【正文】 相同。 通過強(qiáng)大的定制開發(fā)能力可實(shí)現(xiàn)貼近用戶的個性化需求。服務(wù)器將接收到的各類 IP 數(shù)據(jù)包 (包括告警數(shù)據(jù) ， 運(yùn)行事件數(shù)據(jù) )， 轉(zhuǎn)換為監(jiān)控中心內(nèi)部信息模型的標(biāo)準(zhǔn)格式 ，送往業(yè)務(wù)監(jiān)控臺。還能夠通過接受管理人員的鼠標(biāo)或鍵盤命令 ， 將設(shè)備遙控、參數(shù)設(shè)定、系統(tǒng)維護(hù)、軟件升級等命令通過通信服務(wù)器發(fā)給各個現(xiàn)場監(jiān)控單元。大屏拼接系統(tǒng)不再受單機(jī)分辨率和亮度的影響，例如一個 2 2 四個單機(jī)的拼接系統(tǒng)，單機(jī)分辨率為 1024 768，亮度為 500lm，則拼接后的系統(tǒng)分辨率為 2048 1536，亮度為 2020lm。隨后，人們對 SGMP 進(jìn)行了很大的修改，特別是加入了符合 Inter 定義的 SMI 和 MIB：體系結(jié)構(gòu)，改進(jìn)后的協(xié)議就是著名的 SNMP。 . 3D 動畫仿真模塊 該系統(tǒng)可以對電力機(jī)房動力環(huán)境監(jiān)控可以對機(jī)房電源、環(huán)境、空調(diào)、消防、門禁、圖像進(jìn) 行全面監(jiān)控和管理，達(dá)到實(shí)時監(jiān)測、實(shí)時記錄、實(shí)時報警，同時系統(tǒng)對采集的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲并自動分析，為 IT 系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供有效的決策和支持。 雙機(jī)容錯系統(tǒng)是一套集群解決方案，結(jié)合我公司產(chǎn)品的安全可靠性和集群技術(shù)的 優(yōu)點(diǎn)，為用戶提供一個完善的系統(tǒng)。 彈出框 第 32 頁 共 153 頁 . 郵件 當(dāng)報警時，系統(tǒng)將自動發(fā)郵件給設(shè)置聯(lián)系人，并報警。 第 34 頁 共 153 頁 . 聲光 當(dāng)報警時，系統(tǒng)將自動啟動閃燈 (一般位于保安室 )，并報警。由于監(jiān)控廠家本身不提供傳輸條件，其監(jiān)控數(shù)據(jù)的傳輸必須依賴用戶已有的傳輸條件而與之相適應(yīng)。 . 采集 模塊 (DI、 DO、 AI、 AO) 采集信號類型：干接點(diǎn)，濕接點(diǎn)，模擬量， 傳輸類型： RS48 TCP/IP 第 36 頁 共 153 頁 . 環(huán)境監(jiān)測 功能要求 溫度、濕度、水浸、消防和普通空調(diào)檢測 第 37 頁 共 153 頁 . 溫濕度監(jiān)測系統(tǒng) 功能要求 對機(jī)房內(nèi)重要的區(qū)域內(nèi)的溫度、濕度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。以模擬圖方式實(shí)時顯示并記錄漏水線纜感應(yīng)到的漏水狀態(tài)、漏水發(fā)生的位置 ， 實(shí)時顯示漏水控制器的狀態(tài)。 解決方案與監(jiān)控內(nèi)容 系統(tǒng)能夠通過空調(diào)廠家提供的通訊接口 (RS232 或 RS485)，并 使用 軟件模塊 對精密空調(diào)進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控、遙信、參數(shù)監(jiān)測、故障診斷 ， 監(jiān)控空調(diào)各部件 (壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、加熱器、加濕器、去濕器、濾網(wǎng)等 )的運(yùn)行狀態(tài)與參數(shù) 。檢測空調(diào)的開關(guān)狀態(tài) (具體參數(shù)由所提供的通訊協(xié)議確定 )。 解決方案與監(jiān)控內(nèi)容 系統(tǒng)能 夠通過 UPS 系統(tǒng)提供的通訊接口 (RS232 或 RS485) 取得 UPS 和蓄電池的實(shí)時參數(shù)如：輸入電壓、輸入頻率、輸入電流、輸出電壓、輸出頻率、輸出電流、輸出功率、機(jī)箱溫度、電池電壓、電池充電程度 (后備時間 )等； 取得 UPS 和蓄電池的工作狀態(tài)：旁路工作狀態(tài)、在線狀態(tài)、電池供電狀態(tài)、電池充電狀態(tài)等 (需要根據(jù) UPS 所提供的協(xié)議 )； 取得報警信息：輸入越限報警、輸出過載報警、電池異常報警、整流器故障報警、逆變器故障報警等 (需要根據(jù) UPS 所提供的協(xié)議 )。 第 43 頁 共 153 頁 組成對主供電交流電源 的入口電源電壓檢測 ， 三套三相電壓檢測手段 ， 可診斷出主供電系統(tǒng)三相電源的斷相、跳閘、接觸不良、保險熔斷、欠壓、過壓及三相電壓不平衡等故障。根據(jù)火災(zāi)統(tǒng)計資料證明 ， 安裝室內(nèi)消防系統(tǒng)是有效的和必要的安全措施。一般將獨(dú)立的 ， 電池供電、或交流電供電電池為備電 ， 現(xiàn)成報警時能發(fā)出聲光指示的 ， 稱為獨(dú)立式煙霧報警器。 第 45 頁 共 153 頁 功能要求 監(jiān)測煙霧傳感器的報警等信號。門禁監(jiān)控主機(jī)采用 TCP/IP 協(xié)議與監(jiān)控中心進(jìn)行通信 ， 是數(shù)據(jù)傳輸、資料存儲、電鎖控制的核心。實(shí)時完成刷卡、認(rèn)證、控制開門等一系列動作 ， 完成機(jī)房維護(hù)人員的分片分區(qū)分時段管理 ， 并能完成機(jī)房巡檢時間查詢 ， 綜合管理門禁安全。 解決方案與監(jiān)控內(nèi)容 通過 isPCMSCCTV 軟件模塊 (需要硬件支持 )及視頻通信通信協(xié)議的二次開發(fā)，或直接視頻廠家的動態(tài)庫文件，集成入主軟件。 連接示意圖 典型界面 第 50 頁 共 153 頁 3. 方案總結(jié) 本方案對通信機(jī)房的動力、環(huán)境集中監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的技術(shù)分析和建議 ， 闡述了我們對該系統(tǒng)的解決辦法。整個監(jiān)控系統(tǒng) ， 從監(jiān)控中心到各監(jiān)控點(diǎn)內(nèi)部 ， 其網(wǎng)絡(luò)協(xié)議都采用標(biāo)準(zhǔn)的 TCP/IP。 第三 ， 減少維護(hù)工作量是整個監(jiān)控系統(tǒng)的最根本目的。我們在設(shè)計時就充分考慮到可擴(kuò)展能力的設(shè)備 ， 這樣為將來擴(kuò)容留下了充分的余地；在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò) 和監(jiān)控中心的配置中 ， 我們也充分考慮到了這一點(diǎn) ， 并提出了比較超前的高性能設(shè)備配置方案和網(wǎng)絡(luò)方案 ， 以保證系統(tǒng)持久的生命力。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 —— 鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐琛橹湴恋氖椭?，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。 什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說過： 一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。 責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護(hù)。蠟炬成灰淚始干 。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們詮釋了什么是團(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴， 第 54 頁 共 153 頁 忘記了一遍遍催他注意身體的父母?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司 十三五 戰(zhàn)略提供堅實(shí)的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，編制保衛(wèi)處員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計劃。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá) 100%。 第 56 頁 共 153 頁 （一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備 只裝不用 的不良局面。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。 積極響應(yīng)公司 讓管理者成為培訓(xùn)者 培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時間，逐步探索建立起保 衛(wèi)處自己的講師團(tuán) 。利用處室開展的各級各類培訓(xùn)，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對自身培訓(xùn)項目的評估和考核，營造 人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果 的良好工作氛圍。 培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因 培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。 各科室要充分認(rèn)識到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式， 第 59 頁 共 153 頁 新招法，使培訓(xùn)工作更具針對性，有效提升培訓(xùn)效果。對涉及面廣、政策性強(qiáng)的重、難點(diǎn)問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關(guān)部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象?？梢詫€人核心競爭力定義為 :個人獨(dú)有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的 第 60 頁 共 153 頁 支撐個人成長的競爭優(yōu)勢 ,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。通常來說 ,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾 個階段 :無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。 第 61 頁 共 153 頁 （二）年輕干部核心競爭力的構(gòu)成要素 核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力 ,兩者結(jié)合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。每個人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提 ,是 創(chuàng)造力的源泉。知識和技術(shù)是核心競爭力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力 ,形成自己的技術(shù)、知識核心 ,才能令競爭對手難以模仿和超越 ,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為 :在 突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略 ,在變化中把握方向和機(jī)遇 ,戰(zhàn)勝對手 ,超越自己。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。有了創(chuàng)新意識 ,才能主 動研究新情況、解決新問題 ,才能及時抓住機(jī)遇、推動工作創(chuàng)新。要堅持做好調(diào)查研究工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng) ,在實(shí)際調(diào)研中開啟心智。公心是指一個人必須公道、公平、公正。 二是 誠心 。人與人相處，要以誠為本，不要自己認(rèn)為自己很聰明，更不要耍小聰明。誠實(shí)守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。耐心是指一個人要學(xué)會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。 五是 善心 。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。不隨便議 論他人，特別是不在背后說人長短。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。 我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)?，其?德 除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)。 七是 虛心 。因此，年輕干部要正確成長， 就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實(shí)自己、完善自己，增長才干。懼怕風(fēng)險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。沒有這種自信， 第 66 頁 共 153 頁 愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實(shí)實(shí)在在干工作、做事情。這既是對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。直接做一做基層工作，在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳 踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力，積累比較全面的工作經(jīng)驗。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。越是進(jìn)步的時候，越要有平常之心、反思之心，警鐘長鳴。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅定操守。唯有如此，才能得到信賴、取得 進(jìn)步。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。如果多看別人的長處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長補(bǔ)短的動力，就會越比越進(jìn)步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實(shí)現(xiàn)人生價值。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點(diǎn)。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時，有時缺少耐心、靜力、定力。 ，協(xié)調(diào)弱。 （二 ）如何揚(yáng)長補(bǔ)短，發(fā)揮自身優(yōu)勢 年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強(qiáng)調(diào)和運(yùn)用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢，制約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展。 二要揚(yáng)朝氣銳氣之長，補(bǔ) 靜氣 之短。要有敢于爭先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新爭 第 71 頁 共 153 頁 先同時，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識，用辯證觀點(diǎn)和立場去看待問題、分析問題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰?，要不斷增?qiáng)政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考 、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長方向。對待臨時性或事務(wù)性工作，要勇于犧牲節(jié)假日，少講條件，帶頭加班。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。 二忌 嬌 。要愛崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。一些年輕干部以為自己比誰都強(qiáng)，什么好事都該是自己的，從來也看不到自己的不足，當(dāng)然更看不到別人