【正文】 標(biāo)是建立在報告年度產(chǎn)品成本實(shí)際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報告年度成本計劃執(zhí)行的情況，考慮計劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計劃。利用成本報表上所提供的資料，經(jīng)過有關(guān)指標(biāo)計算、對比，可以明確各有關(guān)部門和人員在執(zhí)行成本計劃、費(fèi)用預(yù)算過程中的成績和差距，以便總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業(yè)成本費(fèi)用計劃預(yù)算，而努力奮斗。3．反映生產(chǎn)經(jīng)營情況的報表生產(chǎn)情況表、材料耗用表、材料差異分析表、質(zhì)量成本表等就屬于這類報表。2．不定期報表這類報表是針對成本管理中出現(xiàn)的某些問題或急需解決的問題而隨時按要求編制的。四、成本報表的特點(diǎn)在市場經(jīng)濟(jì)模式下，成本報表主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，滿足企業(yè)管理者、成本責(zé)任者對成本信息的需求，有利于觀察、分析、考核成本的動態(tài)，有利于控制計劃成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于預(yù)測工作。3．內(nèi)部成本報表格式與內(nèi)容相適應(yīng)；對外報表的格式與內(nèi)容一樣，都由國家統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)不能隨意改動。5．內(nèi)部成本報表按生產(chǎn)經(jīng)營組織體系上報。3．表中的成本、費(fèi)用等指標(biāo)計劃或預(yù)算數(shù)，一般根據(jù)有關(guān)的計劃或預(yù)算填列。（2）以以前實(shí)際指標(biāo)（上月、上季、上年同期、歷史先進(jìn)或最好水平等）作為基期指標(biāo)，通過實(shí)際指標(biāo)與其相比，可以考察企業(yè)成本的發(fā)展變化趨勢以及經(jīng)營管理工作的改進(jìn)情況。分析的內(nèi)容、要求不同，計算出來進(jìn)行比較的比率也不同，主要有以下幾種：（1）相關(guān)指標(biāo)比率分析法所謂相關(guān)指標(biāo)比率分析法就是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率（即相對數(shù)），進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。在進(jìn)行動態(tài)比較時，本期的實(shí)際指標(biāo)若是與固定不變的某期的基數(shù)指標(biāo)進(jìn)行對比，稱為定比，求得的指標(biāo)就是定基指數(shù)；本期的實(shí)際指標(biāo)若是分別與上一期的指標(biāo)對比，稱為環(huán)比，求得的指標(biāo)就是環(huán)比指數(shù)。即成本報表的指標(biāo)數(shù)字必須真實(shí)可靠，能如實(shí)地集中反映企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用。即成本報表的指標(biāo)數(shù)字要計算正確；各種成本報表之間、主表與附表之間、各項(xiàng)目之間，凡是有勾稽關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)相互一致；本期報表與上期報表之間有關(guān)的數(shù)字應(yīng)相互銜接。即按規(guī)定日期報送成本報表，保證成本報表的及時性，以便各方面利用和分析成本報表，充分發(fā)揮成本報表的應(yīng)有作用。3．本年累計實(shí)際數(shù)，應(yīng)根據(jù)本月實(shí)際數(shù)與上月份本表的本年累計實(shí)際數(shù)之和填列。全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按成本項(xiàng)目反映）表中的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的本月實(shí)際數(shù)合計與本年累計實(shí)際數(shù)合計，應(yīng)分別與全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表中的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的本月實(shí)際數(shù)合計與本年累計實(shí)際數(shù)合計核對相符。（1）歷史先進(jìn)水平，應(yīng)根據(jù)該企業(yè)歷史上該種產(chǎn)品成本最低年度本表的實(shí)際平均單位成本填列。（5）本年累計實(shí)際平均單位成本，應(yīng)根據(jù)本年年初起至報告期末止，該產(chǎn)品成本明細(xì)賬完工入庫產(chǎn)品的本年累計實(shí)際總成本與本年累計實(shí)際產(chǎn)量之商填列。（2）上年實(shí)際平均耗用量，應(yīng)根據(jù)上年度本表的累計實(shí)際平均耗用量填列。第三節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表的編制與分析成本報表分析的一般方法有以下幾種：整體分析成本報表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。指標(biāo)分析指標(biāo)分析法主要包括比較分析法、比率分析法。可比的共同基礎(chǔ)包括經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、計算方法、計算期和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面。（3）以本企業(yè)實(shí)際成本指標(biāo)（或某項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對比，可以在更大范圍內(nèi)找出差距，推動企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。如產(chǎn)值成本率、成本利潤率等。如定基比率和環(huán)比比率。1．比較分析法（1）本年累計實(shí)際數(shù)與本年計劃數(shù)對比（2）本月實(shí)際數(shù)與本月計劃數(shù)對比2．比率分析法（1）構(gòu)成比率對生產(chǎn)費(fèi)用的各個成本項(xiàng)目，還可以計算本年計劃、本月實(shí)際和本年累計實(shí)際構(gòu)成比率，采用比率分析法進(jìn)行分析。2．可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的分析（1）確定分析對象，即計算全部可比產(chǎn)品成本降低額和降低率差異。如果條件允許，企業(yè)還可以選擇同行業(yè)同類型的產(chǎn)品，進(jìn)行單位成本的橫向?qū)Ρ确治?。其中?．本年計劃數(shù)：應(yīng)根據(jù)本年成本計劃中的制造費(fèi)用計劃填列。（二）期間費(fèi)用明細(xì)表的編制1．管理費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制管理費(fèi)用明細(xì)表按管理費(fèi)用項(xiàng)目分別反映各該費(fèi)用的本年計劃數(shù)、上年同期實(shí)際數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計實(shí)際數(shù)。（4）本年累計實(shí)際數(shù)：應(yīng)根據(jù)管理費(fèi)用明細(xì)賬本年年初起至本月月末止的本年累計發(fā)生額填列。（4）本年累計實(shí)際數(shù)：應(yīng)根據(jù)營業(yè)費(fèi)用明細(xì)賬本年年初起至本月月末止的本年累計發(fā)生額填列。（4）本年累計實(shí)際數(shù)：應(yīng)根據(jù)財務(wù)費(fèi)用明細(xì)賬本年年初起至本月月末止的本年累計發(fā)生額填列。而不同的費(fèi)用項(xiàng)目具有不同的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)用途，發(fā)生差異的原因也各不相同，分析時應(yīng)采用不同的程序分別進(jìn)行分析。如不一致，應(yīng)經(jīng)過調(diào)整以后再進(jìn)行比較。4．應(yīng)注意費(fèi)用預(yù)算（計劃）的合理性，也很重要，可以將本期實(shí)際與上期實(shí)際或歷史先進(jìn)水平對比分析。有些費(fèi)用項(xiàng)目如機(jī)器設(shè)備的維護(hù)