【正文】 嚴(yán)密性試驗(yàn)電氣工程電氣接地及電阻測(cè)試1. 防雷、保護(hù)接地、等電位的隱蔽工程2. 絕緣電阻測(cè)試3. 接地電阻測(cè)試4. 電氣金屬外殼導(dǎo)通的電阻測(cè)試電氣設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)1. 通電及試運(yùn)轉(zhuǎn)2. 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)3. 柴油發(fā)電機(jī)接入并網(wǎng)相序測(cè)試通風(fēng)空調(diào)工 程風(fēng)管制作安裝1. 風(fēng)管漏風(fēng)、漏光測(cè)試2. 凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管清洗風(fēng)管空調(diào)設(shè)備安裝1. 空調(diào)水系統(tǒng)沖洗、試壓2. 閥門(mén)試壓（壓力≥）通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)1. 風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組單機(jī)三速試運(yùn)轉(zhuǎn)及水壓減漏試驗(yàn)2. 通風(fēng)系統(tǒng)試運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行6智能建筑工 程1. 絕緣測(cè)試2. 接地電阻測(cè)試3. 斷電測(cè)試，常用電源與備用電源切換4. 各子系統(tǒng)接入系統(tǒng)測(cè)試：l 通信網(wǎng)絡(luò)測(cè)試l 信息網(wǎng)絡(luò)測(cè)試l 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)試l 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試l 安全防范系統(tǒng)測(cè)試l 綜合布線系統(tǒng)測(cè)試l 環(huán)境測(cè)試l 住宅（小區(qū)）智能測(cè)試子系統(tǒng)具體要求測(cè)試內(nèi)容詳見(jiàn)：智能建筑工程檢測(cè)規(guī)程（CECS182：2005）智能建筑質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503392003）7電梯安裝工 程電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯液壓電梯自動(dòng)扶梯1. 井道測(cè)量2. 電梯平層3. 電梯層門(mén)強(qiáng)迫關(guān)門(mén)裝置測(cè)試4. 限速安全裝置聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)5. 拽引機(jī)能力試驗(yàn)6. 平衡系數(shù)檢驗(yàn)7. 電梯試運(yùn)行試驗(yàn)8. 噪聲測(cè)試9. 超載試驗(yàn)10. 層門(mén)與轎門(mén)的試驗(yàn)8建筑節(jié)能1. 熱橋部位施工2. 變形縫隔熱施工3. 隔熱層施工4. 關(guān)鍵部位安裝和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)9建筑消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)泡沫滅火系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警器的安裝調(diào)試1. 接地電阻測(cè)試2. 火災(zāi)報(bào)警自檢功能檢查3. 消音、復(fù)位功能檢查4. 火災(zāi)優(yōu)先功能檢查5. 報(bào)警記憶功能檢查6. 電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和備用電源的自動(dòng)充電功能檢查7. 備用電源的欠壓和過(guò)壓功能檢查8. 模擬噴氣試驗(yàn)9. 管道試壓、沖洗及防腐其他需要旁站的部位和過(guò)程：水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測(cè)試、通水通球試驗(yàn)等；合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的其他應(yīng)旁站的部位和過(guò)程。(2) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)備有國(guó)家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2) 建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底：項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1) 建筑節(jié)能專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；2) 建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；3) 建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4) 建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。(4) 對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。(3) 組織對(duì)包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，督促施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報(bào)驗(yàn)單。工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見(jiàn)，并加蓋監(jiān)理單位印章。由監(jiān)理工程師簽證，待總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)副總監(jiān)與業(yè)主代表協(xié)商后，簽字后方可生效。監(jiān)理工程師利用口頭或書(shū)面通知，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）每天都應(yīng)按要求認(rèn)真填寫(xiě)《監(jiān)理日記》，總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄《監(jiān)理日志》，總監(jiān)理工程師每周應(yīng)對(duì)《監(jiān)理日志》進(jìn)行一次監(jiān)督審核，并在審核頁(yè)上提出審核意見(jiàn)，簽字證明。4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員上崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)各方簽字蓋章后下發(fā)。2）審核竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。：1）明確職責(zé)分工。：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)。2）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核簽字，才作為有效的憑證。：1）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。：1）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。 1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問(wèn)題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。4）總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)。9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（一）安全施工教育① 督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行政策法令和上級(jí)、主管部門(mén)所頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工法規(guī)；② 要讓全體管理人員牢固樹(shù)立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保工程安全目標(biāo)的達(dá)到；③ 要求各極施工管理人員、工程技術(shù)員上崗前必須熟悉有關(guān)施工安全規(guī)程；④ 要求承包單位的獨(dú)立操作者，須有本工程、本崗位的操作合格證，特種作業(yè)人員應(yīng)有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)有特種作業(yè)操作證，否則不準(zhǔn)上崗；⑤ 要求承包單位的職工在工作中必須全面接受安全監(jiān)理人員的監(jiān)督和指導(dǎo)；⑥ 要求承包單位在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)一起向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；⑦ 承包單位采用新的施工方法、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備時(shí)，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行新操作法的教育，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能實(shí)施；⑧ 督促承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行每日安全講話，每周安全例會(huì)，定期安全培訓(xùn)，不斷增加安全意識(shí)，保持良好的安全作業(yè)狀態(tài)；（2）安全檢查① 督促總包單位將各分包單位納入安全管理系統(tǒng)，并簽訂安全施工協(xié)議書(shū)；② 嚴(yán)格審核承包單位安全文明施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)施工應(yīng)有完備的完全措施；③ 經(jīng)常檢查承包單位的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備，包括向各班組的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等狀況；④ 定期與不定期地巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，主要施工機(jī)械、電氣設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令承包單位及時(shí)整改，并做好記錄逐級(jí)匯報(bào)；⑤ 督促承包單位定期、不定期地對(duì)其用電情況、消防安全設(shè)施進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容② 施工工地明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌、內(nèi)容、工地名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、工地負(fù)責(zé)人、開(kāi)竣工日期等；③ 檢查工地施工平面布置、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細(xì)否、字跡工整規(guī)范否；④ 施工區(qū)域與生活區(qū)域有否明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)牌，分片包干到人；⑤ 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有排水措施，廢、污水進(jìn)入市政管網(wǎng)必須設(shè)置沉淀池，運(yùn)輸?shù)缆芬秸?、?jiān)實(shí)、暢通；⑥ 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的零散碎料和垃圾渣土及時(shí)清理，渣土外運(yùn)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物；⑦ 施工區(qū)域與交通便道應(yīng)有明顯的人隔，在施工過(guò)程中保持交通便道的暢通。工程變更是施工圖內(nèi)容的一種補(bǔ)充，是施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)之一，也是工程結(jié)算、付款的重要依據(jù)，更是合同管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它對(duì)工程造價(jià)的增加產(chǎn)生直接的影響。(2) 督促和監(jiān)督承包方必須嚴(yán)格按圖施工，本工程承包方在施工全過(guò)程中必須應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖、圖紙會(huì)審意見(jiàn)、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要的規(guī)定進(jìn)行施工，除特殊情況外任何專(zhuān)業(yè)的施工承包方均不得擅自變更圖紙施工。1) 工程變更的會(huì)簽審查要求：2) 明確工程變更產(chǎn)生的原因；3) 明確變更的部位及與變更部位有關(guān)的施工圖圖號(hào)、變更項(xiàng)目前后的情況、技術(shù)要求說(shuō)明，能用簡(jiǎn)圖畫(huà)清楚的必須用簡(jiǎn)圖，然后再用文字說(shuō)明，本頁(yè)內(nèi)容有空閑處應(yīng)標(biāo)注[以下無(wú)內(nèi)容]等字樣；4) 簽發(fā)的工程量要符合合同規(guī)定的計(jì)量規(guī)則；5) 屬于技術(shù)變更或施工變更，在審查時(shí)應(yīng)用文字說(shuō)明，即：技術(shù)變更或施工變更不發(fā)生施工索賠；6) 工程變更應(yīng)有專(zhuān)題紀(jì)要確認(rèn)的各方主管人員會(huì)簽，會(huì)簽人員要與各方書(shū)面委托書(shū)相符，會(huì)簽同時(shí)應(yīng)有簽字日期；7) 會(huì)簽工程變更時(shí)有需要拆除已完工程時(shí)，還應(yīng)注明已完工程是何時(shí)完成的；8) 工程變更涉及索賠時(shí)，應(yīng)按相應(yīng)權(quán)限辦理，必要時(shí)必須先請(qǐng)示后辦理；辦理工程變更時(shí)應(yīng)與其他專(zhuān)業(yè)人員會(huì)審，避免出現(xiàn)“連鎖變更”。(1) 加強(qiáng)預(yù)控和防范，通過(guò)合同管理防止或減少索賠事件的發(fā)生；(2) 隨時(shí)跟蹤索賠事件過(guò)程，收集有關(guān)資料；(3) 參與索賠處理過(guò)程，正確、合理受理索賠申請(qǐng)（同時(shí)滿足發(fā)下三項(xiàng)條件）：3) 費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了書(shū)面費(fèi)用索賠意向報(bào)告；4) 承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料；5) 費(fèi)用索賠事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了正式的《費(fèi)用索賠報(bào)審表》。7)(1) 合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請(qǐng)求予以調(diào)解；(2) 項(xiàng)目監(jiān)理部收到合同一方或雙方書(shū)面提出的調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)后，在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查取證，在與雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工作聯(lián)系單》通知雙方；(3) 爭(zhēng)議雙方在合同約定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部做出的決定未提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見(jiàn)成為最后的決定；(4) 合同一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的調(diào)解決定時(shí)，可按合同約定的解決爭(zhēng)議的最終辦法（提請(qǐng)仲裁或訴訟）辦理；(5) 在仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。合同信息管理是對(duì)質(zhì)量信息收集、加工處理、傳遞、輸出、存儲(chǔ)等活動(dòng)的總稱(chēng)，它是信息流的全部活動(dòng)過(guò)程。收集的合同信息必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用，并保持信息的完整性。(3) 傳遞合同信息。(5) 檢索。 監(jiān)理文檔管理工作是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分，它為監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)，文檔管理優(yōu)劣直接影響監(jiān)理工作成效，搞好監(jiān)理文檔管理工作對(duì)提高監(jiān)理人員管理水平及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、提高監(jiān)理工作效率、改善監(jiān)理形象及積累監(jiān)理成果等方面都具有重要意義。其中工程監(jiān)理文件工作文件分為四類(lèi)，F(xiàn)A類(lèi)是承包單位用表，F(xiàn)B是監(jiān)理單位用表，F(xiàn)C是各方通用表。（3） 水泥攪拌樁：① 攪拌樁監(jiān)理軸線復(fù)核、定位復(fù)核；② 監(jiān)理檢查水泥漿比重；③ 水泥土攪拌樁壓頂鋼筋規(guī)格、間距監(jiān)理檢查；④ 土方開(kāi)挖后監(jiān)理檢查攪拌樁外形。（2） 砌體結(jié)構(gòu)：① 監(jiān)理檢查填充墻拉結(jié)筋，L鐵片的設(shè)置間距、規(guī)格；② 構(gòu)造柱內(nèi)鋼筋規(guī)格、間距與砼落搗；③ 首層樣板層砌體砌筑的監(jiān)理旁站。（4） 屋面：① 屋面隔氣層、保溫層、找平層、防水卷材施工；② 監(jiān)理檢查屋面女兒墻泛水的防水構(gòu)造。包括與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的關(guān)系，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系；與當(dāng)?shù)厥姓?、煤氣、熱力、給排水、電力、電信、消防、公安人防、規(guī)劃等部門(mén)的關(guān)系，與工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門(mén)的關(guān)系，與工程建設(shè)相關(guān)的其他外部部門(mén)的關(guān)系。與政府有關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)等。外層關(guān)系是業(yè)主協(xié)調(diào)的范疇；監(jiān)理要利用自己的技術(shù)和人文優(yōu)勢(shì)；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)這些關(guān)系。該工程關(guān)系到鄭州市民眾身心健康，相關(guān)工程建設(shè)行政主管部門(mén)比較重視，利用行政部門(mén)的激勵(lì)（獎(jiǎng)、罰、表彰、批評(píng)）監(jiān)督、督促等方式協(xié)調(diào)各方關(guān)系。監(jiān)理公司長(zhǎng)期從事監(jiān)理工作，與工程相關(guān)的各部門(mén)（包括施工單位、外部關(guān)系等）都有良好的信任基礎(chǔ)，便于搞好協(xié)調(diào)工作。并做好紀(jì)要，發(fā)出監(jiān)理交底文件，作為統(tǒng)一步調(diào)的依據(jù)。如有偏差，及時(shí)調(diào)整。對(duì)影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，采取預(yù)防協(xié)調(diào)措施。 建議業(yè)主利用行政手段給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。為業(yè)主當(dāng)好參謀，減少由于業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。要根據(jù)每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行安排，做到人盡其才，人員的搭配應(yīng)注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，人員配置應(yīng)盡可能少而精。(4) 在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是。每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有自己的目標(biāo)和任