【摘要】模具公司績效指標(biāo)定義及管理辦法編號：模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計劃完成率35
2025-07-23 02:49
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 23:58
【摘要】廚師考核表序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴(yán)格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間，準(zhǔn)時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯，如因非公司原因造成的沒有按時（提前和延后）開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁，不許有私心，打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2025-06-30 19:11
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué)，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學(xué)，各種文檔保存完好81－90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【摘要】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
2025-07-30 00:08
【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級及接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實(shí)得評分實(shí)得評分實(shí)得5
2025-06-30 16:34
【摘要】姓????????名：部????????門：崗????????位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：
【摘要】保安人員管理規(guī)定1、目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。2、范圍：公司所有保安人員。3、工作守則：、保安人員為公司形象的代表，必須做到：、精神飽滿。、紀(jì)律嚴(yán)明。、禮貌待人。、反應(yīng)迅速。、主要任務(wù)：、保障公司財產(chǎn)和員工的人身安全。、維護(hù)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。、維護(hù)廠區(qū)和宿舍正常工作和生活秩序。4、保安職責(zé)：、
2025-04-07 12:34
【摘要】保安人員聘用合同 保安人員聘用合同 甲方(用人單位)：____________ 學(xué)校名稱：_________________ 地址：______________________ 法定代表人...
2025-12-05 23:00
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：總建筑師考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略
2025-08-23 21:58
【摘要】評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)?????????&#
2025-06-30 17:42
【摘要】普通管理人員績效考核表姓名部門評價人考核期間考核項(xiàng)目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評價1.思想品德考慮其是否忠誠、廉潔自律，及其貢獻(xiàn)于工作的程度。違反忠誠、廉潔原則；時常忽視其工作。遵守忠誠、廉潔原則；通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。遵守忠誠、廉潔原則；大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠、廉潔原則；一
2025-06-30 21:40
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