【正文】 ？正因為有了延長石油全體職工的責任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又 一年。 春蠶到死絲方盡。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進，降本增效 。年過半百的他，在 2020 年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲。 2020 作為實施 十三五 規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。 （二） 2020 年員工培訓工作目標 通過加強培訓過程管理，強化培訓監(jiān)督考核 ，大力提升員工隊伍的培訓質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓率 四個 100%： 一是管理崗位員工參培率達 100%。 三、工作重點 根據(jù)公司工作思路與目標，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓工作重點可概括為 四個加強 。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓，以科室為單位，開展科室負責人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓，通過強化培訓與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。為了進一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓方式，堅持 專題培訓 與 定期培訓 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。 （三）加強 講師團 培訓，建立健全處室培訓體系。二是積極推進管理者上講臺活動。一是堅持培訓工作自查與公司考核相結(jié)合。 四、工作難點 （一）培訓形式單一。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓質(zhì)量。對員工培訓工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責范圍內(nèi)的，由責任部門獨立解決落實。 學校副科級以上干部培訓報告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們： 就年輕干部如何正確成長講幾點意見： 一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素 核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個分散的技能或技術(shù) ,而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合 ,是單位或個人在長期學習和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。核心競爭力是在長期學習和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。但是 ,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。學習是提升核心競爭力的第一法則。不能僅從個人習慣和愛好上來看待學習 ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認識。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。 一是 公心 。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能 第 63 頁 共 153 頁 公正。二是誠實待人。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。 四是 耐心 。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。其二要出善言。其三要行善舉。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標志。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。雄心就是有膽識，敢于 冒險 ,敢于創(chuàng)新。要解放思想，更新觀念。要克服畏難情緒。信心就是自信?？茖W家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。基層事務(wù)繁瑣、情況復雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。 （二）頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。還應(yīng)常懷憂患之心。 （三）堅守才會進步 許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻的準備。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強自律、砥礪品質(zhì)，保持平和心態(tài)、奉獻精神，做到表里如一、言 第 68 頁 共 153 頁 行如一、始終如一，能擔當、能忍耐、能付出、能補臺。勤能補拙。如果比的是職級待遇，就難免被名利沖昏頭腦，越比思想越落后、心態(tài)越失衡，其后果可想而知。站位不同，胸襟不同，不僅對問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異。 （一）年輕干部的優(yōu)勢與劣勢 每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，年輕干部優(yōu)勢往往較明顯，但是將其無限拔高和擴展，就會走向事物反面，使優(yōu)勢變?yōu)榱觿?，?長板 變成短板 。 ，缺靜氣。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響，對自身要求不高，平時工作只要能完成就可以了，對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快，與成長較快 干部差距明顯，勢必會影響個人今后成長。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時在突擊安排某項臨時性工作時，有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時還會說些 不該說的話 ，缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻精神。要勤于學習，敏于求知，善于運用所學的知識來分析和解決問題，同時要勇于自我加壓、擔當重任，主動到工作量最重的崗位上去鍛煉，到工作最需要的崗位去歷練，到別人不愿干的崗位上去磨煉，在實踐中不斷摔打自己，豐富工作閱歷，提高實際操作和動手能力。 三要揚求新爭先之長，補辨別思維能力之短。這就需要年輕干部多干一些，多奉獻一些，對個別工作能力較差同志多幫忙，多理解和包容。 一忌 懶 。年輕干部要樹立終身學習的觀念，以鍥而不舍、好學不倦的精神下苦功夫?qū)W習一切有用的知識。要勇于奉獻，關(guān)鍵時刻能夠犧牲個人的某些利益。即心高氣甚，目空一切。終于發(fā)出 。周瑜之死，很多人認為是其心胸狹窄所致，這固然有理，但周瑜的悲劇，根子在于過分自傲，事事都要強過他人，不允許也不承 認別人勝過自己。要具有克服困難、爭取勝利的勇氣和堅強的意志，具有敢于超越自我、超越別人的膽識，保持強烈的事業(yè)心和責任感。即嬌里嬌氣，不肯吃苦。一些年輕干部在學習方面存在三個誤區(qū)。 五、年輕干部正確成長須 六忌 年輕干部在成長道路上，容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響，出現(xiàn)一些心理偏差。 四要揚高效工作之長，補奉獻不足之短。年輕干部工作熱情高，思想也比較活躍，工 作中活力四射，但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里，要培養(yǎng)冷靜思考、扎實行動的工作作風，要善于學習他人長處，處理具體事務(wù)時要講原則、講方法，要冷靜，不要躁動。那么，如何把握好優(yōu)勢，關(guān)鍵在于揚長補短。年輕干部成長在改革開放新時代，缺乏艱苦環(huán)境的磨練，再加之平時關(guān)注社會較少，就往往會表現(xiàn)的比較個性，會給人以親和力不足的錯覺，在與其他同事共事時容易造成對方誤解，出現(xiàn)不和諧音律。 ，鉆研少。 ，經(jīng)驗少。 四、年輕干部要正確分析和看待自己 年輕象征著活力，代表著朝氣，象征著未來。 （五）淡泊才能走 遠 心有多寬，路就有多寬。年輕干部心氣足，愛與人比較，既能比出進步，也能比出落后。 （四）勤奮才能發(fā)展 年輕干部精力旺盛、思維敏捷，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時期。黨性強弱，主要看在這些方面的表現(xiàn)。尤其在市場經(jīng)濟條件下利益格局多元化，人的復雜性和社會的復雜性交織，誘惑很多。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心，始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就。 早在唐代，我國就有 不歷州縣，不擬臺省 這樣的選官原則，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主 第 67 頁 共 153 頁 要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有 民生 的思維特點。 三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律 年輕干部要盡快成長、成熟起來，履行好職責使命，關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，努力錘煉作風、砥礪品質(zhì)、增長才干。一個人不管才學高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會有電燈。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。要正確處理好解放思想與實事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒經(jīng)驗與結(jié)合實際的關(guān)系。要克服自滿思想。江澤民同志說過：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。既要學習政治理論，又要學習本職工作所必備的知識，還要學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。虛心主要一個人做學問知識、做事情的態(tài)度。個人品德中孝敬父母應(yīng)當是一個重要方面。當一個人最困難的時候，我們幫了他一把，給他的成長進步送去第一滴水 和 第一塊碳 ，他會終生受益，也會終生難忘。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。青年干部修煉 善心 ，首先要有善念。善心是一個人的靈魂和支柱。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤。熱情待人、關(guān)心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標志。 三是 熱心 。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。誠心主要指一個人誠實守信，包含兩個方面：一是誠實做人。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進步、共同提高、共同發(fā)展出點子、想法子、找路子，這就是公心。同時 ,要不斷學習與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體 ,解決實際問題是檢驗?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標準。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學的批判精神、腳踏實地的實干精神等。在工作中具體表現(xiàn)為 :對難堪場面的委婉圓場能力、對 第 62 頁 共 153 頁 領(lǐng)導者交辦事項的領(lǐng)悟能力、對責怪批評的忍耐反思能力等。 。 。作為一名年輕干部 ,應(yīng)該具備多種能力 ,其中一項重要能力就是學習能力，這也是一種工作能力 ,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。 。核心競爭力在形成以后 ,還會面臨再培育和再提升的問題 ,否則隨著競爭的加劇和科學技術(shù)的發(fā)展 ,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢 ,淪為一般競爭力 ,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。 。 （一）個人核心競爭力的性質(zhì) 。 （三）注重實效，建立長效機制。 （二）密切配合，強化溝通協(xié)作。 （二）不同崗員培訓重視程度不一。二是要嚴格落實培訓經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓經(jīng)費的管理。 第 58 頁 共 153 頁 （四）加強培訓機制建設(shè)，健全完善培訓管理體制。一是加強管理人員培訓技能的培訓。三是高度重視新員工安全教育工作。結(jié)合工作熱點、難點，全面推進全員安全文化教育，促進全體員工對安全生 第 57 頁 共 153 頁 產(chǎn)的相關(guān)文件和標準實現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面掌握。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓，提升培訓效果。 三是安全知識培訓覆蓋率達 100%。 一、 總體思路 第 55 頁 共 153 頁 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素 質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。讓我們滿載著這份責任和這份奉獻揚帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作 著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)