【正文】 管理功能結(jié)構(gòu)分析如圖32所示。需求分析：對用戶需求的分析應(yīng)該全面、深入、發(fā)展，全面是指考查由ＭＩＳ管理的信息是否有紕漏，必須保證各靜態(tài)、動態(tài)信息的完全；深入是指對信息的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、含義、變換、生存周期的分析和認(rèn)識；發(fā)展是指對信息未來發(fā)展變化的預(yù)測，因為信息在某個系統(tǒng)、機構(gòu)內(nèi)的變化往往存在著自身特有的發(fā)展規(guī)律，需求分析應(yīng)該預(yù)見這種規(guī)律，否則就會縮短ＭＩＳ的使用壽命。（2）經(jīng)濟上的可行性近年來，上海宏良經(jīng)濟發(fā)展有限公司有著飛速的發(fā)展，也有著可觀的經(jīng)濟效益，有著豐厚的利潤。（二）可行性分析（1）技術(shù)上的可行性。企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)運用現(xiàn)代化的技術(shù)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益的主要因素之一。上海宏良經(jīng)濟發(fā)展有限公司通過建立工資管理系統(tǒng)，從而完成企業(yè)的進一步戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的資金，人才等進行統(tǒng)籌規(guī)劃，使成本得到降低，效益得到提高，使得工資管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化，從而達到提高企業(yè)規(guī)范管理的目的，推動企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。然而，現(xiàn)在的企業(yè)信息化還不完全，信息化水平還需要提高。企業(yè)工資管理系統(tǒng)能夠極大地提高管理的效率，大大的減少了工作人員的時間和精力，也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理與世界接軌的重要條件，使得企業(yè)從半信息化進入全信息化時代。管 理 信 息 系 統(tǒng)課 程 設(shè) 計 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實驗題目實驗小項所占分值 成績管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃（5分）選題及意義2分現(xiàn)行企業(yè)信息化水平評估1分企業(yè)信息化工作的規(guī)劃2分管理信息系統(tǒng)可行性分析（4分）新系統(tǒng)目標(biāo)的確定1分可行性研究3分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（10分）組織結(jié)構(gòu)與功能結(jié)構(gòu)分析3分現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析2分現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析2分新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析2分新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析2分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計（10分）總體設(shè)計（模塊、子系統(tǒng)劃分）2分代碼設(shè)計2分輸入、輸出設(shè)計及菜單設(shè)計3分處理流程設(shè)計3分合計30分企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計目 錄一、 戰(zhàn)略規(guī)劃 4（一）選題意義 4（二）評價企業(yè)信息化水平 4（三）企業(yè)信息化工作規(guī)劃 4 （四）系統(tǒng)規(guī)劃 4二、可行性分析 9（一）現(xiàn)狀分析 9（二）可行性分析 9三、 系統(tǒng)分析 10（一）現(xiàn)有系統(tǒng)分析 10（二）新系統(tǒng)分析 16四、 系統(tǒng)設(shè)計 23（一）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊結(jié)構(gòu)圖 23（二）代碼設(shè)計 24（三）輸入、輸出及菜單設(shè)計 31（四）處理流程設(shè)計 31一、戰(zhàn)略分析（一）選題意義利用計算機技術(shù)建立管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)工資管理勢在必行。計算機進行企業(yè)工資管理，不僅能夠保證各項信息準(zhǔn)確無誤、快速輸出，同時計算機能夠替代人工進行工資管理。（二）評價企業(yè)信息化水平如今，企業(yè)信息化水平日益提高，越來越多的企業(yè)走上信息化的道路，許多的手工操作工作被計算機式的簡易操作所替代，提高信息處理的速度和準(zhǔn)確性。在整個系統(tǒng)的開發(fā)過程，綜合運用信息管理和信息系統(tǒng)開發(fā)的方法、技術(shù)，并充分結(jié)合在工作中遇到的實際情況。建設(shè)一個科技高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問題的關(guān)鍵。因此，工資管理系統(tǒng)的開發(fā)勢在必行。上海宏良經(jīng)濟發(fā)展有限公司由于對工資管理系統(tǒng)進行開發(fā)已經(jīng)有一段時期，有很多成功的案例，技術(shù)基礎(chǔ)也非常雄厚，因此技術(shù)上是可行的。（3）管理上的可行性主要是管理人員對開發(fā)信息系統(tǒng)是否支持，現(xiàn)有管理制度和方法是否科學(xué)，規(guī)章制度是否齊全，原始數(shù)據(jù)是否正確等，企業(yè)工資管理系統(tǒng)比較完善的規(guī)章制度和管理方法為系統(tǒng)的建設(shè)提供了保障。領(lǐng)導(dǎo)與專家評審一致通過，此系統(tǒng)可以立即開始后面的開發(fā)工作。上海宏良經(jīng)濟發(fā)展有限公司工資管理現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖33 員工系統(tǒng)用戶員工基本信息員工號員工工資信息工資工資管理系統(tǒng)財務(wù)人員圖33系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖上海宏良經(jīng)濟發(fā)展有限公司工資管理現(xiàn)有系統(tǒng)的表格分配圖如圖34信息處理員工工資表員工員工工資信息表1財務(wù)人員上海宏良經(jīng)濟發(fā)展有限公司工資管理現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖如圖35基本工資等設(shè)置月度員工考勤表基本工資獎金等表計算工資導(dǎo)出或打印工資表月度工資發(fā)放工資圖35工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖數(shù)據(jù)字典是對描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、加工處理邏輯等組成部分的嚴(yán)格定義。是最重要的部分D1 、DDD4F5F6實發(fā)工資，匯總表，工資單自動外部實體員工工資匯總后，生成工資單給員工F5職工號，月份，工資單號鍵入外部實體人事部錄入改變員工的基本信息及員工的考核情況DD3P5P4P1部門編號，員工號，考核鍵入外部實體財務(wù)部計算發(fā)放員工的工資P5F5F7員工號，各工資自動由于員工的出勤情況各不相同，并且員工出勤有著不定的變化，所以用決策樹來制定員工的缺勤記錄對工資的影響，并且制定處理方案。代碼設(shè)計要預(yù)留足夠的位置，以適應(yīng)不斷變化的需要。根據(jù)前面定義的實體及實休之間的關(guān)系，形成數(shù)據(jù)庫的表格以及各個表之間的關(guān)系。表43 ErrandInfo (出差情況表)序號字段名字段中文名類型1EID記錄編號自動編號2EStuffID員工編號文本3Eerranddays出差天數(shù)數(shù)字4Epurpose出差目的地文本5EFromday出差開始時間日期/時間(4) LeaveInfo(請假情況表):用于存儲員工事假、病假的情況，便于統(tǒng)計。 表47 AttendanceStatistics（員工出勤表） 序號字段名字段中文名類型1StuffID員工編號文本2StuffName員工姓名文本3RecordMonth統(tǒng)計時間日期時間4Attendance出勤天數(shù)日期/時間5LateEarly遲到早退次數(shù)數(shù)字6Absent曠工次數(shù)數(shù)字7OverTimeCom正常加班次數(shù)數(shù)字8OverTimeSpe特殊加班次數(shù)數(shù)字9Errand出差次數(shù)數(shù)字（2） FormulaSetting（工資設(shè)置表）：用于設(shè)置工資的各項情況。表411 UserInfo (用戶表)序號字段名字段中文名類型1UserID用戶名稱文本2UserPWD用戶密碼文本（6） SalaryStatistics （工資情況表）：用于存儲員工的工資情況表，便于明確查看。輸入：本系統(tǒng)可以對職工基本信息的輸入，并能夠修補。輸出：本系統(tǒng)應(yīng)能夠在顯示屏上輸出職工的基本信息，及工資的各項基本信息。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔1）設(shè)計（論文）2）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂39