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某公司30個崗位績效考核表-預(yù)覽頁

2025-07-24 22:21 上一頁面

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【正文】 準(zhǔn)確,收集銀行回單和對賬單及時,掌握存款的實際數(shù)額。15141312103辦理員工簽訂勞動合同及勞動合同的續(xù)簽工作的及時性。15141312102資金使用和相關(guān)憑證的審核;企業(yè)年檢辦理。131211108合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點:不足:考核者:(簽字)個人考核得分:=(表一得分+表二得分)50%=部門考核得分:=(表三得分)50%=實得分:=個人得分+部門得分=被考核者:(簽字)成本會計崗位考核量表(表二)( 季度)被考核者職 位成本會計部 門財務(wù)部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1按期與倉庫保管辦理材料及設(shè)備出入庫憑證的交接手續(xù);15141312102審核材料及設(shè)備出入庫單據(jù)計算并填寫計劃價與實際采購價;1413121193審核采購發(fā)票結(jié)算憑證、驗收證明真實性、完整性、合法性;15141312104填制材料核算有關(guān)憑證和月末《材料收、發(fā)、存分類匯總表》,并與倉庫保管對帳; 與銀行對帳,并編制銀行調(diào)節(jié)表。12111097合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點:不足:考核者:(簽字)個人考核得分:=(表一得分+表二得分)50%=部門考核得分:=(表三得分)50%=實得分:=個人得分+部門考核分=被考核者:(簽字)材料工程師崗位考核量表(表二)( 季度)被考核者職 位材料工程師部 門工程部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行材料采購,確保及時性、運輸過程安全性和材料驗收得準(zhǔn)確性; 15141312102收集材料市場信息,建立施工用材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證施工用材的質(zhì)量;15141312103參與施工組織設(shè)計和材料供應(yīng)管理;15141312104處理施工現(xiàn)場相關(guān)問題,及時反饋施工信息;1312111085上級交辦的其他工作。12111097合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點:不足:考核者:(簽字)個人考核得分:=(表一得分+表二得分)80%=部門考核得分:=(表三得分)20%=實得分:=個人得分+部門得分=被考核者:(簽字)強弱電工程師崗位考核量表(表二)( 季度)被考核者職 位強弱電工程師部 門工程部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1現(xiàn)場施工用電的貯備和管理,參與設(shè)計供電方案的探討;15141312102參與建立項目強弱電施工方案,解決現(xiàn)場供電和施工中的疑難問題;15141312103參與施工組織設(shè)計,編制相關(guān)方案和管理辦法15141312104負(fù)責(zé)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù)1312111085完成上級交辦的其他工作12111097合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點:不足:考核者:(簽字)個人考核得分:=(表一得分+表二得分)80%=部門考核得分:=(表三得分)20%=實得分:=個人得分+部門得分=被考核者:(簽字)預(yù)算工程師崗位考核量表(表二)( 季度)被考核者職 位預(yù)算工程師部 門工程部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1項目施工合同管理,按照定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確計算各項工程工作量;15141312102參與招標(biāo)工作實施,并參與資料準(zhǔn)備和檔案收集;15141312103編制相關(guān)規(guī)定和方案,審核承包單位施工預(yù)算、決算;15141312104審核相關(guān)單位資質(zhì),評審合格施工方;1312111085完成上級交辦的其他工作情況。12111097合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點:不足:考核者:(簽字)個人考核得分:=(表一得分+表二得分)80%=部門考核得分==(表三得分)20%=實得分:=個人得分+部門得分=被考核者:(簽字)平面設(shè)計師崗位考核量表(表二)( 季度)被考核者職 位平面設(shè)計部 門營銷策劃部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1在上級指導(dǎo)下制訂廣告宣傳方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行實施;15141312102項目包裝、宣傳推廣相關(guān)的平面方案設(shè)計及印刷制作的執(zhí)行;15141312103配合企管部進(jìn)行公司形象及其它相關(guān)的平面設(shè)計及包裝制作的執(zhí)行;1312111084開發(fā)項目的相關(guān)市場信息收集整理和分析;15141312105根據(jù)上級的安排開展其它工作。1312111082負(fù)責(zé)相關(guān)模型的設(shè)計和市場信息收集整理。131211108合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點:不足:考核者:(簽字)個人考核得分:=(表一得分+表二得分%)80%=部門考核得分:=(表三得分)20%=實得分:=個人得分+部門得分=被考核者:(簽字)物業(yè)管理專員崗位考核量表(表二)( 季度)被考核者職 位物業(yè)管理專員部 門營銷策劃部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1參與項目物業(yè)管理規(guī)劃方案的編制,物業(yè)管理相關(guān)實施細(xì)則的起草;1312111082負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理,包括水、電維護(hù)和費用結(jié)算;15141312103負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的清潔管理,員工飲食服務(wù)管理;15141312104配合項目推廣,并提供物業(yè)管理設(shè)計思路
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