經(jīng)銷商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 以上 完成公司下達(dá)月任務(wù)的 70%以上 個(gè)人銷售任務(wù)是部門(mén)平均的 1。 ④ 每天必須寫(xiě)工作日志 ， 有重大的問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng) ， 并提出兩種以上解決方案 。 ④協(xié)助總經(jīng)理請(qǐng)重要的設(shè)計(jì)師吃飯，溝通 ⑤參加總經(jīng)理組織的每周會(huì)議 ， 并匯報(bào)該月部門(mén)的情況 ， 對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題提出一到兩種解決方案 。 ④ 打進(jìn)一家新的家裝 公司。 ② 負(fù)責(zé)重要單的洽談，導(dǎo)購(gòu)員的分工協(xié)作。 ⑥輪流安排營(yíng)業(yè)員跑各個(gè)小區(qū)。 ②每周五進(jìn)行一次大掃除，搞好店內(nèi)衛(wèi)生。 ②召開(kāi)本部門(mén)的月度會(huì)議，選出當(dāng)月優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員， 申請(qǐng)總經(jīng)辦對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)及考核，每月組織至少 3 次以上培訓(xùn)。及時(shí)刷新客戶登記表 ， 報(bào)備制度的管理者及協(xié)調(diào)者。 如果店長(zhǎng)休息或有事外出，必須服從 代理店長(zhǎng) 的人員調(diào)配。 10 自己區(qū)域門(mén)面環(huán)境衛(wèi)生，樣品，銷售工具及店內(nèi)的其他設(shè)施的擺放。 六、 安裝主管及安裝人員職責(zé) 永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道 9 安裝主管負(fù)責(zé)管理安裝人員 ， 分配安裝人員的工作 ， 處理客戶投訴 。 八 、導(dǎo)購(gòu)員 及業(yè)務(wù) 銷售員 考核 薪資構(gòu)成 =基本工資 +崗位津貼 +提成 *任務(wù)考核系數(shù) +年度紅包 基本工資 級(jí)別 基本工資 崗位工資 崗位基本要求 任務(wù)要求 其他要求 高級(jí) 600 200 崗位考核每個(gè)月 在 90 分以上 完成公司下達(dá)月任務(wù)的 95%以上 個(gè)人銷售任務(wù)是部門(mén)平均的 1。 6 倍 備注：家裝銷售員另加 100 員的 外勤補(bǔ)助 。 業(yè)務(wù) 銷售員職責(zé)： 每天： ① 拜訪一個(gè)以上公司及二名以上設(shè)計(jì)師 ，并至少帶回 2 個(gè)以上的設(shè)計(jì)師名片。 每周： ① 拜訪 完自己 所有管轄的設(shè)計(jì)師 。 永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道 10 ⑤每個(gè)星期至少到當(dāng)?shù)?新開(kāi)發(fā)的 1個(gè)樓盤(pán)，或者是裝修比較多的樓盤(pán)挖掘客戶資料及設(shè)計(jì)師資料。 ① 套裝門(mén) 50 套 以 內(nèi)，按每套 4 元提成。 ⑤ 巴洛克 80 套以上，按每套 14 元提成。 ② 套裝門(mén) 3040 套以內(nèi)，按每套 8 元提成。 ⑥ 家裝主管按照以上的提成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額度乘以 30%。 安裝主管與安裝人員工資標(biāo)準(zhǔn) ： 永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道 11 安裝人員工資根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際 安裝的 數(shù)目發(fā)放 ， 可以比其他品牌貴 10 元 /套，但是每套要壓 5 元的工資預(yù)備售后 ， 到年底統(tǒng)一發(fā)放 ， 安裝主管每月固定工資 。 部門(mén)負(fù)責(zé)人審批簽字。 采購(gòu)物品時(shí)要做到貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)。 如特殊原因，銷貨方確實(shí)沒(méi) 有發(fā)票，必須寫(xiě)明實(shí)際情況，并由總經(jīng)理簽字后，出納方可給予報(bào)銷。 費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，必須將費(fèi)用申請(qǐng)單、發(fā)票兩單合一經(jīng)財(cái)務(wù)審核簽字，再由總經(jīng)理簽字，出納方可給予報(bào)銷。 1 正常出勤時(shí)間：上午： 8： 3012： 00 下午 13： 3018： 00。一個(gè)月內(nèi)遲到，早退累計(jì) 5次，另加記小過(guò)一次； 1。 1 公司常規(guī)部門(mén)正常休息時(shí)間為星期天，渠道部及財(cái)務(wù)部必須留一個(gè)人值班，每月可休息 3 天，超過(guò) 3 天的按事假計(jì)算。（有不可抗拒的原因可以口頭申請(qǐng)，事后補(bǔ)辦） 2。 2。 2。加班由部門(mén)經(jīng)理安排在恰當(dāng) 永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道 13 的時(shí)候輪休，或者按照員工底薪的雙倍工資予以發(fā)放。 3 久病不愈或其他原因無(wú)法正常上班者； 4。 6 因過(guò)失給公司造成巨大損失； 4。 員工請(qǐng)假單 姓名： 部門(mén)： 職務(wù) /崗位： 工作臨時(shí)交接人： 請(qǐng)假期間授權(quán) 負(fù)責(zé)本人所有工作（部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假必須填寫(xiě)） 請(qǐng)假事由： 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)共 天 小時(shí) 直接上級(jí)： 總經(jīng)理： 永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道 14 年 月 日 年 月 日 員工請(qǐng)假單 姓名： 部門(mén)： 職務(wù) /崗位： 工作臨時(shí)交接人： 請(qǐng)假期間授權(quán) 負(fù)責(zé)本人所有工作（部門(mén) 負(fù)責(zé)人請(qǐng)假必須填寫(xiě)） 請(qǐng)假事由： 自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)共 天 小時(shí) 直接上級(jí)： 總經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日 員工離職手續(xù)交接單 離 會(huì)簽 應(yīng)移交事項(xiàng) 說(shuō)明 未清物扣款 交接雙方簽字 負(fù)責(zé)人簽字 永遠(yuǎn)不說(shuō)不知道 15 職 手 續(xù) 本 部 門(mén) 經(jīng)辦工作，經(jīng)營(yíng)工具，未辦工作，資料，報(bào)表，帳冊(cè)圖樣，磁盤(pán)光盤(pán)，鑰匙等
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