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原創(chuàng))科技金融服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營方案(詳盡版-預(yù)覽頁

2025-12-09 08:48 上一頁面

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【正文】 財(cái)務(wù)( 2 人) 信息部:線上平臺(tái)及數(shù)據(jù)庫的管 理 ( 2 人) 客戶部:機(jī)構(gòu)組(采用一對多);市場組(采用一對一)( 4 人) 項(xiàng)目部 : 政策項(xiàng)目申報(bào)、金融推廣(債權(quán) 及股權(quán) 融資)( 2 人) ( 2)人才招聘與崗位配置 根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作需求的分析,制定招聘計(jì)劃,從外部招聘、內(nèi)部選拔、技能培訓(xùn)等方法進(jìn)行人員合理配置, 人員合理配置目的是各盡所能,人盡其才: 具體分為 招聘、選擇、錄用三個(gè)步驟;招 6 / 19 聘準(zhǔn)備、實(shí)施、評估三個(gè)階段。 考核周期:月度考核、年終考核。 三、服務(wù)機(jī)構(gòu)管理 目標(biāo)概述 7 / 19 服務(wù) 機(jī)構(gòu) 是為 企業(yè) 提供 各類專業(yè) 服務(wù)的 第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。線下深挖服務(wù)機(jī)構(gòu)資源,每行業(yè)初選 10 家服務(wù)機(jī)構(gòu),經(jīng)過申請、復(fù)選、評選、簽約全流程的篩選機(jī)制吸納各行業(yè)核心機(jī)構(gòu) 23 家。 8 / 19 評選: 由專家評估小組(小組成員由 xxx 局 、 服務(wù)平臺(tái) 負(fù)責(zé)人及顧問導(dǎo)師構(gòu)成)對擬入駐的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場答疑并確認(rèn)通過。 ②項(xiàng)目合作 指導(dǎo)并聯(lián)合服務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)政策性補(bǔ)貼項(xiàng)目,即“ 服務(wù)平臺(tái) +服務(wù)機(jī)構(gòu) + 企業(yè)客戶”項(xiàng)目。 ( 5)服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會(huì) 為了更好的規(guī)范管理入駐服務(wù)機(jī)構(gòu),同時(shí)更高效地做好企業(yè)的服務(wù)工作, 平臺(tái) 將 定期召開服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會(huì) ,擬定 4 場 /年 。 服務(wù)平臺(tái) 活動(dòng)培訓(xùn)目的: 11 / 19 ( 1)了解國 家政策導(dǎo)向 及科技項(xiàng) 目的申報(bào) 條件程序。 ( 3)協(xié) 助企業(yè) 認(rèn)識(shí) 及 運(yùn)用科技 服務(wù)平臺(tái) 整合資 源 , 助力提升企業(yè) 在 新經(jīng)濟(jì)形 態(tài) 下 的發(fā) 展。 面對培訓(xùn)渠道的多元化,培訓(xùn)需求的多方位,培訓(xùn)運(yùn)作的新趨勢,將緊隨時(shí)代的步伐,不斷的提高培訓(xùn)質(zhì)量,更新培訓(xùn)理念,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式,堅(jiān)持走 服務(wù)平臺(tái) 的創(chuàng)新之路 和特色之路。 ② 活動(dòng)概述 : 寫明時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情簡要,參加人數(shù)等 。 ④ 歸納 總 結(jié) : 總結(jié)本次活動(dòng)的意義 、 產(chǎn)生的效果以及 社會(huì) 影響 力 。 具體實(shí)施方案 ( 1) 網(wǎng)站 主要模塊: ① 資訊中心:展示 新聞、通知公告、政策等資訊。 ⑤ 關(guān)于平臺(tái):包含平臺(tái)介紹、聯(lián)系方式、幫助中心、在線咨詢等。服務(wù)機(jī)構(gòu)可以維護(hù)自己的機(jī)構(gòu)和服務(wù)產(chǎn)品資料;可以處理服務(wù)訂單,對企業(yè)用戶進(jìn)行服務(wù)。 ( 3) 手機(jī)端 APP 手機(jī)端 APP 包含安卓及 IOS 兩個(gè)版本,用戶可以方便地在網(wǎng)站、應(yīng)用商店下載。 ( 2)檢驗(yàn)檢測認(rèn)證模塊業(yè)務(wù) 整合本地檢驗(yàn)檢測認(rèn)證資源,搭建起檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺(tái)。 16 / 19 ( 4)技術(shù)轉(zhuǎn)移模塊業(yè)務(wù) 依托 廈門科易網(wǎng) ,吸納國內(nèi)外專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐,為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)交易、科技成果轉(zhuǎn)化過程的資源聚集、對接、評估、交易;舉辦對接活動(dòng)、項(xiàng)目落地、創(chuàng)新要素培訓(xùn)及發(fā)展規(guī)劃、數(shù)據(jù)挖掘分析等立體化服務(wù)。走出去,就是深入到企業(yè)中去,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)需求面對面的對話,將企業(yè)之所需,與國家科技政策之所想,有機(jī)結(jié)合起來,助力企業(yè)做強(qiáng)做大。 客戶 部業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)每周調(diào)研企業(yè) 20家以上。 ② 加強(qiáng)與各類型媒體的合作力度,頻繁報(bào)道,擴(kuò)大受眾面,進(jìn)一步加深公眾對 服務(wù)平臺(tái) 的認(rèn)知度。 18 / 19 八、承接政府服務(wù) 目標(biāo)概述 服務(wù)平臺(tái)不僅 要 打造了一支服務(wù)能力過硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也 需整合一批優(yōu)質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu),為承接政府購買服務(wù)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 ( 2) 承接到的政府服務(wù), 服務(wù)平臺(tái) 制作實(shí)施方案,呈報(bào)相關(guān)部門審核,經(jīng)審核通過后,簽訂購買服務(wù)合同,啟動(dòng)服務(wù)工作,全程按照服務(wù)合同內(nèi)容落地實(shí)施,并受購買方(政府部門)全程監(jiān)督。 運(yùn)營費(fèi)用預(yù)算 xxx x 年 x 月 x 日 科目 費(fèi)用支出金額 (萬元) 備注 人員基本工資( 11 人) 4000*11*12 個(gè)月 社保費(fèi)( 11 人) 500*11*12 個(gè)月 汽車租賃費(fèi) 3500*12 個(gè)月 汽油費(fèi) 4000*12 個(gè)月 出外學(xué)習(xí)、考察費(fèi) 5000*12 個(gè)月 電話費(fèi) 1000*12 個(gè)月 辦公費(fèi)(耗材) 5000*12 個(gè)月 設(shè)備費(fèi)(辦公設(shè)備) 4000*12(臺(tái)) 設(shè)備費(fèi)(線上互動(dòng)平臺(tái)設(shè)備) —— 業(yè)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)(餐費(fèi)) 5000*12 個(gè)月 宣傳費(fèi) 3000*12 個(gè)月 培訓(xùn)費(fèi)( 11 人) 3000*12 個(gè)月 其他 按總成本費(fèi)用 5%計(jì)算 合計(jì)
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