軟件研發(fā)部員工績效考核-全文預覽
【正文】 息安全 考核流程（1）按公司要求的時間開展考核工作，考核周期為1個月。如遇組員借調(diào)到其他項目組，那么業(yè)務組長需參考項目負責人的建議，然后對該員工進行考核。普通員工的考核內(nèi)容包括工作量、工作質(zhì)量、工作效率、工作難度、工作態(tài)度和信息安全共六個方面。根據(jù)以上原則，對需求分析、系統(tǒng)設計、程序員、美術設計、客服專員五種崗位的設計了考核關鍵KPI指標，詳見附表。另，QA在項目過程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。本草案的制定旨在確定員工的考核指標，合理的體現(xiàn)績效，并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓等相掛鉤，以此帶動員工的積極性。二、員工考核指標員工考核指標的確立依據(jù)以下原則： （1） 指標設立體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責與要求、崗位特點； （2） 關鍵績效指標（KPI）可量化； （3） 指標項宜精不宜多； （4）評分過程中予以全面考核，達到均衡。 考核形式與內(nèi)容取消員工互評，KPI指標評價
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