【摘要】 廣東3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站主題:工程變更作業(yè)程序版本:D文件編號:SQP709生效日期:06/08/’04發(fā)行記錄版本修訂內(nèi)容DCN#制訂者日期AISO9001:2000版新發(fā)行顏秀雯06-06-'01B
2025-08-09 09:08
【摘要】變更簽證管理辦法文件編號:RKPH/EC/04/080327編制日期:2008年3月目錄第一章總則 第二章職責(zé)、權(quán)限、現(xiàn)場簽證第三章變更、簽證的處理原則第四章變更、簽證的辦理流程第五章變更、簽證辦理的有關(guān)規(guī)
2025-04-12 02:02
【摘要】公司名稱:施工單位及監(jiān)理公司文件編號:WSCK-WXZBW-027主送:施工單位及監(jiān)理公司發(fā)件部門:城開投資長堎分公司
2025-04-09 05:52
【摘要】工程質(zhì)量管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、作業(yè)指引目的確保項目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點控制符合國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同及公司要求,督促、幫助相關(guān)各方建立全面完善的質(zhì)量控制體系。二、適用范圍適用于公司項目在實施階段的工程質(zhì)量管理和
2025-06-22 08:10
【摘要】工程圖紙管理作業(yè)指引-----------------------作者:-----------------------日期:1.目的規(guī)范工程圖紙移交要求,確保其完整、適用和有效性。2.適用范圍適用于工程圖紙的形成、標(biāo)識、審核、發(fā)放、回收、銷毀、移交及歸檔管理。3.術(shù)語和定義.圖紙標(biāo)識:對工程圖紙版本及
2025-06-26 23:54
【摘要】工程變更簽證管理制度第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計單位的簽字、蓋章,或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計部)代簽。設(shè)計變更共分為三類:
2025-04-12 08:35
【摘要】工程變更及施工簽證管理辦法及實施細(xì)則(試行)一、目的規(guī)范我司與承包單位工程施工合同及對已建、在建工程、后續(xù)工程預(yù)(結(jié))算的管理,結(jié)合我司建安工程造價特點,有效地控制建安工程造價,提高項目工程的利潤,促進(jìn)我司的快速發(fā)展。:凡工程承包合同內(nèi)、外需要通過甲乙雙方共同在現(xiàn)場測量,才能計算出實際工程量(或工作量、材料量、人工量、機械量和價等,下同)的工程內(nèi)容,以及設(shè)計修改、技術(shù)變更核定(洽
2025-04-12 02:53
【摘要】工程議標(biāo)采購流程工程議標(biāo)采購流程支持性文件成本管理部項目經(jīng)理部工程管理部工程采購/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組項目總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)大于5萬元的議標(biāo)采購審定方案項目總經(jīng)理批準(zhǔn)評審供方方案市場壟斷、行政專營項目評
2025-10-21 03:59
【摘要】第一篇:工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 第一條為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證行為,保證國有或集體資產(chǎn)投資資金的使用效益,杜絕或減少因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證隨意性而引...
2025-10-18 14:52
【摘要】設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證與工程造價的關(guān)系設(shè)計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容,每一項工程或多或少都會產(chǎn)生設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證。因此,加強設(shè)計變更和工程簽證的管理有助于我們進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握工程造價,達(dá)到控制投資的目的。下面就與大家共同探討設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。一、設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容(一)設(shè)計變更的含義及內(nèi)容
2025-10-24 21:34
【摘要】....***集團(tuán)控股總部制度性文件編號:JZY-JT-GC-ZY-016-2版本:第2版第1頁,共12頁***集團(tuán)砌筑工程作業(yè)指引版本信息記錄版本修改內(nèi)容摘要起草/修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期21、增加了砌筑工程測量放線雙線控制的要求
2025-06-19 15:39
【摘要】工程招標(biāo)采購作業(yè)指引1.目的確保招標(biāo)采購過程嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、透明。2.適用范圍單筆金額大于五萬元的公司工程采購。3.術(shù)語和定義.工程招標(biāo)采購:指邀請《工程供方名單》之合格及試用供方投標(biāo),并按照本指引進(jìn)行評標(biāo)并最終選定中標(biāo)人的方式。.招標(biāo)文件:采用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)版本,包括投標(biāo)須知、項目簡介、招標(biāo)時間、招標(biāo)
2025-08-06 07:13
【摘要】工程議標(biāo)采購作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2025-06-23 07:21
【摘要】第3節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴(yán)格的時間限制,實行一單一算,嚴(yán)禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計部項目負(fù)
2025-04-12 02:07
【摘要】第3節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴(yán)格的時間限制,實行一單一算,嚴(yán)禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨立酒店項目:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類
2025-01-15 22:48