【正文】 是時間集中。這些趨勢和苗頭如果不堅決遏制，任其發(fā)展下去，后果將十分嚴重。二是規(guī)章制度沒有嚴格執(zhí)行。有的同志對于職責范圍內(nèi)的工作不敢嚴抓嚴管。公司屬于“過敏”體質(zhì)，安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等任何一個方面發(fā)生重大問題，都會給公司工作造成嚴重影響。公司上下要講政治、講責任、講奉獻，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴保安全、保穩(wěn)定、抓服務(wù)、促和諧，扎實做好各項工作，推動公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展。各方面、各領(lǐng)域、各層級都要制定工作方案，按照“誰主管誰負責、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，明確責任主體和工作要求，一級抓一級，層層抓落實，確保責任到位、工作到位、措施到位。一要全面覆蓋、不留死角。對照近期幾起事故暴露出來的問題，加強對施工現(xiàn)場、重大危險源、重要設(shè)備質(zhì)量、基建外包管理、防止人員“三誤”措施（誤動、誤碰、誤接線）、電纜防火、線路覆冰等排查治理，全面細致梳理和分析本部門、本單位工作中存在的問題，逐項落實整改責任，決不允許類似事故再次發(fā)生。不能馬上解決的要認真分析原因，制定預防措施，落實責任，倒排時間，限期整改。合理安排多重檢修、工程啟動調(diào)試期間的電網(wǎng)運行方式，完善事故預案，防止誤操作、誤調(diào)度、違章作業(yè)造成人身傷亡和責任事故。加強分包隊伍管理，嚴格資質(zhì)審查，做好安全教育和安全交底，堅決杜絕“以包代管、以罰代管”。裝備制造企業(yè)要強化生產(chǎn)過程安全管理，確保電力設(shè)備質(zhì)量，加強危險品的安全監(jiān)管。健全多經(jīng)和集體企業(yè)安全管理監(jiān)督體系，嚴格落實安全主體責任，切實做到與主業(yè)安全工作同部署、同檢查、同考核。嚴禁超載、超速和疲勞駕駛。保質(zhì)量就是保安全。今年110千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率要達到90%以上，明年以后新建電網(wǎng)工程都要達到優(yōu)質(zhì)工程標準。運維單位要提前介入，嚴把設(shè)備驗收關(guān)，把質(zhì)量隱患消除在投運之前。嚴格執(zhí)行施工和設(shè)備質(zhì)量終身負責制，嚴肅責任追究。要強化思想政治工作，耐心細致地做好政策解釋和思想疏導，把改革的目的意義、目標要求和方法步驟說清楚、講明白，使廣大員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增強信心，真正理解改革、支持改革，共同推進改革。三要認真處理工程建設(shè)中的外部關(guān)系。預計今年公司經(jīng)營區(qū)域電力缺口將達到3000萬千瓦以上，主要集中在“三華”地區(qū)，電力供需形勢嚴峻，供電服務(wù)面臨很大壓力。加大電力資源優(yōu)化配置力度，加強需求側(cè)管理，嚴格執(zhí)行政府批準的有序用電方案，確保居民生活及重要用戶用電，確保全國兩會和黨的十八大等重大活動保電萬無一失。二要大力實施95598光明服務(wù)工程。落實居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動要求，開展客戶滿意度調(diào)查和行風測評。（七）嚴格落實依法治企要求公司黨組一直高度重視依法治企工作，針對公司系統(tǒng)在人員管理、收入分配、福利待遇、公務(wù)用車、集資建房等方面的問題，針對在管理中存在的“自轉(zhuǎn)”和“習慣性違章”行為，采取了一系列措施，出臺了相關(guān)制度和辦法。嚴禁超標準配備使用公車、違規(guī)換車借車等行為，嚴禁將公車用于旅游觀光、探親訪友、婚喪嫁娶等非公務(wù)活動。對財務(wù)和審計專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真及時整改到位。各業(yè)務(wù)部門要進一步嚴格規(guī)范管理，認真履行職責。認真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定，嚴禁違反規(guī)定突擊發(fā)錢發(fā)物，嚴禁大手大腳、鋪張浪費。一些問題發(fā)生后之所以不斷發(fā)酵和蔓延，并造成不可挽回的損失，就是因為初期控制不力、應急處置不當。堅決杜絕隱瞞不報、謊報、遲報、漏報。加強與媒體的溝通合作，完善新聞發(fā)布和信息披露制度，及時發(fā)布信息，正確引導社會輿論。（一）嚴格落實責任把責任從上到下層層落實到每一個單位、部門、車間、班組，落實到每一位員工。各部門、各單位主要負責人必須切實擔負起安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企的第一責任，不推諉、不懈怠。切實加強對各類現(xiàn)場負責人責任落實情況的監(jiān)督檢查。抓作風，首先要從各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部抓起。克服大而化之、漂浮隨意的不良習慣，嚴謹、嚴細、嚴實，精益求精做好每項工作。對責任事故，要從主觀找原因，立足自身找問題，帶頭檢查責任是否落實、管理是否到位。要把工作重心放在生產(chǎn)一線，深入實際了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各單位領(lǐng)導班子成員必須堅守崗位，恪盡職守，工作安排要服從安全穩(wěn)定工作需要。對待安全事故要堅持“四不放過”，及時調(diào)查并通報，追究相關(guān)人員責任，切實解決事故處理中失之于寬、失之于松的問題。同時，要加大督導和管理力度。高度重視農(nóng)電工的培訓和管理，重點抓好在職、轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓、新員工的崗位培訓、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓，提升安全素質(zhì)。加強安全設(shè)施建設(shè)，改善勞動條件，提高安全保障水平。各單位要進一步落實迎峰度冬措施，加強惡劣天氣下運行維護和應急搶修工作，確保大電網(wǎng)安全運行，全力保障黨政機關(guān)、交通樞紐、醫(yī)院等重要部門、重要場所和重要用戶以及人民群眾生活用電。各部門、各單位要認真組織學習黨中央、國務(wù)院近期關(guān)于加強安全工作的文件精神，學習這次會議精神和有關(guān)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等規(guī)章制度，并結(jié)合實際開展討論，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定工作方案，確保各項要求落到實處。21 / 21