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壓力管道設計質量手冊-范本-預覽頁

2025-07-19 17:37 上一頁面

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【正文】 的衛(wèi)星城鎮(zhèn)。同時,XXXX公司還參與了XXXXXXXXXXXXX等一大批國內石化企業(yè)的工程設計、工程管理及工程監(jiān)理任務,取得了豐碩的成果。專業(yè)類別齊全,人員結構合理,辦公設施完善,設計裝備先進。XXX公司現(xiàn)有員工XXXX人,其中各類國家注冊工程師XXX多人。尤其是在合成橡膠、環(huán)保工程、大型儲罐等方面形成了自己的專有技術,在同行業(yè)中取得了很好的知名度和信譽。在開展工業(yè)項目建設的同時,XXX公司還具備各類民用建筑、公用工程、城市規(guī)劃的設計能力和管理經(jīng)驗。該手冊對壓力管道設計過程的資源配備、程序、執(zhí)行標準提出了明確的要求,是壓力管道設計的綱領性文件,相關人員必須嚴格遵守。 設計和開發(fā)將要求轉換為產品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程。 內部條件同一項目公司內部各專業(yè)之間開展設計工作的作為設計輸入和責任分界的設計接口書面文件(如條件表、條件圖等)。如編制項目建議書、(預)可行性研究報告(以上亦稱設計前期工作階段)、基礎工程設計、詳細工程設計。 公司現(xiàn)有52名壓力管道設計人員,符合不少于10人的規(guī)定,其中審定人4名,審核人14人,校核人17人。 壓力管道設計人員名單a) 技術負責人(1人) XXXXXb) 壓力管道設計審定人(4人) XXXXXc) 壓力管道設計審核人(14人) XXXX d) 壓力管道設計校核人(17人) XXXXe) 壓力管道應力分析審核人(3人) XXXf) 壓力管道材料選用審核人(2人) XXXXg)壓力管道設計人(17人) XXXX 各級人員的職責 設計人員的職責a) 在項目專業(yè)負責人的領導下,承擔分配的設計任務,對設計文件的設計質量和設計進度負責。e) 按規(guī)定進行設計文件的編制工作。設計完成后將設計條件(輸入)和設計過程中產生的質量記錄交項目專業(yè)負責人匯總。j) 負責歸檔以后又發(fā)生的設計文件修改工作。b) 校核壓力管道設計是否正確貫徹勞動部頒發(fā)的《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》;是否執(zhí)行了國家和中石化集團公司等部頒標準、規(guī)范、規(guī)定;是否遵守了公司壓力管道設計的有關規(guī)章制度和技術規(guī)定。標準圖、復用圖的選用是否恰當。i) 進行繪圖的復校工作。b) 在設計過程中協(xié)調和處理好設計人、校核人之間的意見,并解決設計人或校核人提出的疑難技術問題。f) 審核主要的安裝尺寸和關鍵工藝要求的尺寸是否正確;選用的復用圖、標準圖是否當。j) 協(xié)助設計室做好培訓工作。d) 審定主要計算公式、基礎數(shù)據(jù)、主要的安裝尺寸和關鍵性技術問題。設計質量對保證建設工程質量特性和滿足顧客要求有決定性的作用。 公司對參與項目的各專業(yè)或小組之間的接口實施管理,詳見《工程項目內外組織和技術接口規(guī)定》(SJ25)和《工程設計專業(yè)分工規(guī)定》(SJ14)。 設計輸入 設計經(jīng)理應確定與工程建設要求有關的設計輸入要求并保持記錄。 設計輸出 設計輸出文件的形式包括設計圖紙、文字說明、表格等,設計文件的內容、深度、格式執(zhí)行公司有關規(guī)定,并經(jīng)過相關授權人員的批準。 設計評審分為室級評審和公司級評審,評審的輸入應該是擬評審階段的設計結果。評審輸出應由評審會主持人確認。采取措施后應再次驗證。經(jīng)營計劃部按計劃組織相關設計人員參加。 設計類別、級別、品種范圍 本公司已經(jīng)獲得GA類〖GA1(1)、GA2〗,GB類〖GBGB2〗,GC類〖GC1(1)、GC1(2)、GC1(3)、GCGC3〗壓力管道設計許可證書。 b)壓力管道用材料材質的代用應遵守《管道材料等級規(guī)定》及其它有關標準規(guī)范對其使用限制和范圍的規(guī)定:1) 含碳量的限制;2) 設計壓力的限制和范圍;3) 使用溫度的限制和范圍;4) 介質的限制和范圍;5) 對材料材質的特殊要求。 c) 材料材質的升級代用 1) 一般不允許升級代用,但經(jīng)過嚴格復驗,達到設計要求,允許升級代用; 2) 鋼材升級代用應按下列復驗要求進行。 b) 確認技術條件:1)符合國外相應標準的技術要求; 2)使用狀態(tài)(熱處理等)應符合國外相應標準、規(guī)范的規(guī)定; 3))款的規(guī)定。b) 自動控制的要求,如:流量孔板及其前后直管段要求等。 文件簽署壓力管道材料的代用必須由施工單位或建設單位書面形式提交原設計人,經(jīng)原有關設校審人員確認后,按相關規(guī)定編制設計變更單。設計更改文件發(fā)布前應進行批準。5 各級設計人員的培訓、考核、獎懲 設計室(工藝室、公用工程室)應根據(jù)本部門人員狀況,負責確定本部門員工需進行專業(yè)技術培訓、考核的內容和等級; 人力資源部應根據(jù)各部門的培訓需求,負責制定公司年度培訓計劃,經(jīng)公司分管領導批準后實施;培訓的內容應考慮到公司壓力管道設計人員的需求以及公司發(fā)展
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