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職務(wù)說明書設(shè)備部-預覽頁

2025-08-13 04:50 上一頁面

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【正文】 設(shè)備部擬定人簽名:楊祖輝上級部門主管審批:所屬職類職種:管理類 管理執(zhí)行職種直接上級:生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營目標,組織開展設(shè)備管理工作,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。)所在部門總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預算額: / 其他指標:/四、主要應負責任:請描述該職位48相應負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。按照相關(guān)規(guī)定對設(shè)備事故進行分析并提出處理意見報部長相關(guān)記錄、及時性、建議的可行性5根據(jù)生產(chǎn)需要,組織新上崗人員及新類型設(shè)備投產(chǎn)前的操作培訓及時性,培訓效果6根據(jù)設(shè)備的使用要求,制訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程及時性、可行性、規(guī)范性7根據(jù)文件資料管理規(guī)定,對設(shè)備資料進行管理完整性、安全性、規(guī)范性8根據(jù)保養(yǎng)計劃及設(shè)備要求,制定備品、備件的采購計劃報部長審核,并對采購的備品備件驗收計劃及時性、準確性五、任職要求: 學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)大專設(shè)備管理、機械或電氣專業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間設(shè)備管理2~3月所需經(jīng)驗從事相關(guān)專業(yè)設(shè)計、工藝、管理五年以上專業(yè)技能通用技能CAD計算機輔助設(shè)計,電子文檔熟練運用,文字素養(yǎng)較好體能要求身體健康工作要求:工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。)所在部門總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預算額: / 其他指標:/四、主要應負責任:請描述該職位48相應負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。)所在部門總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):6 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預算額: / 其他指標:/四、主要應負責任:請描述該職位48相應負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。)所在部門總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預算額: / 其他指標:/四、主要應負責任:請描述該職位48相應負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表
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