)商管理細(xì)則版本/版次A0頁(yè)次1/9供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料調(diào)查樣品驗(yàn)證資質(zhì)評(píng)估列入合格供應(yīng)商名列采購(gòu)交貨評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)淘汰不合格合格不合格合格式合格需改

2025-08-21 14:57

新供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)備注10A．總體概況1、生產(chǎn)能力能夠滿足定單需求，并有富余2、工廠布局工廠布局合理，廠房周圍無(wú)污染源、背風(fēng)向陽(yáng)、排水良好3、工廠衛(wèi)生無(wú)生活垃圾，無(wú)四害，工廠地面干凈衛(wèi)生4、垃圾管理有固定垃圾回收地點(diǎn)，并有管理5、工廠地面、道路鋪設(shè)水泥地面，裸

2025-06-30 20:55

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考核記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】審核報(bào)告編號(hào)：華煌電業(yè)制品（龍川）有限公司供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核記錄表供應(yīng)商名稱:主要業(yè)務(wù):地點(diǎn):聯(lián)系人:電話:

2025-06-30 17:55

管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商考核及綜合評(píng)價(jià)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】××××有限公司標(biāo)準(zhǔn)×/××××?08?02－2012供應(yīng)商考核及綜合

2025-08-10 23:42

整合供應(yīng)商資源及發(fā)展核心供應(yīng)商docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點(diǎn)發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)?，而供?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能及時(shí)把握信息，掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)要想在日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合，一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用，更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源，建立公司與供

2025-08-01 10:34

汽車供應(yīng)商審核全套資料cafmaterialsmanagementsystemassessment-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Introduction　序文ThisdocumentisFordAutomotiveOperations'(FAO's)MaterialsManagementSystemAssessment(MMSA).Itisintendedtoallowanorga

2025-08-23 07:00

供應(yīng)商審核檢查表pdf-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商審核檢查表供應(yīng)商名稱審核日期公司地址報(bào)告編號(hào)審核員供應(yīng)商代表不符合項(xiàng)的回

2025-06-30 18:27

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核細(xì)則及報(bào)告-全文預(yù)覽

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