從燒包網廣告設計分析產品設計的流程和機制-預覽頁
【正文】 很多。版三:運營需求：將“品牌箱包“去掉，將圖片放中間。文案，布局，重點無時不在改變；2 UED設計能力有待提高版1的用色，構圖表現的尤為明顯；3 缺乏有效溝通雙方缺乏溝通，UED有自己的想法不說，不是擅自修改就是默默承受；4 產品經理在哪？產品經理形同虛設，運營方實際上扮演了雙重角色：需求方和產品經理。2 優(yōu)化設計流程運營方 產品經理 UED UED 三方提供素材和需求—設計原型和文案—提供設計模型—提供演示版—定稿如本例，需求是FLASH，每次修改都改FLASH，UED自然累的夠嗆，就是少了個步驟設計模型，也就是本文用的圖片，如果圖片沒問題了再做FLASH，工作量就小很多。PD對產品的進度不關心，對產品的效果不關心，關心進度和效果的只
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