【正文】 為認(rèn)為，看一個(gè)企業(yè)的招聘是否有效，主要體現(xiàn)在以下四方面：一是是否能及時(shí)招到所需人員以滿足企業(yè)需要；二是是否能以最少的投入招到合適人才；三是把所錄用的人員放在真正的崗位上是否與預(yù)想的一致、適合公司和崗位的要求；四是“危險(xiǎn)期”（一般指進(jìn)公司后的六個(gè)月）內(nèi)的離職率是 否為最低。華為會(huì)在整個(gè)招聘的過程中實(shí)事求是地向應(yīng)聘者作客觀的介紹。在招聘的過程中 , 華為會(huì)要求用人部門和招聘部門一起完成招聘工作 , 華為甚至認(rèn)為用人部門對(duì)招聘的配合、支持程度如何 , 直接決定了招聘的成敗。 五、 華為招聘方式： 社會(huì)招聘 、校園招聘、獵頭公司 6 招聘流程 (一 ) 社會(huì)招聘流程： (二 ) 校園招聘流程： 第一步：校園推介會(huì)。最后就是接收簡(jiǎn)歷了。 第三步：面試 面試的內(nèi)容涉及專業(yè)知識(shí)、個(gè)人的知識(shí)面和個(gè)人素質(zhì)。在此過程中，應(yīng)聘者可以更加深入的了解華為，而華為也希望自己可以表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。 招聘崗位 招聘對(duì)象 基本要求 工作地點(diǎn) 研發(fā)軟件類 平臺(tái)軟件開發(fā)工程師 應(yīng)屆畢業(yè)生 計(jì)算機(jī)、通信及相關(guān)專業(yè)； 熟練掌握 C 語言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，熟悉操作系統(tǒng)； 具備一般軟件設(shè)計(jì)工具和軟件工程知識(shí)； 熟悉 TCP/IP 協(xié)議、 Inter 網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)、 IPv6 優(yōu)先，有實(shí)際從事項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 英語或其他外語表達(dá)流利，理解準(zhǔn)確，達(dá)到工作語言水平。 具體如下： (一 ) 1988年到 1996年：初創(chuàng)業(yè)，實(shí)力單薄，小范圍尋求技術(shù)人才 這一階段的華為初涉通信領(lǐng)域，再加上是一個(gè)民營企業(yè)，沒有政治背景，一切條件都比較艱苦，最早的工資都是有了上月沒下月。C08萬門交換機(jī)后，在市場(chǎng)上取得巨大成功，同時(shí)企業(yè)對(duì)人才的需求也急劇增加，華為開始了大規(guī)模的校園人才計(jì)劃。這些學(xué)生經(jīng)過華為近半年的培訓(xùn)后，有 80％以上充實(shí)到了研發(fā)崗位，另外 20％則逐漸構(gòu)建起了華為的銷售行 政部門。 九、 華為戰(zhàn)略性招聘的啟示 (一 ) 招聘工作須有前瞻性 —— 儲(chǔ)備人才 傳統(tǒng)的招聘是針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)崗位空缺，招聘能夠勝任目前崗位工作的人員，填補(bǔ)崗位空缺，使組織的工作能夠繼續(xù)開展；基于企業(yè)戰(zhàn)略的招聘任務(wù)不再是簡(jiǎn)單的招聘錄用填補(bǔ)崗位空缺的人員，而是要獲取企業(yè)賴以生存和發(fā)展的戰(zhàn)略資源。同樣，華為和不少高校開展的課程合作，也正是為了能夠培養(yǎng)出忠于華為企業(yè)文化的潛在雇員。一個(gè)企業(yè)只有具有共同認(rèn)10 同的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀 , 才能產(chǎn)生凝聚力和向心力 , 才能準(zhǔn)確、高效地實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略 , 在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。核心人力資源是形成企業(yè)核心能力的基礎(chǔ) , 并取代資金、技術(shù)、資本而成為商業(yè)企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源 , 是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素。 (五 ) 適時(shí)修改招聘模式，與戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致 華為三次招聘思路的改變，都是根據(jù)公司目前的發(fā)展情況及時(shí)地作出了調(diào)整。所以，對(duì)招聘而言，一定要緊跟戰(zhàn)略日標(biāo)的制定，才能為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的人力資源。 連續(xù) 12年上榜美國《財(cái)11 富》雜志 “中國上市公司 100強(qiáng)”。 作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空 調(diào)產(chǎn)品。 十一、 格力的企業(yè)文化 格力電器文化 /價(jià)值觀 企業(yè)精神 ：忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取 經(jīng)營理念 ：制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者 管理理念 ：創(chuàng)新永無止境 管理特色 ：合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化 服務(wù)理念 ：您的每一件小事都是格力的大事 人力資源理念 ：以人為本 格力愿景、使命及核心價(jià)值觀 愿景 ：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌 使命 ：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境 核心價(jià)值觀 ： 少說空話、多干實(shí)事 質(zhì)量第一、顧客滿意 12 忠誠友善、勤奮進(jìn)取 誠信經(jīng)營、多方共贏 愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新 遵紀(jì)守法、廉潔奉公。 十三、 格力 招聘渠道： 社會(huì)招聘、校園招聘、人才市場(chǎng)、海報(bào)招聘 、報(bào)紙招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、在職員工介紹、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)招聘 格力的招聘渠道主要有 ： 社會(huì)招聘 、校園招聘、 人才市場(chǎng)、海報(bào)招聘 、 報(bào)紙招聘 、 網(wǎng)絡(luò)招聘 、 在職員工介紹 、 實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)招聘 (一 ) 校園招聘流程 以下是格力電器 2020 年校園招聘流程： 格力電器校園招聘網(wǎng)申于 2020 年 9 月開始，主要招聘熱能與動(dòng)力工程、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、制冷與空調(diào)、制冷與低溫工程、能源工程及其自動(dòng)化、能源動(dòng)力系統(tǒng)及自動(dòng)化、能源與環(huán)境系統(tǒng)工程、工程熱物理、流體機(jī)械及工程、壓縮機(jī)、供熱、供燃?xì)狻⒇?cái)務(wù)管理、金融學(xué)、制冷及低溫工程、工業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制冷與低溫、熱能與動(dòng)力工程、自動(dòng)化，電子信息工程，測(cè)控技術(shù)與儀器、科技管理電氣等專業(yè)，本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆生。 應(yīng)聘流程： 在線網(wǎng)申→在線測(cè)評(píng) (網(wǎng)申指南 )→參加宣講會(huì)→在線筆試→面試 (23 輪 )→簽約說明→三方協(xié)議簽訂 十四、 格力人事招聘方案 示例 (一 ) 招聘的人事類型： 人力資源部經(jīng)理（ HRDM） 、海外拓展部經(jīng)理（ overseas expansion department manager） (二 ) 招聘流程 15 1. 信息發(fā)布時(shí)間 2020 年 10 月 12 日星期三 2. 招聘地點(diǎn)： 重慶解放碑 xx 辦公樓 xx 棟 xx 號(hào) 3. 招聘渠道： 1) 報(bào)紙招聘 2) 社會(huì)招聘 3) 海報(bào)招聘 4) 網(wǎng)絡(luò)招聘 5) 在職員工介紹 6) 人才市場(chǎng) 7) 實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)招聘 4. 招聘目的 中國經(jīng)濟(jì)快速增長，市場(chǎng)不斷對(duì)外開放，各企業(yè)已需大力培養(yǎng)各方面的人才、制訂新的國際化戰(zhàn)略、積極拓展海外市場(chǎng)。筆試內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、健康狀況是否符合用人單位基本要求 、對(duì)這職位的認(rèn)識(shí)、對(duì)做好這一職位的看法、舉出相關(guān)的例子談?wù)勀銓?duì)此問題的做法以及看法等。 3) 復(fù)試： 由總經(jīng)理親自單獨(dú)的進(jìn)行面試。同時(shí)附帶個(gè)人簡(jiǎn)歷及個(gè)人近期兩寸藍(lán)色底照兩張送往人事部及安全培訓(xùn)教育部等。 ) 2． 試用期考核 1) 考核分三期。 C. 從第二期末到第三個(gè)月為第三期，也是試用的最后一期，主要考核管理能力、邏輯思維能力、遇事的反應(yīng)能力。 (四 ) 正式經(jīng)理要求 1. 首先對(duì)公司的現(xiàn)狀摸得一清二楚，做到了如指掌，這樣在做事情的時(shí)候才便于對(duì)癥下藥，低調(diào)做人，高調(diào)做事； 2． 要有專業(yè)的管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； ，想法與處理方式都不一樣，需要隨時(shí)注意到細(xì)節(jié)（如言行舉止方面，一句話能成事，一句話能敗事，要掌握到分寸） 17 ，懂得自我檢討與總結(jié)，日益精進(jìn)！在識(shí)別人才時(shí)，要有全面的、發(fā)展的觀點(diǎn)。 是指人力資源管理要確保基本的管理和實(shí)踐相互協(xié)調(diào)，并擔(dān)當(dāng)起行政職能。 要求人力資源管理懂得如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革與重組 海外拓展部經(jīng)理（ OEDM）： 需要大量的收集數(shù)據(jù)，了解國內(nèi)國外發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。 2. 信任技巧。 (五 ) 辦理上任工作 滿足以上條件者需交上以下資料給予行政部負(fù)責(zé)管理員工檔案辦理的工作人員： 18 1. 一寸照片 2 張 2. 身份證復(fù)印件 1 份（需復(fù)印兩面） 3. 入職申請(qǐng)表（附簡(jiǎn)歷）一份 4. 其他必要資料 十五、 華為 、 格力招聘方面的比較 (一 ) 人才需求的異同 ：核心人才 VS 多方面人才 1. 華為以核心人才為招聘重點(diǎn)。 2. 格力 比較 注重多方面的人才。反映在招聘方面是注重招研發(fā)、管理、銷售等各方面的人才。在校園招聘中，格力電器對(duì)于大學(xué)生的基本素質(zhì)要求可以歸結(jié)為三點(diǎn)：誠信、正直、有奉獻(xiàn)精神。 (三 ) 人才儲(chǔ)備的異同 1. 儲(chǔ)備人才，華為招聘工作具有前瞻性 在招聘方面，華為制定了一套詳細(xì)的招聘原則，力求實(shí)現(xiàn)招聘效益的最大化。 (四 ) 華為適時(shí)修改招聘模式，與戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致。 (五 ) 兩家企業(yè)均以企業(yè)文化的認(rèn)同作為重要招聘標(biāo)準(zhǔn)。 (六 ) 兩家企業(yè)都重視招聘工作的系統(tǒng)性，要求用人部門參與招聘工作。