家用電器公司的工作分析-預(yù)覽頁
【正文】 20％ 制定公司每年的廣告投放計(jì)劃、選擇代理商、確定廣告內(nèi) 容和形式 20％ 舉辦各種新聞發(fā)布會(huì)、推廣會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng) 20％ 編輯出版公司對(duì)外宣傳的刊物，并與人力資源部共同編輯 對(duì)內(nèi)宣傳刊物，對(duì)各部門的宣傳員進(jìn)行管理 15％ 配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)政府部門、媒體、客戶等的公關(guān)活動(dòng) 15％ 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他公關(guān)宣傳工作 10％集團(tuán)辦公室主任 重要工作聯(lián)系 政府部門媒體代理人客戶政府部門媒體代理人客戶公共宣傳部經(jīng)理下屬、人力資源部、市場(chǎng)部、分公司、各部門宣傳員 財(cái)務(wù)審批權(quán)限 對(duì)200萬元以內(nèi)的預(yù)算內(nèi)廣告費(fèi)用具有審批權(quán) 對(duì)1000元以內(nèi)的禮品具有審批權(quán) 任職者基本要求 1．所需知識(shí)技能 (1)公共關(guān)系方面的知識(shí) (2)廣告有關(guān)的知識(shí) (3)人際交往技能 (4)大型活動(dòng)策劃組織能力 2．教育培訓(xùn) (1)本科及以上學(xué)歷 (2)廣告、新聞等相關(guān)專業(yè) 3．經(jīng) 驗(yàn) 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上 運(yùn)用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行工作評(píng)估下表是一個(gè)工作評(píng)估的要素表 工作評(píng)估要素表評(píng)估因素等級(jí)數(shù)量最高分?jǐn)?shù)合計(jì)數(shù)百分比責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 5 80 400 40％ 成本控制的責(zé)任 6 40 指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 6 40 內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任 3 30 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 4 30 工作結(jié)果的責(zé)任 6 40 組織人事的責(zé)任 5 40 法律上的責(zé)任 5 70 決策的層次 5 30 知識(shí)技能最低學(xué)歷要求 6 30 300 30％ 知識(shí)多樣性 4 30 熟練期 5 20 （續(xù)） 評(píng)估因素等級(jí)數(shù)量最高分?jǐn)?shù)合計(jì)數(shù)百分比知識(shí)技能工作復(fù)雜性 5 40 工作靈活性 5 40 工作經(jīng)驗(yàn) 40 語文知識(shí) 4 25 數(shù)學(xué)知識(shí) 5 25 綜合能力 4 50 努力程度工作壓力 4 40 200 20％ 精力集中程度 5 40 體力要求 4 10 創(chuàng)新與開拓 4 40 工作緊張程度 4 40 工作均衡性 4 30 工作環(huán)境工作時(shí)間特征 4 30 100 10％ 工作危險(xiǎn)性 4 30 職業(yè)病 4 15 環(huán)境舒適性 6 25 合 計(jì) 1000100％ 09人力資源管理五班工作分析期末論文組長(zhǎng)：史微（53）副組長(zhǎng)：李丹（43）組員：楊帆（48）王代元（11）宋蕊蕊（50）李東學(xué)（51）李媛（55）11 / 11
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