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xxxx年5月人力資源師二級-預覽頁

2025-07-20 07:02 上一頁面

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【正文】 捐助,但為了帶動和影響周圍更多的人,他每次捐助時,都大張旗鼓,場面熱鬧,好像生怕別人不知道似的。(A)與大家一樣上下班(B)克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習慣(C)嚴格要求自己,過一段時間再說(D)向單位領導提出加強管理的建議2某人愛管閑事,例如,對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評,自費買打氣筒供大家使用,自愿護送女工下夜班等。(A)錢乃身外之物 (B)有錢能使鬼推磨(C)有錢就花 (D)在一定條件下,錢是幸福的源泉2如果你是上司,在“說話”方面,你喜歡的員工類型是( )。(A)居民戶 (B)市場(C)政府 (D)企業(yè)2廣義的(A )是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯(lián)系的其他一些社會關系的法律規(guī)范(A)勞動法 (B)勞動法律體系(C)勞動法學 (D)勞動立法制度2(A )是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。(A)它是一種動態(tài)表現(xiàn)(B)其目的大多數(shù)是為了滿足個人需求(C)壓力會使不同員工做出不同程度的反應(D)在一定條件下增強了員工的自主自立性3以下關于組織理論與組織設計理論的說法不正確的是( D )。(A)決策的性質 (B)決策者所需具備的能力(C)決策的環(huán)境 (D)決策對各職能的影響面3影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括( A )。(A)回歸分析法本質上是經濟計量模型法(B)經濟計量模型實際上是一種轉移概率矩陣(C)馬爾可夫分析法可預測企業(yè)人力資源需求(D)灰色預測模型能對含有已知的、未知或非確定信息的系統(tǒng)進行預測( A )利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進行預測。(A)結構性要素 (B)行為環(huán)境要素(C)時間性要素 (D)工作績效要素4若選用集中方式對員工進行素質測評,則測評時間應該選在( B )。CA)背景性 (B)知識性(C)思維性 (D)經驗性4無領導小組討論中,一組被評人的數(shù)量為( B )。(A)普遍性 (B)適應性(C)針對性 (D)最優(yōu)化5在培訓課程設計文件中,內容大綱不包括( D )。(A)建設性評估 (B)正式的評估(C)非正式評估 (D)總結性評估5在培訓效果評估的層級體系中,反應評估的評估內容是( d )。(A)強制分配法 (B)強迫選擇法(C)成對比較法 (D)直接指標法60、( A )比較適用于考評從事教學、科研工作的教師、專家。(A)暈輪誤差 (B)自我中心效應(C)分布誤差 (D)評價標準誤差6設計績效考評指標體系的程序包括:①理論驗證;②工作分析;⑧指標調查;④修改調整。(A)設置更為全面的指標體系,(B)比較產出結果對組織的貢獻率(C)刪除與工作目標不符合的產出項目(D)合并同類項,將增值貢獻率的項目歸到一個更高的類別6在360度考評中,主觀性最強的維度是( D )。排序正確的是(A )。(A)崗位工資制 (B)技能工資制(C)績效工資制 (D)年薪制7員工的( A )同時與企業(yè)的經濟效益、部門業(yè)績考核結果和個人業(yè)績考核結果掛鉤。(A)接受單位 (B)派遣期限(C)派遣單位 (D)接受單位的工作崗位7以下關于被派遣勞動者的管理,不正確的表述是( B )。(A)協(xié)商 (B)調解(C)仲裁 (D)訴訟8企業(yè)勞動爭議調解委員會的構成不包括( D )。每題有多個答案正確魚,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。(A)比競爭者更出色 (B)影響他人并改變他們的態(tài)度和行為(C)對資源進行控制 (D)占據(jù)一個高于別人的權威性的位置(E)擁有舒適的轎車8人的( )相互聯(lián)系,相互影響,構成人的心理過程。(A)人員配備計劃 (B)人員培訓計劃(C)人員補充計劃 (D)人員晉升計劃(巳)薪酬激勵計劃9( ABCE )應列入人力資源費用計劃預算范圍。(A)強調測評的區(qū)分功能 (B)測評的過程強調客觀性(C)測評指標具有靈活性 (D)結果體現(xiàn)為分數(shù)或等級(E)測評標準具有機動性9員工素質測評指標的標度形式有( ABDE )。(A)了解組織狀況和崗位要求 (B)有豐富的社會工作經驗(C)掌握相關的人事測評技術 (D)具備豐富的心理學知識(E)具有良好的個人品德修養(yǎng)10無領導小組討論的題目應具備( ABCD )等特性。(A)查閱快捷 (B)重點突出(C)使用簡易 (D)記憶方便(E)復雜全面10企業(yè)管理人員的一般培訓內容包括( BD )。(A)態(tài)度調查 (B)原始記錄(C)現(xiàn)場觀察 (D)筆試法(E)統(tǒng)計日報10綜合型績效考評方法包括( ACE )。(A)鼓勵別人改進想法 (B)依靠個人的冷靜思考(C)思想愈激進愈開放愈好 (D)強調產生想法的數(shù)量(E)任何時候都不批評別人的想法11戰(zhàn)略導向KPI體系的意義體現(xiàn)在( ABCDE )。(A)調查的崗位 (B)調查的目的(C)調查的企業(yè) (D)調查的步驟(E)調查的薪酬信息11下面關于設計薪酬調查問卷的說法正確的是(BCDE )。(A)為強化勞動法制提供條件 (B)降低勞動管理成本(C)減輕企業(yè)參加社會保險的負擔 (D)促進就業(yè)與再就業(yè)(E)滿足外國組織駐華代表機構等特殊單位的需求12關于:正資集體協(xié)商的雇主代表,正確的說法有( CE )。(A)權利爭議 (B)利益爭議(C)個別爭議 (D)集體爭議(E)團體爭議12工資指導線對企業(yè)的薪酬水平有約束作用,可分為( ADE )。試過程中,面試考官按照預定的方案向應聘者提問,應聘者按要求作答;隨著討論問題的減d面試進入尾聲,這時面試考官會給應聘者一定時間,由應聘者提幾個自己關心的問題。隨著競爭環(huán)境的變化,公司高層領導決定在保留原有營銷方式的同時,組建一支屬于自己的專職營銷隊伍。在征詢意見時,銷售部經理認為,這套體系所包含的指標過多過雜,需要進行認真的推敲與修改。為了推進技術領先的發(fā)展戰(zhàn)略,在倡導公平競爭的前提下,該企業(yè)對科研人員實行職稱聘任制,每3年一聘。該企業(yè)每年都對科研、管理和生產工作中有突出貢獻的人員給予重獎,最高的可達到10
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