【正文】 目 部 審 查 或備 案 后 實(shí) 施 。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故調(diào)查。（7）加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計(jì)工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和用款計(jì)劃，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行竣工結(jié)算。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。（13）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。（16）項(xiàng) 目 投 運(yùn) 后 ， 及 時(shí) 對(duì) 本 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 服 務(wù) 工 作 進(jìn) 行 總 結(jié) 和 綜 合 評(píng) 價(jià) 。 （1）確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換 （2）熟悉和掌握國家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 （3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作 （4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書 （6）審查施工項(xiàng)目部提交的開工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、方案、計(jì)劃 （7）審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算 （8）審查和處理工程變更 （9）參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查 （10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師 （1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工單位開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作 （8）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。對(duì)從事應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等項(xiàng)目的監(jiān)理人員，還須經(jīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)后，方可承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理工作。一、工作內(nèi)容與方法項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法見表21。需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，由并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。 （2）依據(jù)設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況，供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況等（見附錄中JXMX11），配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行資信管理與綜合評(píng)價(jià) （3）監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)價(jià)圖26信息與檔案管理（1）按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理（見附錄中 JXMX1JXMX14）。圖24 進(jìn)度管理流程（4）合同執(zhí)行管理流程（見圖25）。項(xiàng)目管理工作依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)見表22。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求（見附錄中JXMX6），并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改 （5）督促檢查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考試情況圖31圖33 （6）審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商自帶的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等的檢驗(yàn)合格證明，合格后方可進(jìn)場(chǎng) （7）審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施，并監(jiān)督實(shí)施 （8）對(duì)施工項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理續(xù)表管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào)安全檢查簽證（1）重要施工設(shè)施（大中型起重機(jī)械、重要跨越架、高塔組立系統(tǒng)等）投入使用前，依據(jù)《輸電線路工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，審查施工項(xiàng)目部大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)，并拍攝數(shù)碼照片 （2）重大工序（工程項(xiàng)目開工、基礎(chǔ)交付桿塔組立、桿塔組立交付架線）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《輸電線路工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片圖31安全文明施工管理（1）依據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對(duì)存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（見附錄中JXMX6 ） （2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（見附錄中JXMX6 ） （3）審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》、《安全文明施工措施實(shí)施驗(yàn)收單》，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的施工安全措施及安全文明施工措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批其“安措費(fèi)”圖31圖34施工階段安全檢查管理（1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的安委會(huì)活動(dòng)，并及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的要求 （2）參加由國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，并對(duì)施工存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（見附錄中JXMX6） （3）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施（圖31圖34圖35見附錄中JXMX6），督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改 （4）定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（見附錄中JXMXJXMX9） （5）檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況 （6）檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況 （7）督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況 （8）依據(jù)國家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)理安全巡視檢查（見附錄中JAQX1），對(duì)施工安全的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理（見附錄中JAQXJAQX6），并拍攝數(shù)碼照片。圖34 安全檢查管理流程（4）項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程（見圖35）。2. 相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、工程材料技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)等。參加專題會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施，落實(shí)《輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表》（見附錄中JXMX4） （6）審查試驗(yàn)（檢測(cè)）單位的資質(zhì)，主要審查試驗(yàn)單位是否滿足資質(zhì)、是否通過計(jì)量認(rèn)證等內(nèi)容 （7）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表》，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審 （8）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容 （9）依據(jù)施工項(xiàng)目部提交的《質(zhì)量通病防治措施報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，提出具體要求和監(jiān)控措施，并列入《輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》圖41圖紙會(huì)檢（1）熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見 （2）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)圖41圖62測(cè)量成果復(fù)核（1）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《線路復(fù)測(cè)報(bào)審表》，是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要求后予以簽批 （2）對(duì)測(cè)量成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實(shí)圖 41續(xù)表管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào)施工階段 材料構(gòu)、配件檢查（1）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表》，審查施工項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn) （2）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn) （3）對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)的材料，進(jìn)行見證取樣送檢（見附錄中JZLX7），并對(duì)檢（試）驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng) （4）檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時(shí)，要求施工項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng) （5）若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)圖 45施工過程質(zhì)量控制（1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致、是否滿足工程實(shí)際需要 （2）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果 （3）根據(jù)需要及時(shí)組織召開質(zhì)量專題會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題 （4）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整 （5）檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求 （6）對(duì)施工過程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn) （7）運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。工程開工、工序交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行檢查、確認(rèn) （8）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（見附錄中JXMX5）或 《監(jiān)理工程師通知單》（見附錄中JXMX6），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢 （9）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》，主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容圖 41圖 42圖 46圖 47續(xù)表管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào)施工過程質(zhì)量控制（10）配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán) （11）配合工程設(shè)計(jì)變更工作，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更工程量 （12）應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作 （13）督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項(xiàng)目部的由其制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項(xiàng)目部的由其自行整改，完畢后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查圖41圖49工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，組織（參與）驗(yàn)評(píng)工作 （2）收到《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)并填寫意見，同時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作 （3）收到《分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查圖41圖49 （2）監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項(xiàng)目部提出《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》（見附錄中JZLX12），附《輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告 》（見附錄中JZLX10）和施工單位質(zhì)量專檢報(bào)告報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部審批 （3）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)檢 （4）參加由啟委會(huì)組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提供匯報(bào)資料（見附錄中JZLX13） （5）參加工程項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總工作，完成后填寫《工程驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)審表》（見附錄中JZLX14），并形成《輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（見附錄中JZLX15）上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批竣工資料（1）整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料 （2）督促施工項(xiàng)目部及時(shí)編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對(duì)竣工草圖或竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)質(zhì)量保修依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對(duì)工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對(duì)修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按要求編寫完成《輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)》（見附錄中JXMX18）質(zhì)量部分的編寫總結(jié)評(píng)價(jià)階段達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)（1）參加工程總結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作 （2）參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作圖41二、工作流程1. 質(zhì)量管理工作總體流程（見圖41）圖41 質(zhì)量管理工作總體流程 （一）圖41 質(zhì)量管理工作總體流程 （二）2. 質(zhì)量管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程（見圖42）。圖45 材料、構(gòu)、配件質(zhì)量管理流程（5）隱蔽工程質(zhì)量控制流程（見圖46）。圖49 監(jiān)理初檢工作流程三、工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)主要包括國家電網(wǎng)公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及國家和電力行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的條例、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。2. 相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、工程材料技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)等。800kV直流輸電系統(tǒng)接地極施工及驗(yàn)收規(guī)范》 Q/GDW 227—20223A18 《177