【正文】 人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。 質(zhì)量員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。（9）認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。（13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。 材料員崗位責(zé)任制（1）收集供應(yīng)商資料，提出供應(yīng)商評價意見。（5）協(xié)同保管員搞好現(xiàn)場材料標(biāo)識工作，及時索取并妥善保存材質(zhì)資料。 資料員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)本項目文件和資料的日常管理工作。（5）負(fù)責(zé)文件和資料的借閱、回收工作。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。（5）開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。（9）參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。（4）收集整理好竣工資料，編制施工決算。（7）及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。凡不按圖紙、規(guī)范，技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。（6）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。 施工準(zhǔn)備工作（1）技術(shù)準(zhǔn)備①認(rèn)真熟悉施工圖及相關(guān)技術(shù)資料，做好圖紙會審，包括與業(yè)主進行工程各部位功能的確認(rèn)，施工范圍的界定。②架設(shè)各施工單元的臨時水、電管線及消防桶，滅火器到位。③根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場測量情況，深化設(shè)計方案，制定材料的半成品、成品加工、訂貨計劃。3．各分部分項工程完整的施工方案，保證質(zhì)量措施. 花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施 材料準(zhǔn)備：（1）花崗石塊的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，在鋪裝前應(yīng)采取防護措施，防止出現(xiàn)污染、碰損。 施工準(zhǔn)備：（1）石材鋪貼前應(yīng)浸水濕潤，天然石材鋪貼前應(yīng)進行對色、拼花并試拼、編號。（3）30mm厚水泥砂漿抹平：鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤，鋪設(shè)30厚1：3水泥砂漿找平層。（6）嵌縫：鋪貼完畢24h后用1：1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。（2）石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。 成品保護技術(shù)措施（1）存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。（2）鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。（2）使用切割機、磨石機等手持電動工具之前,必須檢查安全防護設(shè)施和漏電保護器,保證設(shè)施齊全、靈敏有效。. 側(cè)石鋪裝分項工程施工工藝及施工措施 施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備施工機具、基層和面層的材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工現(xiàn)場。側(cè)石塊與塊之間予留3mm左右的縫隙，并用砂漿嵌填密實，確保穩(wěn)固、直順、平整。（3）接縫處錯位不超過1mm,側(cè)石必須在中間均勻錯縫。（5）緣石后背應(yīng)還土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。（2）鋪裝好的道牙，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈殘留的砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。我單位結(jié)合具體情況，施工程序如下：A:為了保證路基邊沿壓實度，路基邊沿增加50cm 超寬填筑。每遍壓實都要從路基兩側(cè)向中間推進，E:路面平順光潔，無明顯輪跡，然后進行壓實度檢測，測設(shè)中樁標(biāo)高和路基壓實寬度。填土范圍內(nèi)原地面表層草皮等進行清除，清除深度20—30cm。2%）的情況下分層填筑與壓實，否則要涼曬或灑水。路基新舊接合部及自然橫坡、縱坡陡于1：5時將原地面挖成臺階，%—4%傾斜坡，如兩個作業(yè)段不在同一時間施工，先填段按照1：1坡度分層留臺階，使用壓路機進行壓實時，開始時宜用慢速，最大速度不宜超過4Km/h,碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱相進退式進行。（6）路基整修土質(zhì)路基的整修，用人工配合機械整修，路塹和路堤邊坡的整修，要按照設(shè)計要求坡度，自上而下進行刷坡，做到路基邊緣平順，邊坡坡度比例正確。壓實度大于93％。拌合：穩(wěn)定土使用自卸車運輸，按設(shè)計厚度卸料，所備土料應(yīng)將超尺寸顆粒篩除。拌和時拌合2～3遍，使土和石灰充分拌和均勻，拌和土底部不能留有素土夾層。碾壓過程中，混合料的表面應(yīng)始終保持潮濕。一個路段完成之后進行密實度檢查，未達(dá)到規(guī)定的要繼續(xù)碾壓。養(yǎng)生期7天，養(yǎng)生期間除灑水車外，禁止重型車輛從上通過。 砼面層⑴施工準(zhǔn)備工作： 首先對基層進行質(zhì)量檢查：基層的幾何尺寸、路拱、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，以便在施工過程中復(fù)核路面標(biāo)高。接縫位則在安裝好的模板上做出標(biāo)記。 ②混凝土混合料運送車輛到達(dá)攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好的側(cè)模路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，如混合料有離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻。 ③在一個規(guī)定連續(xù)澆注的區(qū)域內(nèi)，澆注施工過程不得中斷，也不得因拌合料干澀而加水。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口附近，以及安設(shè)鋼筋的部位，施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器。其次，再用平板振搗器全面振搗。振動梁往返拖拉2~3遍，使表面泛漿，并趕出汽泡。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。⑥養(yǎng)護：砼面層在養(yǎng)生期間，應(yīng)保持一定的濕度，不應(yīng)過濕，或忽干忽濕，養(yǎng)護期不應(yīng)少于7天。在攤鋪前應(yīng)檢查工程施工范圍內(nèi)的井蓋框，路緣石等是否已因定到要求標(biāo)高，側(cè)壁是否已涂好瀝青粘層，頂面是否有保護隔離措施；碾壓順序為：接縫處預(yù)壓 全路初壓 全路終壓。夜間掛設(shè)警示紅燈及攔擋物，在人工清槽時，每10米設(shè)一高程及寬度控制樁并拉線整平，管道平面及縱向折點和附屬構(gòu)造物則增設(shè)一對。 ：（1）、管道運輸：管道由供貨單位運至現(xiàn)場，并由人工輔助吊車卸至使用地段，具體注意以下幾點：①管材在裝卸、運輸和堆放時應(yīng)避免撞擊，嚴(yán)禁拋摔。⑤管道的起吊可采用一個支撐點或兩個支撐點起吊，嚴(yán)禁用繩子貫穿或鐵鏈吊裝管道。橡膠圈應(yīng)儲存在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)，堆放整齊不得受到扭曲損傷。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）、管道鋪設(shè)：①管材現(xiàn)場應(yīng)由人工搬運，搬運時應(yīng)輕抬輕放。嚴(yán)禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)。在安裝管道時，可以在坡度板上的中心連線上隨時掛垂球，控制管道定位。⑥接口時，先將承口的內(nèi)壁及插插口橡膠圈上涂潤滑劑（首選硅油），然后將承插口端面的中心軸線對齊。⑧為防接口合攏時已排設(shè)管道軸線位置移動，需采用穩(wěn)管措施?？上然靥畹焦茼斠陨弦槐豆軓揭陨系母叨?。流槽宜與井壁同時砌筑，并將其表面用砂漿分層壓實抹光，流槽應(yīng)與上、下游管道接順。檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應(yīng)及時安裝井圈，蓋好井蓋。 （7）、回填土：管道回填土采用人工回填，分層夯實的方法，分層厚度不大于30cm。(3)堅持書面技術(shù)交底，尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工，應(yīng)隨時按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進行。(7)細(xì)心注意成品保護工作。施工操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(11)工程質(zhì)量事故，任何人不得擅自處理。3. 質(zhì)量檢查制度 現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容(1)開工前檢查。(3)隱蔽工程檢查。(5)分項、分部工程完工后，經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法 現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種：(1)目測法。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照來判別質(zhì)量是否合格。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，可以發(fā)現(xiàn)許多警告信號或質(zhì)量低劣的征兆。并做好檢查和巡視的記錄和個人日記。全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。 建立分級技術(shù)交底制度；施工組織設(shè)計及圖紙作法由項目總工對施工工長、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底；施工工長向施工班組進行技術(shù)交底；特殊部位的施工應(yīng)由項目總工、施工工長共同向施工班組進行技術(shù)交底。 對所有合同文件、技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)審閱。 對施工中將要采用的新技術(shù)，新材料，新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告； 對材料，工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。 對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機械作進一步的審核。 檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。（2）主動控制工序活動主要因素與條件。針對質(zhì)量通病，易出不合格的工序，事先提出控制措施。分項工程施工前預(yù)檢。成品保護質(zhì)量檢查。 交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗證明、設(shè)備保修證明。 工程完工后的質(zhì)量控制 按照合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收。采取行政和經(jīng)濟手段來保證質(zhì)量過程控制。重大質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋給項目經(jīng)理和上級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握質(zhì)量動態(tài)。依據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)和我公司文明施工有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場臨時用水、用電布置待我公司中標(biāo)后解決。切實執(zhí)行各項施工規(guī)范和操作規(guī)程,實行全面質(zhì)量管理,建立“PDCA”循環(huán)管理活動，堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則。 平面管理體系由一名項目管理人員負(fù)責(zé)總平面的使用和管理，建立健全現(xiàn)場管理制度，根據(jù)工程進度及施工需要對施工現(xiàn)場平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并對總平面的使用實施日常管理監(jiān)督工作。所有燈具必須有相應(yīng)的防爆、防水措施。材料、設(shè)備庫房大約需40m2，主要用于材料的臨時存貯。勞動力進場計劃根據(jù)圖紙和施工進度合理安排勞動力進場計劃。（2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。（6）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。（3）改善勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。（2）承建過大量大型室外配套工程，以保證施工隊伍對本工程有高超熟練的技術(shù)操作水平。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度,我們的理念是：無謂地強調(diào)加班加點，在不切實際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì)，疲勞趕工的成品必然粗糙，在施工組織上保證施工人員合理配備，避免盲目疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工組織不僅是組織一線的施工力量，還是為工程正常施工提供后勤的組織保障。由于是企業(yè)長期發(fā)展形成的優(yōu)化管理方式，其組織工作難以在這里詳細(xì)介紹，但我們對項目管理的一套固定制度都是對應(yīng)于這種管理體系而建立的。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位應(yīng)做明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行，必要時進行事先培訓(xùn)。材料部門要配合工程部門完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對計劃使用或已到場的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作，并完善報驗手續(xù)。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份留于建設(shè)單位封存，另一份由我公司做采購樣板。 材料保管制度所有材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收，材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品保修承諾書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。用量大而對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。④為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告）若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。（3）做好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對材料進行定期的防護、檢查，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。③加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人。施工機械的布局體現(xiàn)于施工平面圖中。（3）倉庫配維修技師1名和保管人員1名。地面鋪裝材料的品種、規(guī)格、顏色等均應(yīng)符合設(shè)計要求。 根據(jù)工程的總體施工部署，施工總工期 70天（日歷天）。（4）對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的方法，對不同階段、不同時期，提出相應(yīng)的進度計劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用。 總體進度及各節(jié)點保證措施 總體進度保證措施（1）采取有效措施控制影響進度的因素，為保證該工程項目能按計劃順序有序進行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目進度的控制。在各工序持續(xù)時間的安排上，將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，同時根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，確定若干工期控制點。充分發(fā)揮大型企業(yè)集團的人才優(yōu)勢，在本項目配備有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理人員，設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。項目經(jīng)理部應(yīng)抓緊有效時間編制施工預(yù)算中的工料分析和工程材料、預(yù)制材料等需用量計劃，為加工定貨、倉庫儲備、堆場面積及組織運輸提供有力的空間。避免因質(zhì)量問題造成返工拆改，影響施工進度。（8）充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其它單位關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。（4）技術(shù)物資準(zhǔn)備：施工圖是物料供應(yīng)和采購班組所遵守的基礎(chǔ)文件。生產(chǎn)部門要對過程中的每道工序、環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制，要求操作者按圖紙、按工藝、按程序加工