工程建筑施工工程行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)與對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 建筑施工行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)與對(duì)策研究摘要：建筑施工行業(yè)中進(jìn)行信息化管理，已經(jīng)成為一種經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì)。 information management。目前，為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑施工行業(yè)中一些企業(yè)管理者已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化管理的重要性，并在管理實(shí)踐中，嘗試著用信息化管理的理念和技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的效益和服務(wù)水平，但是，他們?cè)趹?yīng)用信息化管理于建筑施工興業(yè)的過(guò)程中，有擔(dān)心企業(yè)因此而承擔(dān)各種不確定因素的影響，因此，出現(xiàn)了在建筑施工行業(yè)中信息化管理難于推進(jìn)的現(xiàn)象。對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行信息化管理，考慮到顧客的管理需求，過(guò)分地遷就顧客勢(shì)必會(huì)使強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，在功能上不能很好地發(fā)揮，同時(shí)，信息化管理系統(tǒng)中也出現(xiàn)了各種技術(shù)瓶頸的限制，因而，建筑施工行業(yè)的信息化建設(shè)很多時(shí)候處于一種膚淺的層面之上，它們往往成為建筑施工行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)。此外，在對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革以推進(jìn)建筑施工行業(yè)信息化管理的過(guò)程中，企業(yè)不應(yīng)完全的放棄密集型的傳統(tǒng)文化管理模式，同時(shí)，也不能過(guò)分地依賴于傳統(tǒng)的文化管理模式，開(kāi)展滯后管理，從而忽視了信息化管理智能化、自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，而應(yīng)該使傳統(tǒng)管理模式與先進(jìn)的信息化管理有機(jī)地進(jìn)行結(jié)合，最終推動(dòng)建筑行業(yè)信息化管理進(jìn)程更快地向前推進(jìn)。對(duì)于復(fù)合型人才隊(duì)伍的構(gòu)建，建筑施工企業(yè)可以采取企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)與企業(yè)外部?jī)?yōu)秀信息化管理人才積極引進(jìn)的方式，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理人才建設(shè)，為企業(yè)的信息管理提供優(yōu)質(zhì)的人力支
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