工作分析訪談提綱-預覽頁
【正文】 ：A. 輕 B. 較輕 C. 一般 D. 較重 E. 重3.“錯誤補救”分五個級別： B. 同事幫助 C. 主管幫助 D. 公司領導幫助 E. 無法挽回造成影響的內容影響范圍影響程度錯誤補救1．2．3．4．5．工作獨立性您在本職位工作中有沒有自主決策的機會，按照程度分為下列5級，請根據(jù)自己的工作實際狀況，選擇其中的一級：（ ） 內部溝通本公司內部： 1． 只與本部門內幾個同事接觸。集團內部：（與中土畜集團內其他單位）1．單位名稱： 部門： 2．單位名稱： 部門： 3．單位名稱： 部門： 4．單位名稱： 部門： 頻度（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）目的（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）溝通頻度：1． 偶爾 2． 每月至少一次3． 每周至少一次 4． 每日至少一次溝通目的：1． 只接收或發(fā)送信息；2． 一般信息交流；3． 對他人產生影響；4． 事關重大決策的溝通。（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）工作復雜性調查工作流程1．誰向你分派工作： 職務： 姓名： 2. 你的工作是否有明確的流程： 大部分明確（ ） 部分明確（ ）小部分明確（ ）沒有（ ）3. 你工作的典型成果是什么：工作難度請描述3項你在工作中經常遇到的困難：1．2．3．為什么會產生這個問題？為解決這樣的難題需要哪些特殊的技能或者資源？在您的工作單位中，有人能夠幫助解決這個問題嗎？請說明。，時間比例分別為（ ）。參考項目：判斷決策能力、領導能力、計劃能力、分析能力、組織認識能力、創(chuàng)新能力、內部協(xié)調能力、外部溝通能力、信息管理能力、專業(yè)技術能力等1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.9. 請您根據(jù)您的工作選擇本職工作所需的心理品質，按照重要性由大到小排列，最多選擇5項。 擬訂人力資源
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