我國旅行社的盈利模式設(shè)計(jì)研究和未來發(fā)展戰(zhàn)略-預(yù)覽頁
【正文】 國的非常規(guī)發(fā)展體系。品牌化經(jīng)營模式我國的旅行社需要重新調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營方式，通過加強(qiáng)自身的軟硬件設(shè)施和品牌化經(jīng)營管理，建立強(qiáng)勢(shì)的品牌，以便更好的接受國際旅行社的挑戰(zhàn)。在國際市場(chǎng)上，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品之所以立于不敗之地，很大程度上是依靠品牌的競爭力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，旅行社不能形成專門從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)或?qū)ｉT從事產(chǎn)品批發(fā)、代理銷售等業(yè)務(wù)，嚴(yán)重制約了旅行社的發(fā)揮和活力展現(xiàn)，制約了市場(chǎng)機(jī)制的作用。大多數(shù)旅行社由此而處于不利的地位。其結(jié)果直接導(dǎo)致我國旅行社整體實(shí)力弱小。（二）旅行社盈利模式的特點(diǎn)旅行社盈利模式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是旅行社在盈利模式上容易被其他旅行社復(fù)制，核心競爭力欠缺；二是旅行社在盈利競爭模式上存在惡性競爭行為，加劇了旅行社的盈利難度；三是旅行社在盈利利潤方面存在容易被其他旅游企業(yè)瓜分的情況。港中旅港中旅與中青旅的發(fā)展歷程頗為相似，也是以旅行社起家后發(fā)展多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)。四、旅行社盈利模式的創(chuàng)新探討分析（一）逐步探索與周邊旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的盈利模式采取與周邊旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的盈利模式是指，旅行社在經(jīng)營的旅游產(chǎn)品上主要采取觀光、度假相結(jié)合，與周邊其他旅游產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合，通過提升自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)模式下的資源與周邊旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，以此來豐富旅行社向消費(fèi)者提供產(chǎn)品的功能和類型。其次，還可以提升旅行社的知名度和品牌效應(yīng)。由于內(nèi)部營銷采取的是將外部市場(chǎng)的營銷方法運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部，可以使得諸多消費(fèi)者感受到公司良好的服務(wù)水平和企業(yè)文化，擴(kuò)大宣傳該旅行社的品牌，為旅行社贏得更多的顧客群體，從而帶動(dòng)旅行社經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高，實(shí)現(xiàn)盈利最大化。（四）提升旅行社員工素質(zhì)，增強(qiáng)旅行社行業(yè)競爭力旅行社在創(chuàng)新盈利模式的過程中，一定要高度重視提升員工綜合素質(zhì)。畢竟消費(fèi)者對(duì)旅行社的滿意度、對(duì)企業(yè)公司文化的感受是通過旅行社員工的言行直接體現(xiàn)出來的。例如，旅行社可以通過以消費(fèi)者為核心，將旅游指南、預(yù)訂服務(wù)、價(jià)格優(yōu)惠等措施，依托網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)吸引更多的消費(fèi)者。這種集團(tuán)化的趨勢(shì)既適應(yīng)中國旅行社行業(yè)的發(fā)展需要，也符合國際上旅行社行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。專業(yè)化經(jīng)營將主要出現(xiàn)在中國的中型旅行社，為了避開在經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品方面的比較劣勢(shì)，集成本優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品專業(yè)化優(yōu)勢(shì)于一身，中型旅行社應(yīng)該實(shí)現(xiàn)專業(yè)化開發(fā)和專業(yè)化經(jīng)營，使產(chǎn)品更加多樣化，從而增強(qiáng)其產(chǎn)品的總體吸引力。中國的旅行社必須大力發(fā)展名牌戰(zhàn)略，否則將會(huì)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中落敗。為了便于消費(fèi)者的需求和購買，旅行社營業(yè)的場(chǎng)所必須廣泛設(shè)立于消費(fèi)者便于購買的所有地方，即所謂的網(wǎng)絡(luò)化布局。因此，旅行社的網(wǎng)絡(luò)化，必將成為中國旅行社行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。 WORD格式整理
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