啤酒游戲?qū)嶒瀳蟾?預(yù)覽頁
【正文】 成品倉庫。零售商情況總表周次啤酒市場需求量銷量本期欠貨量（顧客）期初庫存量批發(fā)商送貨量本期欠貨量（批發(fā)商）累計欠貨量（批發(fā)商）期末庫存量訂貨量（批發(fā)商）本期利潤17 4 3 12 0 0 08 4 2627 348 00 0 5 6 1738535000084446 0 6 0 0 0 0 08 12 57430400083468530600164376241177081286060081508129642062172834游戲開始時每個角色有不同數(shù)量罐啤酒的庫存，游戲參與者必須記錄每輪自己的銷售和庫存情況，然后據(jù)此來計算每個角色各自的利潤?？梢詫⑻幱谏嫌蔚墓?yīng)方比作梢部，下游的用戶比作根部，一旦根部抖動，傳遞到末梢端就會出現(xiàn)很大的波動。（2）牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因在這次實驗中牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生主要有以下幾點：作為零售商的訂貨預(yù)測，所采用的數(shù)據(jù)僅限于下游客戶的直接定單，對未來的掌握度并不準(zhǔn)確。導(dǎo)致一開始的幾周內(nèi)持續(xù)訂貨過少。缺乏運用科學(xué)的方法分析問題。(3)從心理上分析市場需求量突發(fā)的增長，具有不可觀測的。六、實驗體會通過兩節(jié)課的實驗及對實驗結(jié)果的分析，讓我們明白整個系統(tǒng)中中每個環(huán)節(jié)的決策都不是獨立的，而是一個整體的計劃過程。信息和溝通在企業(yè)經(jīng)營中意義重
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