【摘要】工程檔案(封面)工程名稱:溫州市民科基地(丁山墾區(qū))政策處理安置房C區(qū)Ⅰ標(biāo)工程E1號樓檔案名稱:消防電氣質(zhì)量控制資料建設(shè)單位:溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位:浙江公望工程管理有限公司設(shè)計(jì)單位:浙江嘉華建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
2025-08-04 03:26
【摘要】目錄旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度-------------------------------------飯店客房操作程序--------------------------------------消毒操作程序----------------------------------------------
2025-08-04 01:11
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集4-----------------------作者:-----------------------日期:1998-2002年全國商品住房投訴情況綜述報(bào)告2003-06-052003年“”前夕,中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)在京召開了“2002年專項(xiàng)投訴情況通報(bào)會(huì)”,會(huì)議就商品房、汽車、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資方面的投訴情況進(jìn)行了通報(bào)。中消協(xié)投
2025-06-21 17:13
【摘要】海爾集團(tuán)太陽能部培訓(xùn)資料4-----------------------作者:-----------------------日期:海爾太陽熱水器小區(qū)活動(dòng)方案編制:審核:
2025-04-02 00:02
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要1﹑什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下﹐以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。它具有以下五項(xiàng)主要因素﹕(1)正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞﹐。(2)熟練程度﹕大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度﹐作業(yè)員要了
2025-06-25 06:56
【摘要】采購培訓(xùn)之五-合約管理(2003-4-21) 前言 采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對招標(biāo)采購而言,從開始日始至合約執(zhí)行完止,買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購合約應(yīng)包含的
2025-04-12 11:54
【摘要】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2025-06-30 12:11
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚ο笪锲?材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測試的最小單位;比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長時(shí)間觀測,通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測法用秒表長時(shí)間觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【摘要】什麼叫IE工程師IE起源于美國,是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭的必由之路。通過學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理
2025-06-29 07:51
【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【摘要】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:47
【摘要】IE現(xiàn)代工業(yè)工程制造業(yè)的點(diǎn)金之術(shù)現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)在減少作業(yè)人員20%%-50%.:,消除人力,,.目前,公司上下正大力推動(dòng)IE應(yīng)用技術(shù),自9月1日以來,公司各部門都在有條不紊的接受“現(xiàn)代工業(yè)工程”.草率的把工作┌做了┐,那不叫┌做┐,把工作┌做好了┐而且能讓別人均滿意,這才叫┌做了┐.
2025-07-27 15:36
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-09 10:57