勞動力及主要材料構配件供應進度計劃-預覽頁
【正文】 能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要措施。人員調配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如下安排。勞動力配備計劃及主要材料、構配件供應進度計劃一、勞動力配備計劃勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內，選派與公司有多年合作經歷的，具有同類豐富經驗的勞務隊伍。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關證件。（2）根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。（5）對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。（10）未經項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。勞動力安排計劃表（附表二）二、主要材料、構配件供應進度計劃材料供應流程圖材料供應商選擇制定供應商其它供應商業(yè)主、設計師和監(jiān)理工程師審核否定確定報價評比確定發(fā)包制造加工進場檢查檢查進場施工主要材料、構配件供應進度計劃時間計劃：按照本工程的施工進度計劃分階段的編制材料計劃，計劃分為定購材料和市場采購材料，并確定材料進場的時間，定購材料要預計足夠的制作、運輸周期，確保工地使用需
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