軟件研發(fā)部員工績(jī)效考核-全文預(yù)覽
【正文】 息安全 考核流程（1）按公司要求的時(shí)間開展考核工作，考核周期為1個(gè)月。如遇組員借調(diào)到其他項(xiàng)目組，那么業(yè)務(wù)組長(zhǎng)需參考項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，然后對(duì)該員工進(jìn)行考核。普通員工的考核內(nèi)容包括工作量、工作質(zhì)量、工作效率、工作難度、工作態(tài)度和信息安全共六個(gè)方面。根據(jù)以上原則，對(duì)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序員、美術(shù)設(shè)計(jì)、客服專員五種崗位的設(shè)計(jì)了考核關(guān)鍵KPI指標(biāo)，詳見附表。另，QA在項(xiàng)目過(guò)程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來(lái)源。本草案的制定旨在確定員工的考核指標(biāo)，合理的體現(xiàn)績(jī)效，并將績(jī)效與薪酬、分級(jí)、晉升、培訓(xùn)等相掛鉤，以此帶動(dòng)員工的積極性。二、員工考核指標(biāo)員工考核指標(biāo)的確立依據(jù)以下原則： （1） 指標(biāo)設(shè)立體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)與要求、崗位特點(diǎn)； （2） 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）可量化； （3） 指標(biāo)項(xiàng)宜精不宜多； （4）評(píng)分過(guò)程中予以全面考核，達(dá)到均衡。 考核形式與內(nèi)容取消員工互評(píng)，KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1