【摘要】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提
2025-10-11 13:53
【摘要】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神,結(jié)合本部門的實際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績效考
2024-12-18 06:20
【摘要】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實施。3、市場部
2025-04-25 12:27
【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實施流程 7第八節(jié) 員工考核實施
2025-06-28 23:56
【摘要】財務(wù)部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項目及考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。2、堅持客觀公正,以事實或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-07-15 03:20
【摘要】為廣大的電網(wǎng)終端用戶提供優(yōu)質(zhì)的整體服務(wù)績效考核的價值保證每天都做好有用的事!研發(fā)績效考核基本問題?為什么要做研發(fā)績效考核??如何認(rèn)識研發(fā)績效考核??怎么開始做研發(fā)績效考核??研發(fā)績效考核行動方案為什么要做研發(fā)績效考核?為了研發(fā)成功!怎么才叫研發(fā)成功??用科學(xué)的方法花費合理的代價做有用的
2025-01-13 08:08
【摘要】 文件編號:JDRJ/QE-49-ANO:9研發(fā)中心績效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動研發(fā)人員積極性、主動性,提高研發(fā)效率,結(jié)合公司實際,特制定本方案。2、對員工的工作表現(xiàn)、工
2025-05-31 22:37
【摘要】(試行)水研字[2021]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動力,以利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)
2025-05-13 15:37
【摘要】....研發(fā)部績效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成,推動研發(fā)項目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設(shè)定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=
2025-04-28 07:35
【摘要】市場部員工績效考核表【市場推廣組】填表日期:2009年月日部門市場部姓名崗位名稱活動主管考核項目(A、B、C三項共占90%)分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%
2025-04-07 23:08
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。(三)考核內(nèi)容:員工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-16 01:18
【摘要】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓(xùn)計劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【摘要】......工程部員工績效考核實施細(xì)則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調(diào)動員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標(biāo)管理的需要,完善部門的績效管理體系,有效促進(jìn)部門各項工作目標(biāo)達(dá)成,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2025-06-26 16:25
【摘要】18/18一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)
2025-07-14 19:47
【摘要】也許有公司 也許有公司研發(fā)部員工晉升管理制度文檔信息文檔版本號起草人劉XX起草日期2015-1-25審核人審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期修訂記錄版本日期作者說明2
2025-04-07 07:07