客服部員工績(jī)效考核方案參考-資料下載頁(yè)

【摘要】客服部員工績(jī)效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提

2024-10-20 13:53

酒店工程部員工季度績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】酒店工程部員工季度績(jī)效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，制訂以下方案：一、績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核為績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段，通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績(jī)效考

2024-12-18 06:20

淺談市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績(jī)效，推行激勵(lì)機(jī)制，定期通過(guò)主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條：考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條：考核權(quán)限１、銷售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。２、部門(mén)經(jīng)理之績(jī)效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。３、市場(chǎng)部

2025-04-25 12:27

中海地產(chǎn)總部員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績(jī)效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八節(jié) 員工考核實(shí)施

2025-06-28 23:56

財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的：為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力，促使員工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量及效率，完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。二、范圍：財(cái)務(wù)部員工（不含部門(mén)負(fù)責(zé)人）。三、責(zé)任：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正，以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù)，不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù)：《員工崗位職責(zé)》

2025-07-15 03:20

研發(fā)績(jī)效考核指南-資料下載頁(yè)

【摘要】為廣大的電網(wǎng)終端用戶提供優(yōu)質(zhì)的整體服務(wù)績(jī)效考核的價(jià)值保證每天都做好有用的事！研發(fā)績(jī)效考核基本問(wèn)題?為什么要做研發(fā)績(jī)效考核？?如何認(rèn)識(shí)研發(fā)績(jī)效考核？?怎么開(kāi)始做研發(fā)績(jī)效考核？?研發(fā)績(jī)效考核行動(dòng)方案為什么要做研發(fā)績(jī)效考核？為了研發(fā)成功！怎么才叫研發(fā)成功？?用科學(xué)的方法花費(fèi)合理的代價(jià)做有用的

2025-01-13 08:08

研發(fā)中心績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】 文件編號(hào)：JDRJ/QE-49-ANO：9研發(fā)中心績(jī)效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性、主動(dòng)性，提高研發(fā)效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。2、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工

2025-05-31 22:37

研發(fā)績(jī)效考核管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】（試行）水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，使管理人員通過(guò)績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素：考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)

2025-05-13 15:37

研發(fā)中心績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】....研發(fā)部績(jī)效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績(jī)效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=

2025-04-28 07:35

市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【市場(chǎng)推廣組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱活動(dòng)主管考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%

2025-04-07 23:08

某公司軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資。（三）考核內(nèi)容：?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及

2025-04-16 01:18

某公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括：季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率，權(quán)重分別為20%、65%、15%。（一）客戶指標(biāo)：內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即

2025-07-07 16:49

工程部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】......工程部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（內(nèi)部試行）第一章目的第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高執(zhí)行力，滿足部門(mén)目標(biāo)管理的需要，完善部門(mén)的績(jī)效管理體系，有效促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項(xiàng)目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長(zhǎng)垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù)，

2025-06-26 16:25

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】18/18一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)

2025-07-14 19:47

xxx公司研發(fā)部員工晉升管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】也許有公司 也許有公司研發(fā)部員工晉升管理制度文檔信息文檔版本號(hào)起草人劉XX起草日期2015-1-25審核人審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期修訂記錄版本日期作者說(shuō)明2

2025-04-07 07:07

軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核-閱讀頁(yè)

軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核(文件)

軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核-全文預(yù)覽

軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核-預(yù)覽頁(yè)

軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核-免費(fèi)閱讀