生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖研究可行性研究報告-預覽頁
【正文】 發(fā)展路徑與節(jié)點，為政府管理人員和科技管理專家提供了一個被廣泛認可的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略框架；二是技術(shù)路線圖體現(xiàn)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場與研發(fā)需求，不僅有助于指導生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科研項目的立項和為產(chǎn)業(yè)項目的實施和評價提供參考圖譜，而且也為產(chǎn)業(yè)各項工作的全面開展提供一套可操作性的集成工具；三是X市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的制定不僅提供了一個區(qū)域性產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖繪制技術(shù)路徑的范本，也提供了一個如何將技術(shù)路線圖工具用于科技項目立項、投入和評審管理的實例。建立合理的區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的需要通過繪制生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，明晰重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，充分考慮環(huán)境和資源因素，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。提高產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力的需要“自主創(chuàng)新，方法先行”，方法創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的根本之源，用什么樣的理念和方法來建設(shè)新型的科技創(chuàng)新平臺呢？實踐中得到的體會是，應(yīng)該在加強硬實力建設(shè)的同時，著重提升軟實力！而軟實力的提升則需要通過科學的管理理論和方法論，產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖這一管理工具提供了手段和方法，使科技創(chuàng)新平臺建設(shè)明確了方向和使命，通過“用好增量，盤活存量”，使科技資源得到有效配置和利用，尤其是充分發(fā)揮現(xiàn)有科技資源的使用效率，提高科研院所、大學的自主創(chuàng)新能力，使其在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。近年來，發(fā)許多國家、國際行業(yè)聯(lián)合會及大型企業(yè)等都對技術(shù)路線圖進行了深入的探討和研究，而且對技術(shù)路線圖進行了大膽的嘗試，取得了很好的成果。技術(shù)路線圖的繪制共分3類（見表1）：一類是政府繪制的技術(shù)路線圖，包括中央政府和地方政府，繪制思路是建立“發(fā)展目標—戰(zhàn)略任務(wù)—關(guān)鍵技術(shù)—發(fā)展重點”之間的關(guān)系，確定技術(shù)發(fā)展優(yōu)先序、實現(xiàn)時間和發(fā)展路徑等，為科技規(guī)劃和計劃的制訂奠定基礎(chǔ)；另一類是行業(yè)繪制的技術(shù)路線圖，通過時間序列系統(tǒng)地描述“技術(shù)—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展過程，引導研發(fā)，構(gòu)建新的創(chuàng)新聯(lián)盟，加強創(chuàng)新主體的協(xié)作，為產(chǎn)業(yè)抓住未來市場發(fā)展機會指明方向；再一類是企業(yè)繪制的技術(shù)路線圖，通過時間序列系統(tǒng)地描述“技術(shù)—產(chǎn)品—市場”的發(fā)展過程，用于企業(yè)技術(shù)選擇和部門之間的協(xié)作。同時，X市生物資源比較豐富。此外,在科技部門的大力支持下，2002年愛民北藥科技開發(fā)園區(qū)被省政府正式批準為三個省級醫(yī)藥園區(qū)之一。X市科技情報研究所1980年組建，由X市科技局主管，是全市科技情報工作的職能部門，是公益型非贏利科技信息研究與服務(wù)機構(gòu)，全市綜合的科技信息中心。X市科技情報研究所曾承擔國家863計劃智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)集成和應(yīng)用研究項目，并獲市科技進步二等獎，承擔的國家財政部項目X省東南部數(shù)字中心建設(shè)已經(jīng)建成并投入使用；先后承擔了X市科技局X科技進步監(jiān)測體系研究、X對俄科技與經(jīng)濟互補性研究、X市科技局門戶網(wǎng)站建設(shè)、X市科技基礎(chǔ)資源平臺建設(shè)、X國際科技合作網(wǎng)建設(shè)、X市科技計劃管理系統(tǒng)建設(shè)、X科技獎勵管理系統(tǒng)建設(shè)等多個項目。通過對X市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的研究，結(jié)合我們承擔的X市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研課題，提出開展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖研究的思路。汝守華，高級工程師，畢業(yè)于華東工學院情報專業(yè)，1990年畢業(yè)一直從事科技情報工作，十多年來，他從事過科技項目開發(fā)、情報研究和網(wǎng)站建設(shè)等多項科技工作，是單位科研骨干。2009年主持省X項目 — “X省煤化工技術(shù)路線圖研究”。在確定生物醫(yī)藥技術(shù)路線圖研究的產(chǎn)業(yè)邊界與范圍以及與國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)對比分析的基礎(chǔ)上，進行生物醫(yī)藥市場需求分析、產(chǎn)業(yè)目標分析、技術(shù)壁壘分析和研發(fā)需求分析，撰寫X市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析報告，分別繪制生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)需求路線圖、優(yōu)先研發(fā)需求技術(shù)路線圖、風險 — 利潤技術(shù)路線圖、技術(shù)發(fā)展模式技術(shù)路線圖和綜合及重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖。依據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，咨詢顧問專家組的意見，設(shè)計、發(fā)放和統(tǒng)計24次德爾菲調(diào)研問卷，期間召開小型座談會，邀請相關(guān)專家進行調(diào)查討論。 五、項目的主要研究內(nèi)容，課題設(shè)置方案X市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是由政府主導繪制的區(qū)域技術(shù)路線圖，以《X市生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為基礎(chǔ)，通過對未來五年乃至更長一段時間的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略需求、科技發(fā)展進行系統(tǒng)研究，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、戰(zhàn)略任務(wù)、發(fā)展重點及其相互關(guān)系，明確技術(shù)發(fā)展優(yōu)先序、實現(xiàn)時間和發(fā)展路徑，為科技規(guī)劃和計劃的制定奠定基礎(chǔ)。分析框架生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖從每項戰(zhàn)略任務(wù)出發(fā)，確定相應(yīng)研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)及其發(fā)展重點。 發(fā)展重點重要性技術(shù)基礎(chǔ)技術(shù)差距實現(xiàn)時間發(fā)展路徑… …關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略任務(wù)產(chǎn)業(yè)需求發(fā)展重點關(guān)鍵技術(shù) 戰(zhàn)略任務(wù) 發(fā)展重點… …關(guān)鍵技術(shù)… …戰(zhàn)略任務(wù)… … 圖2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖綜合模型 綜合模型按照上述分析框架，結(jié)合實施方案，按照流程設(shè)計。分析問卷結(jié)果，獲取所需數(shù)據(jù)和信息。繪制X市生物醫(yī)藥技術(shù)路線圖不僅僅是幾張技術(shù)路線圖，而是通過項目工作組人員組織眾多的生物醫(yī)藥行業(yè)的專家，利用技術(shù)路線圖理論綜合分析研究的
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