創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤介紹-預(yù)覽頁
【正文】 過程；1在市場(chǎng)上生存，是初創(chuàng)企業(yè)的第一重任；在演練中創(chuàng)業(yè)勝出的人為20%，在現(xiàn)實(shí)中依然為少數(shù)；2創(chuàng)業(yè)是在一個(gè)意識(shí)、思維、把握、外因、運(yùn)氣的環(huán)境中成長(zhǎng)的；2創(chuàng)業(yè)初期壓力巨增，你將全面面對(duì)團(tuán)隊(duì)、親友、投資人、合作伙伴等；2在創(chuàng)業(yè)過程中，隨時(shí)需要思考優(yōu)化最佳行動(dòng)方案；2選擇創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法永遠(yuǎn)貫穿始終；2提升團(tuán)隊(duì)能力、企業(yè)能力與市場(chǎng)能力都是必不可少的；2創(chuàng)業(yè)初期，隨時(shí)要有應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，雖然是未知的；2先做一個(gè)掙錢的企業(yè)，在謀求大的發(fā)展；2做創(chuàng)業(yè)者就需要具備永遠(yuǎn)都要學(xué)習(xí)的心態(tài)；2創(chuàng)業(yè)需要正確的思路加一流的執(zhí)行；適合的思路、方法、工具是可以節(jié)省人力成本和資金的；3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要合作、共贏、共創(chuàng)；關(guān)于創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤的常見問題回答（FAQ）一、 什么是“創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤”？“創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤”是一款融合了軍事推演與企業(yè)管理沙盤模擬技術(shù)的創(chuàng)業(yè)模擬演練產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者演練沙盤將眾多創(chuàng)業(yè)規(guī)律、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)陷阱以及大量綜合能力，模擬演練現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)的真實(shí)問題，讓“創(chuàng)業(yè)者”及團(tuán)隊(duì)成員參與到演練中，用自身的思維去模擬運(yùn)轉(zhuǎn)從上班至創(chuàng)建企業(yè)的過程，建立對(duì)創(chuàng)業(yè)的客觀立體認(rèn)知，動(dòng)態(tài)感悟各個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，并以此模式讓學(xué)員推演發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)路上的短板、不足、認(rèn)知誤區(qū)，以提升創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 以自主開發(fā)的動(dòng)態(tài)創(chuàng)業(yè)模型為核心，貫穿創(chuàng)業(yè)籌備期、種子期、發(fā)展期、成長(zhǎng)期主線的資源匹配型沙盤。八、 “創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤”是否可做成電子軟件？首先，我們的目標(biāo)是能夠讓創(chuàng)業(yè)者獲得有效的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，沙盤模擬的特點(diǎn)是人與人的互動(dòng)，在現(xiàn)實(shí)演練中共同思考、分享、交流、體驗(yàn)，增強(qiáng)了整個(gè)演練過程的學(xué)習(xí)質(zhì)量，而作為軟件則嚴(yán)重削弱了這些功能，所以暫時(shí)以創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)演練學(xué)習(xí)為主?！皠?chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤”打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，讓想創(chuàng)業(yè)和在創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，可以邊演練（讓學(xué)員了解每一塊知識(shí)的重要性，了解相應(yīng)知識(shí)在未來創(chuàng)業(yè)中的位置），邊學(xué)習(xí)（增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性），在理論學(xué)習(xí)和模擬運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合后，在去實(shí)踐，可隨時(shí)返回
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