【正文】 620 190 220 200 220 400 800 2650 96 24 8 8 C 570 170 190 180 190 350 700 2350 84 21 7 7 實習 520 160 60 100 60 100 200 1200 6 2 2 培訓 培訓期間補貼為 20 元 /工作日，培訓時間一般為 1 周，最長不超過 15 個工作日。培訓 時間不少于 5個工作日（入職 前從事減速機行業(yè)銷售工作時間在一年以上的培訓時間不少于 2 個工作日），不超過 24 個工作日。 入職之前從事減速機行業(yè)銷售工作時間在一年以上的，入職定級最高可為三級 C。 將定級數(shù)據(jù)與季有效訂單業(yè)績指標比較，如果定級數(shù)據(jù)與某個級別的指標相同時按 該級別定級；如果定級數(shù)據(jù)處于二個級別之間，當定級數(shù)據(jù)≥二個級別指標之和的 1/2 時按高級別定級，當定級數(shù)據(jù)＜二個級別指標之和的 1/2 時按低級別定級。 該業(yè)務員三季度定級數(shù)據(jù)為 42/2＝ 21 萬元，與三級 C 的季有效訂單業(yè)績指標相同，三 季度的級別定為三級 C。 （三）浮動獎金年終補差：業(yè)務員的有效訂單業(yè)績或回款業(yè)績累計到年終時超出各季度 指標之和的，有效訂單業(yè)績超出部分按 %給予補差，回款業(yè)績超出部分按 1%給予 補差。 第 10 頁，共 101 頁 第 20 條 信息專員薪資標準 （一） 一類地區(qū)信息專員薪資標準 【表 5】 級別 基本 工資 三金 車貼 房貼 通訊 浮動獎金 月薪 總額 年上圖業(yè)績 指標（萬） 季上圖業(yè)績 指標（萬） 月上圖業(yè)績 指標（萬） 月簽單業(yè)績 指標（萬） 上圖 簽單 綜合 一級 A 800 240 630 630 400 1500 750 750 5700 3000 750 250 125 B 800 240 590 590 380 1320 660 660 5240 2640 660 220 110 C 800 240 550 550 360 1140 570 570 4780 2280 570 190 95 二級 A 750 230 540 540 340 1020 510 510 4440 2040 510 170 85 B 750 230 500 500 320 900 450 450 4100 1800 450 150 75 C 750 230 460 460 300 780 390 390 3760 1560 390 130 65 三級 A 700 210 430 430 280 690 345 345 3430 1380 345 115 58 B 700 210 360 360 270 600 300 300 3100 1200 300 100 50 C 700 210 300 300 240 510 255 255 2770 1020 255 85 43 四級 A 650 200 260 260 230 420 210 210 2440 840 210 70 35 B 650 200 220 220 210 330 165 165 2160 660 165 55 28 C 650 200 160 160 180 240 120 120 1830 480 120 40 20 延考 600 180 150 150 170 210 105 105 1670 105 35 18 實習 600 180 140 140 140 150 75 75 1500 75 25 13 培訓 培訓期間補貼為 20 元 /工作日 。 第 14 頁，共 101 頁 第 21 條 信息專員定級 （一）入職定級 培訓期：不定級，按實際工作日發(fā)給培訓補貼。實習期完成指標并綜合考核合格的 轉為正式信息專員，實習期完不成指標或綜合考核不合格的進入延長實習期或予以辭退。 二、三、四季度以本年的（累計上圖業(yè)績 /累計季度數(shù)）作為本季度定級數(shù)據(jù)。 例 2： 某信息專員三季度定級時一季度和二季度累計的上圖業(yè)績?yōu)?420 萬元。 （二）月簽單獎：按月簽單業(yè)績 指標考核，以累計方式發(fā)放。 （四）上圖獎、簽單獎年終補差：信息專員的上圖業(yè)績或簽單業(yè)績累計到年終時超出各 季度指標之和的， 上圖業(yè)績或簽單業(yè)績的超出部分均按 %給予補差。 第 15 頁，共 101 頁 第 23條 實習辦事處主任在實習期的待遇 （一） 實習期的薪資為 1500元～ 3000元，手機費為 300元 /月。 延考期 3個月仍不能完成指標的，調換崗位或辭退。 （二）售后服務人員：根據(jù)工作需要配置，售后服務人員≥ 3 人的可設售后服務主管。 （五）財務人員： 分公司在當?shù)剞k理了工商登記的應配置會計和出納，由會計擔任財務主管。 財務主管或財務經(jīng)理均為分公司的財務負責人，一個分公司只能設置其中一個崗位。 轉正定級： 實習期結束綜合考核合格的轉為正式員工，轉正薪資最高可定為四級 D。 第 16 頁，共 101 頁 （三）超出上述定級權限的，分公司應報總部審批。計算公式為： 訂單超額獎＝（年有效訂單業(yè)績－年有效訂單業(yè)績指標） /月有效訂單業(yè)績指標月訂單獎金額。 （二） 售后服務人員在 周六下午或周日的加班補 貼為 50 元 /天。申請工作補貼時應填寫《駐外機構周六、周日工作補貼申請單》，經(jīng)技術支持主管審核和總經(jīng)理批準后在工資中發(fā)放。 訂單額：是指已通過總部合同評審的訂單額，訂單額適用于對業(yè)務員的考核。 辦事處主任的考核時間從簽訂責任書的第 1個月開始。 （二）分公司根據(jù)《考核通知書》及《無業(yè)績考核辦法》提出處理意見，并在 10 日內報營銷人事部。 第五節(jié) 出勤和休假 第 32 條 勞動紀律和作息規(guī)定 （一） 員工必須遵守作息時間，在工作日不遲到、不早退、不曠工，在工作時間不做與 工作無關的事情。 （五）員工出差須經(jīng)上級批準，總經(jīng)理到所轄區(qū)域以外出差應向銷售總監(jiān)報告。請假超過 10 天的，應向營銷人事部備案。 （二） 員工請假的薪資待遇 事假： 員工請事假按缺勤天數(shù)扣發(fā)日薪資（ 日薪資 =月固定薪資 /24，下同） 。休產(chǎn)假超過 90 天的按事假處理。 婚假： 員工結婚持結婚證辦理請假手續(xù)，可給予婚假 5 天，外地員工路途時間除外。喪假期間不扣薪資，超過時間的按事假處理。分公司其他人員異動應填寫《駐外機構人事與薪資異動申報表》，異動申請被批準后總部下發(fā)異動批文。調離人員的業(yè)績計算到調離時間為止。 晉升前所有訂單的后續(xù)工作由本人繼續(xù)完成，不得移交給其他業(yè)務員。 調離前的回款業(yè)績超過指標的，超出部分按 1%給予補差。 調離后可以享受的訂單獎和提成由本人提出申請，經(jīng)原分公司審核后報總部批準，由原分公司支付給已調離的業(yè)務員。 （五）辦事處主任調離 任職期間考核指標確定 ⑴有效訂單業(yè)績指標：按調離片區(qū)的《經(jīng)營管理責任書》中任職各月的有效訂單業(yè)績指標之和確定。 辦事處主任調離后可享受的提成由本人提出申請，經(jīng)原分公司審核后報總部批準，由原分公司支付給已調離的辦事處主任。 效益獎在調離時不予結算，如果年終結算有效益獎時由公司酌情分配。 （二）業(yè)務員調入 調入的季度保持原薪資級別，下季度根據(jù)業(yè)績重新定級。 調入片區(qū)的無效訂單在調入后成為有效訂單時，年終結算時如符合責任書規(guī)定的可 給予提成金額的 50%。 正副總經(jīng)理、辦事處主任在當年 10 月 1 日以后（含當日）調入、升職或轉正的，不 設定考核指標、不簽訂責任書、不進行年終結算。 （二）親屬關系 被接管人員 訂單狀況 接 管業(yè)務員可計算的業(yè)績