【摘要】7個非常經(jīng)典實用的績效考核工具(一)SWOT分析法:strengths:優(yōu)勢weaknesses:劣勢opportunities:機會threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。(二)PDCA循環(huán)規(guī)則:plan:制定目標與計劃do
2025-08-21 00:59
【摘要】績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內,
2025-07-21 12:20
2025-07-24 08:45
【摘要】第一篇:部門及員工績效考評制度 湖北博盈投資股份有限公司企業(yè)標準 q/bw·g0802-0 4部門及員工績效考評管理制度 為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。 、考評,建立公司績效考...
2024-11-03 07:54
【摘要】績效考評指標及運用范本。財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.財務部考核分值表考核對象:財務部
2025-04-12 23:33
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結:(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況1122
2025-07-30 00:08
【摘要】第一篇:部門及員工績效考評制度 湖北博盈投資股份有限公司企業(yè)標準Q/BW·g0802-04部門及員工績效考評管理制度為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進...
2024-11-14 02:17
2025-07-26 14:36
【摘要】6-1GE的績效考核美國GE公司前CEO杰克.韋爾奇在他的告別演說中總結了他多年經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗,他特別強調:“如果我們不能夠發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)和發(fā)展這個世界最優(yōu)秀的人才,那么我們注定一事無成。而這是通用電氣最終的、最真實的核心要素?!彼f,我們的技術、我們的生意、我們的資源都不足以讓我們成為世界第一,除非我們總是擁有最優(yōu)秀的人才——他們總是發(fā)展自我,
2024-12-15 05:55
【摘要】十大績效考評工具原理介紹與應用指南目錄一、360度績效考核 2二、KPI績效考核 6三、BSC(BalanceScoreCard,平衡計分卡) 10四、排序法 14五、強制正態(tài)分布法 16六、要素評價法 21七、目標管理法 22八、關鍵事件法 25九、行為錨定評分法 29十、對偶比較法 30幾種常用的績效評估方法 31一、360度績效考核
2025-06-21 20:23
【摘要】精品資料網(wǎng)關鍵績效管理指標精品資料網(wǎng)績效管理是組織設計工作分析規(guī)劃招募甑選錄用薪資福利解雇退休異動決策引導配置培訓開發(fā)績效管理.....精品資料網(wǎng)要消除人們對已完成任務所產生異議和爭論,最好的辦
2025-01-17 00:36
【摘要】每月工作評價表年月因素評價的依據(jù)程度分數(shù)小計智能知識優(yōu)、良、中、差5、4、3、2、1技能作業(yè)方法優(yōu)、良、中、差5、4、3、2、1設備優(yōu)、良、中、差5、4、3、2、1物料優(yōu)、良、中、差5、4、3、2、1經(jīng)驗優(yōu)、良、中、差5、4、3、2、
2025-06-30 19:37
【摘要】從績效考評到績效管理A公司人力資源部李經(jīng)理開始著手組織年度績效考評工作,對員工最近一年的業(yè)績進行總結和評價。但是一想到去年考評的結果和效果,李經(jīng)理不禁憂心忡忡。去年公司上下花了一個多月的時間進行年終績效考評工作,但是結果卻并不盡如人意:高管層覺得最終考評結果沒有很好地區(qū)分員工業(yè)績的優(yōu)劣,不能為激勵和職業(yè)發(fā)展提供很好的支持和依據(jù);中層管理人員(尤其是職能部門)覺得考評指標量化不夠,
2025-08-17 11:40
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述......................................................
2025-06-23 17:07
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位2930
2025-05-29 22:17