【摘要】售樓處營銷策劃方案第一章總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤
2025-05-10 22:03
【摘要】松江鎮(zhèn)車亭公路2號~2地塊售樓處趕工方案上海家樹建筑工程有限公司2015年5月21號一、工程概況本工程位于上海市松江車墩鎮(zhèn)車亭公路2號-2地塊商業(yè)及住宅項(xiàng)目位于松江車墩鎮(zhèn)車亭公路各影振路交匯處車墩項(xiàng)目2#樓售樓處因涉及重大調(diào)整,,當(dāng)時(shí)承臺、基礎(chǔ)梁鋼筋安裝完成,配模全部完成,模板安裝完成70%;,現(xiàn)場收到基礎(chǔ)圖,設(shè)計(jì)要
2025-05-02 18:41
【摘要】………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會2、考勤制度3、銷售人員管理?xiàng)l例第四章客戶接待制度………………(20)1、客戶接待2、電話第五
2025-04-17 08:06
【摘要】 售樓處工作管理 1、日常管理制度 (1)人員管理 (2)物品管理 (3)財(cái)務(wù)管理 (4)傭金制度 目的;通過制度日常管理細(xì)則,提高銷售管理效率 (1)人員管理 銷售任務(wù)。銷售人員直...
2025-09-16 17:49
【摘要】雪松新城銷售中心包裝方案售樓現(xiàn)場包裝的必要性?1、目前雪松新城現(xiàn)場毫無指示性,對蘇家屯不了解的客戶根本無法直接找到售樓中心。所以導(dǎo)示和指引的工作應(yīng)當(dāng)盡早開始,給來訪客戶提供方便。?2、售樓處現(xiàn)狀:門前臟亂差,內(nèi)部裝飾簡單沒有檔次。不管我們未來的客戶是如何的層次,但是感官上,人們都認(rèn)同檔次能提高購買信心及對開放商提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證。
2025-02-06 20:36
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。樓盤展示包裝策略-淡市下秀出你的精彩本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司。要點(diǎn)提示理解展示包裝展示包裝的構(gòu)成要素樓盤展示包裝策略展示形象吻合項(xiàng)目定位展示形象高于項(xiàng)目定位突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)抓住主
2025-02-28 13:53
【摘要】南湖壹號售樓處物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)定位——創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合南湖壹號項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)?zāi)虾继柕脑O(shè)計(jì)理念對于項(xiàng)目建立良好的第一印象!物業(yè)服務(wù)方針——通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實(shí)際行動展現(xiàn)南湖壹號物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)!將南湖壹號售樓服務(wù)處打造成唐山別墅區(qū)的售樓示范單位!服務(wù)輔助原則——客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力,
2025-05-14 22:40
【摘要】LOGO中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道金色·漫香林售樓處裝修建議中廣信地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)金色·漫香林項(xiàng)目組2022年3月10日中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道123跟整體風(fēng)格建議售樓處外圍設(shè)計(jì)建議售樓處內(nèi)部裝修建議4售樓處物料清單中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道整體風(fēng)格建議
2025-05-25 22:09
【摘要】第一篇:售樓處外包合同 銷售中心物業(yè)管理合同書 甲方:注冊地址:電話: 乙方:公司地址:電話: 甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方委托乙方對“項(xiàng)目營銷體驗(yàn)中心”,中的(以下稱“本物業(yè)...
2025-10-12 08:20
【摘要】售樓處服務(wù)培訓(xùn)—保潔售樓處設(shè)施配套銷售大廳、樣板間、辦公室、客戶接待休息區(qū)、衛(wèi)生間、綠地、停車場。售樓處物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與對象常規(guī)服務(wù)內(nèi)容:環(huán)境的清潔衛(wèi)生、人身財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)、車輛的停放管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)。服務(wù)對象:客戶(購房人)、地產(chǎn)公司及其(銷售)工作人員。售樓處保潔工作內(nèi)
2025-01-24 01:26
【摘要】利賓空間設(shè)計(jì)淺談售樓處設(shè)計(jì)要點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,售樓處承載約90%甚至更多的銷售業(yè)績,售樓處既是項(xiàng)目形象展示的場所,又是顧客與銷售人員互動交流的重要陣地,同時(shí)還是一個(gè)獨(dú)特的廣告宣傳載體。所以,售樓處設(shè)計(jì)至關(guān)重要。招商地產(chǎn)-瀾園(中國深圳)利賓空間設(shè)計(jì)在此分享售樓處設(shè)計(jì)的四個(gè)要點(diǎn):一.售樓處設(shè)計(jì)需要選擇專業(yè)的設(shè)計(jì)公司來設(shè)計(jì)。只有選擇專業(yè)
2025-06-05 05:09
【摘要】1凱恩展廳搬遷計(jì)劃書凱恩展廳自2021年5月啟用以來,先后展示了和達(dá)時(shí)代山、自由港和東東城項(xiàng)目。銷售團(tuán)隊(duì)在凱恩展廳順利完成了自由港的銷售接待、開盤簽約以及東東城的銷售接待工作?,F(xiàn)由于東東城項(xiàng)目銷售的需要,為了更好的完成銷售接待任務(wù),東東城展示中于心已于2021年6月搬遷至
2025-01-22 09:02
【摘要】物業(yè)公司售樓處管理手冊0第一章安全保衛(wèi)工作(一)崗位設(shè)置根據(jù)公司實(shí)際情況崗位設(shè)置如下:(1)靜安公寓售樓處現(xiàn)場主任1人。(2)保安人員崗位設(shè)置售樓處入口、大門崗、樣板間崗。(3)保安公司駐場保安隊(duì)長1人。(4)保安員12人。(二)管轄范圍主要是負(fù)
2025-01-22 04:10
【摘要】正文:售樓處物業(yè)年終總結(jié) 售樓處物業(yè)年終總結(jié)篇1 20xx年,物業(yè)管理服務(wù)中心在學(xué)校和后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)始終秉承“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,大力弘揚(yáng)“細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)鍵在于落實(shí),...
2024-11-04 02:45
【摘要】第一章、編制依據(jù)本施工方案中心指導(dǎo)思想:本施工方案依據(jù)本工程施工合同和設(shè)計(jì)圖紙,以公司類似工程經(jīng)驗(yàn),行業(yè)的先進(jìn)做法為依托,根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念編制。通過本工程我們要達(dá)到:工程質(zhì)量優(yōu)良;現(xiàn)場管理一流;工期適當(dāng)提前(為參與各方的利益);培養(yǎng)及造就一批優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才和技術(shù)骨干。本施工方案共分八章:編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工組織與管理、施工策劃與部屬、施工準(zhǔn)備、
2025-08-01 22:20