【摘要】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)
2025-03-04 22:25
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-04 14:34
【摘要】城市及市場(chǎng)評(píng)審會(huì)分析項(xiàng)目基本情況組織項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)、產(chǎn)品及客戶定位研究規(guī)劃草案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)配合,供應(yīng)商考察及招標(biāo)、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工測(cè)算項(xiàng)目論證,形成項(xiàng)目投資評(píng)審報(bào)告擴(kuò)初設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單體設(shè)計(jì)部品設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)入伙事務(wù)管理項(xiàng)目策劃深化營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目推廣方案策劃、項(xiàng)目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備銷售事務(wù)管理施工圖設(shè)
2025-08-23 00:07
【摘要】....企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主講:趙玉梅目?錄一、認(rèn)識(shí)內(nèi)控流程二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、如何建立與改進(jìn)一、認(rèn)識(shí)內(nèi)控流程(一)案例——典型內(nèi)控事件(二)內(nèi)部控制的概念(三)內(nèi)控問(wèn)題及產(chǎn)生原因(一)案例——典型內(nèi)控事件:安然公司(Enro
2025-04-19 02:05
【摘要】企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱項(xiàng)目名稱:智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱一、前言前言(1)2023年4月,深圳智能達(dá)電子有限公司
2025-02-20 13:01
【摘要】第四章內(nèi)部投資管理根據(jù)投資的方向,投資可分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資兩類。本章主要介紹內(nèi)部長(zhǎng)期投資。內(nèi)部長(zhǎng)期投資:企業(yè)把資金投放到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的長(zhǎng)期資產(chǎn)上的投資。本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié),從章節(jié)內(nèi)容來(lái)看,投資評(píng)價(jià)的基本方法是基礎(chǔ),重點(diǎn)是投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定以及投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置第一節(jié)投資管理概述?本節(jié)所
2025-02-20 12:54
【摘要】荊州中水環(huán)保有限公司企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)二O一二年十二月目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1.2資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.2.1資
2025-07-27 02:17
【摘要】企 業(yè) 內(nèi) 部 診 斷手 冊(cè)廣州市中消研市場(chǎng)研究有限公司二OO四年三月 目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內(nèi)部診斷的定義(二)企業(yè)內(nèi)部診斷的方式(三)企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案(一)診斷背景(二)
2025-05-13 01:55
2025-05-01 23:58
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來(lái)發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-07-30 00:15
【摘要】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-03-26 23:50
【摘要】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),提高員工的勝任能力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)、素質(zhì)、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的
2025-04-19 02:04
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會(huì)議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【摘要】課程明稱:質(zhì)量管理學(xué)時(shí):36h案例類型:選編案例來(lái)源:內(nèi)部審核實(shí)操案例第一節(jié)公司介紹一、公司概況XX爐具有限責(zé)任公司是一家中外合資企業(yè),現(xiàn)有員工65人,其中工程師、技師、會(huì)計(jì)師等中級(jí)以上人才15名,公司占地12000平方米,所處地理?xiàng)l件優(yōu)越交通運(yùn)輸便利,公司專門研制“XX”牌各系列水暖爐具,分為5類:“蜂窩煤爐系列、煤球爐
2025-04-24 22:07
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-05-11 23:15