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《某火鍋店管理制度》-預覽頁

2025-07-08 18:48 上一頁面

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【正文】 不用重味的香水及發(fā)油。 11. 手摸不潔物品后必須洗手。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 印章管理制度 1. 印章由店長或店長指派的專人保管。作廢的公章應及時封存。 2. 核算員在財務領取 *。 6. 已用 *要須登記造冊,合理使用。 10. 本制度由財務人員監(jiān)督執(zhí)行。 4. 各部門服務員嚴禁在酒水單上涂改,如有涂改,必須由部門經理或主管簽字注明原因,否則將按涂改物品的售價進行罰款。 7. 吧臺每天必須按規(guī)定認真填制吧臺食品及酒水進、銷、存日報表及大廳服務員提成統計表,交財務審計稽核。 本制度由辦公室、財務共同監(jiān)督執(zhí)行。 2. 開的單子交到吧臺蓋章、在蓋章人員檢查各項內容是否完整、準確。 3. 加菜單的管理。并注明是否撕*字樣。吧員收貨,收銀員如數把錢退還給客人。收銀員將此退貨單交給核算員。免零( 19元)由收銀員、服務員、主管共同簽字認可。有協議的單位、內部員工可以欠單(內部員工消費菜品可享受七五折)。 13. 本制度由辦公室監(jiān)督財務執(zhí)行。 一、 輕微過失 1. 工作時坐、站、行、儀容儀表不規(guī)范者,不按規(guī)定著裝,不佩帶胸牌; 2. 不按指定的員工通道出入餐廳; 3. 工作時間未經允許吸煙或未在吸煙區(qū)吸煙; 4. 與客人爭通道,打擾客人談話 、打呵欠、伸懶腰等不禮貌行為; 5. 拖延執(zhí)行指令; 6. 無故脫崗、離崗、串崗; 7. 未經過領導同意當班會客; 8. 私帶親友到本店參觀、游玩; 9. 隨便穿越大廳和下班后在營業(yè)場所逗留的,使用客人廁所; 10. 下班后或休假日在營業(yè)場所逗留閑逛或亂串、在餐廳逗留; 11. 非工作日在員工餐廳就餐的; 12. 未經過允許將通訊工具帶入營業(yè)場所; 13. 工作時間未經過同意在非指定地點打私人電話; 14. 工作時間喧嘩、吃零食、干私活、看書包以及在營業(yè)場所閑聊、 嬉戲; 15. 在客人面前剪指甲,挖鼻孔等 不禮貌行為; 16. 隨地吐痰,亂丟垃圾和擅自在餐廳內張貼標語或在墻上涂寫等毀壞環(huán)境衛(wèi)生; 17. 在公共場所發(fā)現有紙屑不揀起; 18. 進入營業(yè)場所不講普通話; 19. 有不關水、不關燈和其他浪費現象; 20. 工作場所內梳頭、化妝; 21. 交接班不清楚就下班; 22. 在公共場所、消防通道上堆積雜務; 23. 對客人評頭論足、嘲笑、模仿; 24. 不積極為客人提供幫助; 25. 其他輕微過失行為。 解雇需提前 5 天書面通知其本人(特殊情況除外)。 本制度由各部門主管(經理)監(jiān)督執(zhí)行。 4. 崗位職責原則:考核指標應具有高度體現崗位職責,而非針對工作者本人。 8. 調整原則:考核指標按實際需要可進行調整。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 考核組織及分工 12. 辦公室組織試用期滿考核。通過分析明確指出被考核人的優(yōu)點缺點;同時通過指導員將考核結果反饋給被考核人。根據考核結果建議員工錄用情況、錄用后薪資、獎金及職位等,上報店長審批,辦公室備案。 普通員工綜合考核: 21. 工作表現、能力、工作態(tài)度等各方面內容。 25. 溝通訪談:用人部門主管(指導員)應盡早與試用期員工就考核 指標進行溝通。 29. 辦公室根據《新員工試用期滿考核表》中的指標組織考核。 33. 辦公室組織對錄用后員工進行硬性排名,結合排名確定不轉正新員工名單。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 考核結果應用 37. 考核硬性排名最后的部分人員不予錄用或延長試用期。 40. 試用期滿考核的執(zhí)行情況應由下而上層層總結。 45. 績效評估指標調整需隨時配合本店需要,但應有一套嚴謹的程序,以免被濫改、濫用。 52. 本制度經店長批準后實施,修改時亦同。 招聘原則 3. 計劃原則:根據本店發(fā)展需要提出人力資源發(fā)展規(guī)劃以及招聘計劃。 7. 宣傳原則:在招聘過程中積極宣傳本店,強化宣傳效 應。 招聘組織及分工 11. 招聘活動由辦公室組織。 15. 對一些重要職位的招聘和特殊崗位的招聘過程,可由辦公室牽頭組成臨時招聘小組或臨時招聘委員會來完成。 19. 招聘計劃分為年度計劃和月度計劃,其基本依據為辦公室下發(fā)的 “年度人員編制計劃 ”。 招聘渠道及分析 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 21. 招聘渠道和費用由辦公室統一策劃和安排。根據管理權限實施招聘活動。 28. 堅持要害部門親屬回避制度。 32. 資格審查中辦公室及用人部門進行清晰的責任劃分。 36. 報批應嚴格遵守報批程序和權限,不得越級報批。 試用期考核 40. 錄用人員必須首先經過 1—3 個月試用期。 43. 試用期間由用人部門指定指導員按照 “同化新員工大綱 ”對新員工進行同化工作,辦公室負責督促此項工作的落實。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 47. 試用期滿經考核合格后方可錄用為正式員工。 51. 年度檢討通過年度招聘檢討會的形式進行。 54. 本制度的解釋、修改和監(jiān)督權歸本店辦公室。 第四條 舉薦者應按內部舉薦流程要求進行人員推薦或自薦。 第八條 其他則按正常招聘程序進行。 第十二條 本辦法的解釋、修改和監(jiān)督執(zhí)行權歸辦公室。 第三條 廣告招聘應列入年度招聘計劃。 第七條 市內廣告由辦公室統一組織 “招聘文案 ”設計并負責實施。 2. 新員工入職后,視崗位級別 不同首先統一參加部門或辦公室組織的入職培訓。 5. 指導員職責: a) 對新員工進行工作安排與具體工作指導; b) 對新員工的生活等方面提供盡可能的幫助,使之盡快消減陌生感,讓他們在試用期中發(fā)揮自己最大的潛能; c) 對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤,并進行入職前的專業(yè)培訓及企業(yè)文化方面的宣導; d) 對新員工進行每月考核,包括思想品質、工作進度、工作能力等方面; e) 對新員工的綜合情況向部門主管(經理)或辦公室進行定期或不定期的反饋; f) 對新員工是否達到轉正條件提出決定性意見。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 保密工作原則:積極防范,突出重點、嚴肅紀律。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。復印秘密級及以上等級的文件和資料,必須有店長批準。秘密級以上的文件由辦公室專人統一保管,個人不得保存。并按有關規(guī)定執(zhí)行。 前廳日常工作檢查細則 廳面檢查工作細則 地面:無灰塵,水漬、油漬,垃圾雜物等。 墻面藝術性掛件完好,掛放端正,無灰塵、污跡、破損。 備餐柜干凈整潔,所有物品均按規(guī)定擺放。 1 餐具、杯具、玻璃器皿清潔完好,嚴格消毒,無指紋、水漬、油漬、臟痕、污跡,無裂紋、缺口。 1 菜單、酒水單整潔美觀,準備充足,無油漬、污跡、破損,無涂改、陳舊。 2 空調出風口干凈清潔,無灰塵。 2 果汁機、鮮啤機、毛巾柜等設備干凈清潔,無殘留汁液,無污漬。 開好班前會,讓每位服務員明確當日任務,熟知當日特色菜及當 日暫不供應之菜品。 按規(guī)范擺臺,臺面物品擺放齊全,桌椅排列整齊。 1拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應使用托盤。 1按規(guī)范進行結帳服務,使用收銀夾,帳款無差錯,收款后向客人道謝。 不斷加強員工紀律意識,要求員工遵守各項管理制度,不私受小費和贈品,對客人遺留物品,處理應及時,不隱瞞,不侵吞。 附件 本細則由前廳經理負責監(jiān)督執(zhí)行。 三、 獎勵事項的計算: 在當月中員工工作出色,做了若干件須獎勵之事,累計計算獎勵金額或晉級。 3. 提出提高服務質量的辦法,具 有社會效益和經濟效益,獎勵 20—100 元。 7. 在工作中主動為客人提供優(yōu)質服務,獲得客人書面表揚且事跡突出,獎勵 5—20 元。 11. 發(fā)現安全隱患及可疑苗頭,及時報告,并采取有效措施,避免重大損失,獎勵 10—100 元。 15. 堅持原則,能同歪風邪氣、壞人壞事做斗爭,獎勵 5—50 元。 19. 在社會活動中作出顯著成績,給本店爭良好信譽者,獎勵 10—100 元。 員工培訓制度 為了讓員工及時了解總部及本店的企業(yè)文化、規(guī)章制度,掌握服務流程及服務技巧,規(guī)范自己的行為,從而提高服務質量,樹立總部和本店的品牌知名度,增加經濟效益和社會效益,特制定如下培訓制度: 一、入職前培訓: 1. 新員工入職前必須經一定時 間的崗位培訓和制度學習方能上崗。 二、入職后的培訓 1. 培訓時間:本店員工必須定時接受培訓,每月至少一次。 5. 培訓內容: 公司概況、創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展藍圖; 本店的經營理念、企業(yè)文化、經營特色; 本店的各項管理制度、工作內容; 各崗位職責要求及工作內容; 服務流程及服務標準; 菜品及酒水知識; 員工行為規(guī)范與禮儀禮貌; 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 促銷意識和促銷技巧; 突發(fā) *和客人投訴的處理技巧; 消防安全知識; 根據實際情況添加的其他臨時性內容。 考核按理論、實踐、日常表現等幾方面按比 例進行評分。 六、附件 本制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行。著裝前先刷去制服上的灰塵、頭皮屑。 5. 保持褲子整潔挺括,褲縫線條清晰,無雙道出現。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 9. 襯衣的衣扣、袖扣、領口須隨時扣好,口袋內不放東西。 13. 黑色皮鞋必須是休閑底,并隨時保持皮鞋的干凈光亮。 16. 嚴禁化妝或使用香味過濃的香水、護膚品。 20. 不可使用香味過重的洗護用品或發(fā)油。 24. 上班前不吃帶異味的食品及飲用含酒精的飲料。 3. 保持制服線條美觀合身,衣袋內不放置與工作無關的東西。 領帶、領花 7. 著制服必須系本店統一規(guī)定的領帶或領花,且第一顆襯衣紐扣必須扣上。 11. 襯衣上的袖扣、衣扣要隨時完好、扣齊,不可卷起袖子。 14. 隨時保持干凈、挺括,無明顯的折皺。 18. 絲襪的顏色以接近膚色為宜。 頭發(fā) 22. 女員工不可留辮子、扎馬尾,頭發(fā)以不過肩為適度,前不蓋眼。 個人衛(wèi)生 25. 勤洗澡、勤換衣服,不可有汗臭或任何體臭。 29. 淡妝的粉底不可打得太厚,且均勻,接近膚色。 33. 淡妝應使人感到自然,托出面部最美部分,掩飾不足,不留下明顯的化妝痕跡,切忌舞臺化妝。 37. 裝飾性強的手表不可佩戴于崗位上,戴項鏈時不可外露。 軀干 3. 胸部:自然挺胸,包括全副肋骨。 7. 重心:身體向前 5 度,重心垂直向下,防止重心偏左偏右。 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網通用業(yè)頻道 11. 神情不可呆板,須關注客人的一舉一動或簡單的眼神并作出迅速反應。 15. 兩腿繃直。 19. 行走時上身保持站立標準、身體重心可稍向前,落于前腳趾上,有利挺胸、收腹、梗頸。 步幅:行走中,男員工前后腳間距為 40CM左右;女員工前后腳跟間距為 30CM左右。 25. 因公需要傳達文件;發(fā)送通知單;手握書本行走時;應將手中物品換于左手攜拿,右手則用于拉門、手勢、握手等。別人為你讓路、讓電梯時,記住道謝。 四、對待上司 1. 本店實行垂直層級管理制,各級員工必須堅決執(zhí)行其直接上司的命令,以及聽從店長及特別授權人員的指揮。在與上司交談時, 未經批準,不得自行坐下。 7. 對上司交待下來的任務,應做到言必信,行必果,工作完成后應做好報告,無報告者將被視為未完成任務。如 “李經理 ”、 “王主任 ”、張主管 ”等,而不可 “李哥 ”、 “王姐 ”地隨便稱呼。 正式錄用 3. 員工試用期滿后,總部或店與其簽定正式勞動合同。 薪酬 5. 根據工作責任、工作技能、 工作強度、工作條件、工作崗位等綜合評定員工薪酬標準,按月計算,均在每月 15 日以現金的方式劃到員工卡上。 辭職 8. 員工辭職需提前 1560 天遞交辭職申請書,經部門主管(經理)簽字同意,店長批準后方可辦理有關離職手續(xù),未按上述要求而擅自辭職者,將至少扣發(fā) 一個月工資作為罰款。 12. 喪假 ——祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假 5 天,外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假 3 天。假期依實際需要情況決定。 工作滿 3 年以上未滿 5 年者,每年 5 日。如因工作需要,應隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閑時,補足其應休假期。 守則與規(guī)則 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網
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