【正文】
歐盟《關(guān)于報廢電子電氣設(shè)備指令》(WasteEquipments2007年內(nèi)將要實行的EuP指令更是著眼于從設(shè)計、生產(chǎn)到使用的用能產(chǎn)品的整個生命周期,它標志著歐盟將把控制工業(yè)產(chǎn)品對環(huán)境污染的焦點從產(chǎn)品生命周期的終點向前延伸至產(chǎn)品的起點,即產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計階段。為了限制發(fā)達國家向發(fā)展中國家傾倒電子垃圾,世界150多個國家于1992年簽署了《巴塞爾公約》,要求各國所產(chǎn)生的有害垃圾應(yīng)該在本國境內(nèi)處理,嚴禁向其他國家輸送。這兩項指令將對我國機電產(chǎn)品出口歐盟構(gòu)成極大的影響。逆向物流不等同于回收物流,它比回收物流要廣,它涵蓋了回收物流和廢棄物流,加之它對環(huán)境保護的重要作用,故還涉及到一個新的物流概念——綠色物流。如果回收物品處理不當,往往會影響整個生產(chǎn)環(huán)境,甚至影響產(chǎn)品的質(zhì)量,占用很大空間,造成浪費。綠色物流的行為主體主要是專業(yè)物流企業(yè),同時也涉及到有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)和消費群體。循環(huán)經(jīng)濟理論認為“垃圾是放錯了地方的資源”,倡導(dǎo)一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展模式,不但要求人們建立。簡單概括來講,可持續(xù)發(fā)展定義包含兩個基本要素或兩個關(guān)鍵組成部分:“需要”和對需要的“限制”。一方面,很多電子產(chǎn)品報廢后會對環(huán)境產(chǎn)生巨大的潛在威脅,特別是電視、電腦、手機、音響等電子產(chǎn)品廢棄處理不當,其危害極為嚴重。廢舊電子產(chǎn)品含有豐富的可回收資源,包括貴重金屬、塑料、玻璃等。在對電子垃圾在進行的專業(yè)處理之前要進行分揀。(4)回收電子產(chǎn)品再利用需求的不確定性。同時,由于目前企業(yè)對此領(lǐng)域不夠重視,加之回收處理后的產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量不確定,增加了風險。逆向物流自營模式:指生產(chǎn)企業(yè)建立獨立的逆向物流體系,自己管理廢舊物品的回收處理業(yè)務(wù)。表31 三種逆向物流模式比較分析自營模式聯(lián)營模式外包模式物流成本最高高低規(guī)模經(jīng)濟性缺乏一般明顯專業(yè)性由產(chǎn)品制造商負責專業(yè)人員專業(yè)人員產(chǎn)品設(shè)計的改進及時可同時處理不同產(chǎn)品對不同設(shè)計敏感競爭性有最小化回收產(chǎn)品價格的動力壟斷回收處理的管理最有競爭力財務(wù)風險和可靠性由制造商承擔由聯(lián)營體承擔由保險業(yè)或第三方承擔信息反饋反饋及時準確很難反饋及時反饋通過表31的比較分析可見,自營模式成本高,風險大,對具有一定生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品種類少但批量很大的企業(yè)適合選擇自營模式,而對于那些產(chǎn)品種類多但產(chǎn)量少的中小企業(yè)適合選擇聯(lián)營或外包模式,一方面可以減少逆向物流的成本,另一方面也可以避免相應(yīng)的風險。 經(jīng)濟性因素反映逆向物流經(jīng)濟性的指標主要包括投資額、盈利性和成本等。(2)盈利性。當企業(yè)采用自營方式時,需要為逆向物流業(yè)務(wù)支付較高的成本,這是因為廢舊電子產(chǎn)品通常缺失規(guī)范的包裝,又具有不確定性,難以充分利用運輸和倉儲的規(guī)模效益;另一個重要原因在于許多產(chǎn)品需要人工分檢、判斷和處理,不可避免地增加了人工費用。反映逆向物流管理性的指標主要有:(1)設(shè)施設(shè)備管理能力。企業(yè)要考慮現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平能否滿足逆向物流的要求,是否需要招聘新員工,是否需要對員工進行培訓(xùn),以及如何加強企業(yè)內(nèi)部員工的交流與溝通。在采用聯(lián)合經(jīng)營與外包方式的情況下,企業(yè)還需要加強與合作伙伴的信息交流與溝通。如果將精力放在核心競爭力上,則首先考慮外包,;如果生產(chǎn)企業(yè)視逆向物流系統(tǒng)為未來的利潤源,具有戰(zhàn)略意義,則要考慮采取自營方式或聯(lián)合經(jīng)營的方式。電子電器生產(chǎn)企業(yè)各類電子電器產(chǎn)品淘汰廢棄產(chǎn)品社會廢棄物消費者回收企業(yè)經(jīng)濟效益社會效益 圖31 電子廢物回收經(jīng)濟循環(huán)模型循環(huán)經(jīng)濟是當今社會以市場驅(qū)動為主導(dǎo)的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準則的綠色工業(yè)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)革命,是實現(xiàn)國民經(jīng)濟長期可持續(xù)發(fā)展的保證??梢允菍iT設(shè)立的回收中心,也可以是電子電器的零售商,負責收集廢棄的各類電子電器產(chǎn)品;②存儲地。當然,對一些有害的危險材料將作進一步的無害化處理。 企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)條件包括先進的電子電器回收工藝技術(shù)、工藝裝備和回收過程管理;企業(yè)的外部支撐環(huán)境包括順暢的回收渠道、優(yōu)惠的回收政策、消費者和政府部門的支持。這樣,既可以利用生產(chǎn)廠商的專業(yè)技術(shù),又能利用大型零售商遍布各地的銷售網(wǎng)點及倉庫、運輸體系等,同時加強了各實體之間的聯(lián)系,縮短了部分零部件的回收流程,同時分揀過程由于目的性加強,使得處理更加徹底,最大限度的減少對環(huán)境的污染,提高了處理效率。所謂DFR是指:design for reuse,design for remanufacturing and design for recycling即面向再利用、再制造和再循環(huán)設(shè)計。消費者可以選擇郵局或DHL公司退回產(chǎn)品。為了環(huán)保和經(jīng)濟收益最大化,Xerox首先對退回產(chǎn)品進行再利用潛力評估。這些由100%的再生塑料做成的零件用于再制造新硒鼓。Xerox還處理了150萬磅使用過的廢墨粉以再利用。這樣,收回的機器可以進行再制造,組裝成全新規(guī)格的機器,再利用其中70%~90%重量的零部件,并滿足新零件組裝機器的功能標準。Xerox公司逆向物流管理獲得了重要的經(jīng)濟和社會收益。據(jù)惠普公司公布的數(shù)字,2005年。 此后,又有波導(dǎo)、LG、聯(lián)想、NEC、松下、夏新六家手機企業(yè)加盟了“綠箱子”活動。從去年8月起,國美、蘇寧兩大家電連鎖巨頭開始悄然進入廢舊家電回收行業(yè),試圖通過全國數(shù)百個門店進行現(xiàn)場運作,這也是國內(nèi)經(jīng)銷商第一次大規(guī)模對廢舊家電實施集中回收。遍布大街小巷的個體收購者將大多數(shù)的電子廢棄物直接收走,由此導(dǎo)致專業(yè)回收公司回收和生產(chǎn)處于“供不應(yīng)求”的境地。任何問題都是從尚未意識到有人發(fā)現(xiàn)再到開始解決最后大眾行動有個好的解決效果的?! ∵@家由TCL惠州環(huán)保資源有限公司控股、天津市博奇金屬制品有限公司、天津子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園有限公司參股組建的廢舊電器處理企業(yè)成立于2009年6月,位于天津子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),一期投資3億元,引進具有國際先進水平的工藝設(shè)備和生產(chǎn)線16條,每年可處理10萬噸廢舊家電和電子電器。拆解本身就不掙錢,加之北京到天津的物流成本,企業(yè)更沒法做了。此外,河北公安部門的廢舊電腦等因硬盤中存在機密文件,怕流落到二手販子手中導(dǎo)致泄密,也交給TCL奧博處理。TCL集團借助這個循環(huán)經(jīng)濟能夠把產(chǎn)業(yè)鏈完全整合起來。條例確立制造商責任制,明確制造商有義務(wù)對廢舊產(chǎn)品回收再處理,國家給予廢舊電子產(chǎn)品回收業(yè)政策上的扶持。要破解廢舊電子產(chǎn)品回收處理的瓶頸制約,必須盡快探索一套切實可行的回收處理體系。國家要加強立法,推進廢舊電子產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化處理,建立有規(guī)模效益的專門化企業(yè),研發(fā)適用性強的處理技術(shù)和設(shè)備,做到經(jīng)濟、高效、環(huán)保和高附加值。同時規(guī)定消費者有責任將廢舊電子產(chǎn)品交給零售商,零售商,允許制造商適當加收回收處理費用。政府要合理確定各類產(chǎn)品的使用年限,確保消費者的使用安全?;厥仗幚砣藛T也必須經(jīng)過專門的培訓(xùn),持證上崗。另外,我國的制造商很少在產(chǎn)品說明中注明產(chǎn)品材料成分和廢棄的回收處理渠道與方法。另外,生產(chǎn)商以舊換新回收的舊產(chǎn)品,當?shù)厝绻麤]有這樣具有一定規(guī)模和處理能力的廢舊電子處理廠,它們的最終去向也只能是送到農(nóng)村繼續(xù)使用或者由生產(chǎn)商自行拆解,而生產(chǎn)商往往只需要其中的一部分部件,難免會造成資源浪費和二次污染。由于企業(yè)通常對逆向物流不夠重視,所以信息系統(tǒng)的應(yīng)用并沒有普及到這一流程中。不僅難以妥善處理現(xiàn)有的廢舊電子產(chǎn)品污染問題,而且極易造成二次環(huán)境污染。只靠一個部門、單位或單獨的市場行為很難解決,而是需要政府干預(yù)、多方面合作,并通過立法來解決。逐步建立健全我國的廢舊電子產(chǎn)品回收利用體系,對于保護我國環(huán)境、解決資源危機和促進經(jīng)濟的健康發(fā)展都將起到極大的促進作用。其次要感謝學(xué)校圖書館的管理員老師,對于我在收集論文材料過程中的指導(dǎo)與幫助,讓我有了豐厚堅實的寫作基礎(chǔ)。參考文獻[1]李鶯,電子產(chǎn)品垃圾 [2]李敏,(14)[3]朱瑩瑩,[4]吳鵬,楊柱柱, 2009,(06)[5]張劍. 廢舊家電產(chǎn)品逆向物流探討. 上海交通大學(xué), 2011,(S2)[6]馬祖軍、代穎、張殿業(yè),2004,(4)[7]周垂日、許傳永,(6)[8]劉春平,電子電器廢棄物的逆向物流模式選擇及實施決策分析[D]. 湖南大學(xué), 2009,(09)[9]宋守許,王玉林,劉濤. 廢舊家電回收處理技術(shù)及策略[A]2009海峽兩岸機械科技論壇論文集[C], 2009[10]徐劍、張云里、金玉然,2005,(5)[11]劉虎. 家電企業(yè)建立逆向物流系統(tǒng)研究[D]. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué), 2010,(07)[12]何毅、計國君,2006,(1)[13]魏潔、李軍、魏航,2005,(1) [14]徐正林,我國電子電器產(chǎn)品逆向物流回收網(wǎng)絡(luò)模式研究[D].中國海洋大學(xué), 2009,(11) .[15]周垂日,基于DFR的Xerox公司逆向物流案例研究[16] REVERSE LOGISTICS SYSTEM FOR RECYCLING :EFFICIENT COLLECTION OF ELECTRICAL APPLIANCES,Proceedings of the Eastern Asia Society for Transportation Studies, , October, 2003[17] Reverse Logistics System of Waste Electronic and Electric Equipment,Zhang Hanjiang , Huang Hengwei College of Economics and Trade, Hunan University, , 410079 Hunan Provincial Laboratory of Logistics Information and Simulation Technology[18] CHALLENGES OF WEEE ON REVERSE LOGISTICS: A CASE STUDY ON A COLLECTION NETWORK IN FINLAND,Logistics Research Network Conference Newcastle 6th8th September 2006~ 33 ~