【正文】 假者； 在本職工作外對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)提出合理化建議，在應(yīng)用中取得顯著效果者；八、 有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金（ 200 ）元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記功通報(bào)全公司。 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者； 全年能超額（大于30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者； 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較第八條2款表現(xiàn)更為突出者； 通過自身努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者； 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)提出合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。十二、凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，有其上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫《違紀(jì)過失單》。十五、 員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款（20 ）元。 私自留客在食堂就餐者。十六、 各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款（ 50 ）元。 本部室發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)者。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。 因指揮、監(jiān)督不力造成事故，情節(jié)較輕者。 工作時(shí)間酗酒影響工作。 對(duì)上級(jí)指示或有限期命令，無故未能如期完成致使公司權(quán)益受到影響者。 工作中挑撥是非，負(fù)面議論同事，造成同事間失和、不團(tuán)結(jié)者。 故意損壞公司文件或公物者。 毆打同事或相互毆打者。 侵占公司或同事財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及辦理由總經(jīng)辦具體負(fù)責(zé)，本制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，自公布之日起執(zhí)行，原有制度自行終止。三、 負(fù)責(zé)銷售合同的內(nèi)部評(píng)審和管理，確保合同的有效性并規(guī)范執(zhí)行。七、 負(fù)責(zé)代理商和客戶檔案的建立與管理，定期走訪用戶及代理商，收集產(chǎn)品及服務(wù)的反饋意見，根據(jù)反饋意見及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。制造部部門職責(zé)一、 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，監(jiān)督、檢查各車間的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。五、 制定安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各個(gè)生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)防和杜絕安全事故的發(fā)生。九、 負(fù)責(zé)公司水、電、暖等動(dòng)力設(shè)施的保養(yǎng)、管理和定期檢驗(yàn)及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施、各種線路的正常安全運(yùn)行。工地運(yùn)營(yíng)部職責(zé)一、 組織開展對(duì)外地安裝分包商、維保分包商的招標(biāo)、評(píng)審、考察工作，并協(xié)助公司最終確定合格的分包商。五、 協(xié)助經(jīng)銷商、分包商在項(xiàng)目完畢后的報(bào)檢和驗(yàn)收工作。 九、 開展用戶安裝滿意度調(diào)查、組織回訪聯(lián)絡(luò)并把相關(guān)結(jié)果和信息及時(shí)反饋有關(guān)部門。三、 貫徹國(guó)際和國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。六、 協(xié)助相關(guān)部門確定加工設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工藝設(shè)備的適用性。十、 負(fù)責(zé)處理合同上有關(guān)技術(shù)條款的更改、審定工作。三、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系外部審核的組織工作。七、 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)、分析，并把相關(guān)結(jié)果反饋各有關(guān)部門。十一、 負(fù)責(zé)ISO14001環(huán)境管理體系的維護(hù)及CE認(rèn)證的維護(hù)工作，并保持不斷完善和改進(jìn)。三、 負(fù)責(zé)對(duì)公司的重大投資決策進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)和預(yù)測(cè)分析，并作出報(bào)告書。七、 負(fù)責(zé)公司的融資籌劃和稅務(wù)籌劃工作。十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、 負(fù)責(zé)組織員工的招聘、甄選、錄用、調(diào)動(dòng)、辭退等方面的工作和相關(guān)手續(xù)的辦理。八、 負(fù)責(zé)公司員工各類統(tǒng)籌社保的繳納和管理工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四部分行政制度員工考勤管理規(guī)定為建立良好的工作秩序，加強(qiáng)公司考勤管理，現(xiàn)對(duì)員工考勤做如下規(guī)定：一、 作息時(shí)間： 公司采用每周五天工作制，每天工作八小時(shí)，加班另計(jì)。三、 考勤規(guī)定 考勤的種類分為：遲到、早退、請(qǐng)假、出差、曠工。3） 請(qǐng)假與出差：?jiǎn)T工請(qǐng)假或出差，均需提前書寫請(qǐng)假條或出差申請(qǐng)，員工請(qǐng)假或者出差在三天以內(nèi)者由本部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，超過三天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請(qǐng)假或出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)，出門時(shí)，向保安遞交出門證。 下班時(shí)，要作好以下善后工作：1） 整理好辦公桌面，將各類文件歸放到規(guī)定的保管處。員工就餐規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)職工就餐管理，建立良好的就餐秩序，避免不必要的浪費(fèi)，現(xiàn)對(duì)就餐管理規(guī)定如下： 就餐時(shí)間：車間工人11：55 管理人員：12：00 就餐時(shí)要自覺維持秩序，排隊(duì)領(lǐng)取食物，不得擁擠； 就餐必須在餐廳內(nèi)，禁止將食物帶出餐廳； 按量索取，不得浪費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及將食物帶出餐廳者，一經(jīng)查出，加倍罰款。 工作服裝在使用期限內(nèi)如有丟失，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一補(bǔ)做，并交納相應(yīng)的費(fèi)用。二、例會(huì)參會(huì)人員：公司月度例會(huì)由總經(jīng)理（或指定相關(guān)人員）主持，參會(huì)人員范圍為：公司副科級(jí)（含主管）以上人員。月例會(huì)對(duì)議定的事項(xiàng)形成相應(yīng)決議或決定，總經(jīng)理有最終集中決策及決定權(quán)。辦公用品分為日常辦公用品和特殊辦公用品，日常辦公用品包括：筆芯、訂書釘、簽字筆、圓珠筆、文件夾、軟盤、光盤、裝訂條、皮文紙、塑料封皮、鉛筆、橡皮、膠棒、記號(hào)筆、檔案袋、稿紙、印臺(tái)等。二、 辦公用品的管理 辦公用品管理人員需對(duì)采購(gòu)的辦公用品的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查核實(shí)，并在入庫(kù)明細(xì)單上簽字確認(rèn)后方可入庫(kù)。 特殊辦公用品實(shí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。 新員工報(bào)到后辦公用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為一支圓珠筆和一個(gè)筆記本。對(duì)攜貨人員核實(shí)其人員、貨物、單據(jù)是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；第五部分 人 事 勞 資人 事 錄 用 制 度為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化，并提高公司員工的工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。四、 面試流程 應(yīng)聘人員由人力資源部進(jìn)行第一輪面試，面試官將從個(gè)人性格、能力、素質(zhì)等方面對(duì)應(yīng)試人員進(jìn)行評(píng)定，在“面試評(píng)估表”上作好相應(yīng)評(píng)價(jià)并提出下一輪面試建議。六、 轉(zhuǎn)正 試用期規(guī)定：堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則，試用期原則為三個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門經(jīng)理根據(jù)該員工表現(xiàn)可以提出申請(qǐng)?zhí)崆盎蜓舆t試用期，但延遲時(shí)間最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月。2） 勞動(dòng)合同書主要包括雙方的的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等內(nèi)容。但無論何種 情況都必須按照離職流程所規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)，如已簽定聘用合同，按合同載明條款辦理。八、 合同續(xù)簽的規(guī)定員工合同期滿，有人力資源部通知各部門，下發(fā)“員工合同續(xù)簽審核登記表”，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位性質(zhì)及工作表現(xiàn)填寫續(xù)簽?zāi)晗?。一?公司保證工人最底生活保障金700元/月（全勤并服從組織安排）二、 分配標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)加工 下料 鉗工 噴漆 配線 發(fā)貨 轎廂廳門組實(shí)際工時(shí)數(shù)低于450小時(shí)的部分工值為4元/小時(shí)，高于450小時(shí)的部分工值為2元/小時(shí)。遇有特殊情況（如材料或外購(gòu)件延期等原因）除外。三、 根據(jù)車間生產(chǎn)工人平均工時(shí)考核效益工資，并確定浮動(dòng)比率。.一.、職工在享受國(guó)家勞動(dòng)保障部門工傷保險(xiǎn)賠償之后的費(fèi)用余額，企業(yè)將根據(jù)事故發(fā)生的具體情況規(guī)定如下：由個(gè)人原因造成的工傷事故，工傷賠付余額將由個(gè)人承擔(dān)。四、 其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決。（2）財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行當(dāng)月帳，當(dāng)月結(jié)。財(cái)務(wù)部門對(duì)所有報(bào)銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對(duì)其合法性進(jìn)行審核。辦公用品、低值易耗品：公司辦公用品由各部門提出申請(qǐng)?zhí)詈糜?jì)劃申請(qǐng)單，報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公用品采購(gòu)人員按照審批后的申請(qǐng)單購(gòu)買。差旅費(fèi)：差旅費(fèi)于返回3日內(nèi)必須報(bào)銷，先由部門經(jīng)理在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)辦及財(cái)務(wù)部審核。各部門應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用，任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費(fèi)。公司差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工手冊(cè)及營(yíng)銷中心辦事處管理細(xì)則所規(guī)定報(bào)銷。二、住宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：公司各類人員在一般地區(qū)和特殊地區(qū)（如：北京、上海、廣州、深圳等地區(qū)）住宿報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：職 務(wù)報(bào) 銷 標(biāo) 準(zhǔn)住宿費(fèi)伙食補(bǔ)助總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷副總、總工、總監(jiān)12060副部長(zhǎng)級(jí)以上8040副科長(zhǎng)級(jí)以上6030員工4020工作人員外出參加會(huì)議，會(huì)議期間提供工作餐的，工作不再給予會(huì)議期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)。6三、電話費(fèi)的管理：符合公司《手機(jī)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中的員工，參照其相關(guān)規(guī)定；一般員工出差，出差人員到達(dá)目的地和離開目的地均需打電話報(bào)告部門經(jīng)理，并留下聯(lián)絡(luò)電話，工作中有問題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，通話報(bào)銷單應(yīng)注明接話電話號(hào)碼，回單位報(bào)銷前應(yīng)由受話人簽字認(rèn)可，方可報(bào)銷。凡超過三天者，一律按同期銀行利率核收利息；超過一個(gè)月者，取消報(bào)銷資格。三、 正常情況下招待客人在外部酒店就餐每位就餐人員的菜金標(biāo)準(zhǔn)不超過80元每人、在工廠酒店就餐每位就餐人員菜金標(biāo)準(zhǔn)不超40元每人，原則上酒水用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品（趵突泉酒或?qū)④娂敖饘④姷龋０偎固仉娞蒉k公室2009年2月27日公司員工考核制度為全面了解、評(píng)估各部門和員工的工作績(jī)效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，并使公司每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度：一、 考核原則 公平、公正。 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核：占考核權(quán)重的40%，根據(jù)公司該季度經(jīng)營(yíng)銷售任務(wù)完成情況進(jìn)行打分，計(jì)算方法為：季度實(shí)際完成任務(wù)數(shù)/季度計(jì)劃銷售任務(wù)*100%*40分=考核得分（分公司及辦事處按此方法考核）。關(guān)于用電的規(guī)定為節(jié)約公司開支，特制定本制度，望各部門嚴(yán)格遵守：在上班時(shí)間，在晴天光線充足的情況下，應(yīng)盡量關(guān)閉照明燈；實(shí)驗(yàn)塔一樓南大廳如沒有客戶來訪，要關(guān)閉燈源；員工在實(shí)驗(yàn)塔上下樓沒有陪同客戶情況下，要盡量步行走樓梯并注意安全，不要用電梯，貨梯盡量關(guān)閉，客戶來訪時(shí)再打開。員工宿舍每個(gè)宿舍安排一名宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)本宿舍水電、衛(wèi)生 負(fù)責(zé)對(duì)全體宿舍的水電、衛(wèi)生，紀(jì)律及宿舍用電設(shè)施的檢查等，每月給予總宿舍長(zhǎng)50元補(bǔ)助。一、合同管理總則 為加強(qiáng)公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。合同管理原則合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)處，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。 簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，參照有關(guān)政策。二、合同管理職責(zé)4）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。8）、依法處理本公司的合同糾紛。供銷部門的主要職責(zé)1）、依法簽訂、變更、解除本部門的合同。5）、本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。2）、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。除及時(shí)清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用法務(wù)部發(fā)布的合同示范文本；合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交法務(wù)部審核。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。◆ 對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。對(duì)不符合制度和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。5）、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。3）、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向法務(wù)部報(bào)告。合同糾紛管理1）、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。2）、在處理合同糾紛過程中，對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理1）、公司所有合同都必須統(tǒng)一編號(hào)，由法務(wù)部妥善保管。凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和行政