【正文】 時采用E50型焊條。石砌體：塊石砌體強度大于MU30，應選堅硬的新鮮巖石，中部厚度不小于200。橡膠止水帶交接處應由廠家加工成十字或T字形接頭；止水帶應采用天然橡膠或氯丁橡膠。工程項目建設監(jiān)理目標⑴投資目標：造價嚴格按照施工招投標合同控制，力爭控制在預算造價范圍內(nèi)。⑷工程建設監(jiān)理合同業(yè)主與本公司簽定的本工程建設監(jiān)理合同。對工程質(zhì)量提出評估意見，審簽承建方提出的全部工程竣工驗收報告，協(xié)助建設單位組織竣工驗收；1協(xié)助組織和參與聯(lián)動調(diào)試和使用前的各項準備工作；1缺陷責任期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應參與調(diào)查研究，明確發(fā)生工程質(zhì)量問題的責任，共同研究彌補措施，并督促實施。監(jiān)理會議制度（附件1）圖紙會審和技術(shù)交底制度（附件2）開工報告審批制度（附件3）材料、構(gòu)件、設備檢驗及復檢制度（附件4）工程變更制度（附件5）隱蔽工程檢查制度（附件6）工程質(zhì)量事故處理制度（附件7）工程竣工驗收制度（附件8）內(nèi)部工作制度（附件9）1監(jiān)理人員自律制度（附件10）1工程質(zhì)量監(jiān)控制度監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明所在部位、問題及整改意見，限期糾正缺陷。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定辦理。⑷隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。二、工地會議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式。五、第一次工地會議的任務是：介紹各方人員及組織機構(gòu)⑴業(yè)主或其代表介紹業(yè)主的辦事機構(gòu)、職責、主要人員名單，并就有關(guān)事項做出說明；⑵總監(jiān)宣布其授權(quán)代表的職權(quán)，并將授權(quán)的有關(guān)文件送交業(yè)主與承包方。明確監(jiān)理工作的例行程序，并提出有關(guān)表格和說明；確定工地例會的時間、地點及程序。提出對有關(guān)問題的處理意見。附件2施工圖紙會審及技術(shù)交底制度一、必須進行施工圖紙會審和設計交底。四、設計單位進行技術(shù)交底的主要內(nèi)容：設計指導思想、主要內(nèi)容及技術(shù)特點；設計中采用的“四新”技術(shù)；對工程施工的技術(shù)要求及遵循的有關(guān)規(guī)范；有必要說明的其它問題。七、施工圖紙會審和技術(shù)交底會議紀要和設計修改（變更）通知單在三天內(nèi)發(fā)送至有關(guān)單位，并作為技術(shù)文件的一部分進入工程資料檔案。四、本制度所指“工程”為單位工程或單項工程。二、監(jiān)理工程師應按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標準對進場的原材料、半成品和構(gòu)配件進行抽檢。材料檢測結(jié)果應在規(guī)定時間內(nèi)取回，由監(jiān)理人員審查材料是否合格。二、承建方在接到“監(jiān)理工程師指令單（執(zhí)行建設單位指令類）”后，應按變更要求實施。五、變更工程完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，應根據(jù)業(yè)主批準的變更費用，按正常的工程款支付程序辦理費用的支付手續(xù)。附件6隱蔽工程驗收制度一、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、并簽署驗收意見。五、隱蔽工程若與設計有出入，承建方必須在隱蔽工程驗收記錄中加以說明和附簡圖，并需征得設計單位簽證認可。二、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承建方應及時上報“工程質(zhì)量問題（事故）報告單”。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。三、承建方應在驗收前將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報業(yè)主及其他有關(guān)單位。三、監(jiān)理月報制度監(jiān)理月報主要報告當月（一般截至當月25日）工程進展情況，目標控制效果，制定下月工作計劃以及急需業(yè)主協(xié)助解決的問題。附件10監(jiān)理人員自律制度一、遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)規(guī)定和辦法等。五、堅持公平和公正的立場處理各方面的爭議。⑵堅持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好與業(yè)主、承建方的關(guān)系；增強人的責任感；樹立“質(zhì)量第一”的思想；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。為了圓滿的完成本工程的監(jiān)理任務，我公司配備了強有力的監(jiān)理班子。⑶經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收制度，不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒絕簽證工程款。⑵測量：它是建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。對于承建方的材料、構(gòu)配件試驗，我公司通常采用見證送樣的方式以保證試驗的有效性。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。⑹利用支付控制手段：這是國際上較為通用的一種重要的控制手段，也是合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達到合同規(guī)定的要求和標準。因此，事前對這五方面的因素嚴格控制，是保證建設項目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中，應從以下幾方面來考慮人對質(zhì)量的影響：①領導者素質(zhì)（提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵）；②人的理論、技術(shù)水平；③人的生理缺陷；④人的心理行為；⑤人的錯誤行為；⑥人的違紀違章。①材料質(zhì)量控制的要點:A、掌握材料信息，協(xié)助業(yè)主優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而可確保工程質(zhì)量，降低工程造價。D、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況酌情增加取樣的數(shù)量；e、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配合格后才能使用；f、對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如在核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應在取得供方和商檢人員簽署的商務記錄后，按期提出索賠；g、高壓電纜、電壓絕緣材料，要進行耐壓試驗。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結(jié)合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。b、材料質(zhì)量檢驗程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。現(xiàn)場監(jiān)理工程師對取樣和送檢采用材料見證送樣制度。⑷施工機械設備選用的質(zhì)量控制：施工機械設備是實現(xiàn)施工機械現(xiàn)代化的重要物質(zhì)基礎，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。施工工序質(zhì)量控制由于施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工序是“人機料法環(huán)”等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質(zhì)量監(jiān)控上。其監(jiān)控步驟為：實測、分析、判斷、糾正或認可。設置質(zhì)量控制點就是要根據(jù)工程項目的特點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素，對工序活動中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應措施，以便進行預控。本工程的質(zhì)量控制點設置見專業(yè)監(jiān)理細則。例如，澆筑混凝土時振搗時間不夠或漏振，將會影響混凝土的密實度和強度，而只憑抽樣檢驗并不一定能完全反映出實際情況。②在施工過程中嚴格實施技術(shù)復核性檢驗技術(shù)復核性檢驗是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分，要求在分項工程施工中，在承建方自檢的基礎上，對各項技術(shù)工作進行復核性檢查，嚴格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防患于未然。工序間交接檢查驗收 前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，簽字確認其質(zhì)量合格后，方可允許下道工序繼續(xù)施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符，則以書面形式通知承建方，指令其進行處理、改正或返工。B、復核的程序，可分為以下三個步驟：承建方向監(jiān)理工程師提交有關(guān)質(zhì)量資料 當某一工序或分項工程完工后，承建方應將有關(guān)質(zhì)量文件及必要的說明，以及隱蔽工程記錄等一同遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。③嚴格執(zhí)行對成品保護的質(zhì)量檢查A、成品保護的要求 監(jiān)理人員對承建方所承擔的成品保護工作的質(zhì)量與效果進行經(jīng)帶性的檢查。它具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。⑴工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)進行質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四方面：①有關(guān)質(zhì)量事故實況的資料②有關(guān)具有法律效力的、得到有關(guān)當事各方認可的合同文件③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案④有關(guān)的建設法規(guī)其中前三項是與特定的工程項目密切相關(guān)的具有特定性質(zhì)的依據(jù)，第四項法規(guī)性依據(jù)，是具有很高權(quán)威性、約束性、通用性和普遍性的依據(jù)，他們對于工程質(zhì)量事故的處理都具有很重要的作用。有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量事故中的作用，一是考察施工過程中有關(guān)各方是否按照合同有關(guān)條款實施其活動；二是界定質(zhì)量責任的重要依據(jù)。有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料。其它有關(guān)資料。②承建方接到通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。⑥在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主，并上報有關(guān)主管部門。4) 鋼筋骨架成型：規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、綁扎、焊接、搭接長度、受力筋位置、焊縫長度及厚度、焊接接頭錯開情況、錨固位置及長度、抗震要求、混凝土保護層塊厚度及置放。8) 施工縫、伸縮縫、預埋件及穿墻套管等處加強振搗，確?；炷撩軐崱?1) 現(xiàn)澆樓、屋面、池頂蓋板：鋼筋應少設接頭，如需連接，上層通長鋼筋應位于跨中1/3跨度范圍內(nèi)連接，板的上層鋼筋端頭應錨入支座內(nèi)。伸進池壁內(nèi)的鋼筋長度應結(jié)合單體圖要求取大值。14) 底板、頂板、樓板施工，必須設撐筋以確保上層筋位置正確。17) 所有預埋管、預埋件和預留孔必須事先預埋、預留，經(jīng)驗收合格，方可澆搗混凝土。20) 縱向受拉鋼筋綁扎搭接接頭的搭接長度：搭接接頭面積百分率≤25%時，非抗震LI=，且不應小于300；抗震LIE=。當鋼筋受拉時，箍筋間距不應大于搭接鋼筋較小直徑的5倍，且不應大于100mm；當鋼筋受壓時，箍筋間距不應大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應大于200mm。26) 建筑物、泵房的水電：水電管線沿豎向應優(yōu)先采用管井鋪設。門窗旁邊的線管應避讓過梁，確保過梁的擱置長度。28) 格柵撈污機就地控制箱，防護等級不底于IP65。旋流沉砂池接地型式采用TN—C—S接地系統(tǒng)控制箱金屬底座、電纜保護鋼管、預埋鐵件、金屬欄桿等外露可導電部分應通過—404鍍鋅扁鋼與旋流沉砂池結(jié)構(gòu)靠接PE線。按設計位置挖好基坑；鋪設砂墊層，砂墊層選用中粗砂，分層灑水夯實，每層厚度應控制在200～300，密實度的質(zhì)量標準用砂的干容重控制為Rd=；基坑底部沿四周設置2%坡度的排水溝，四角設置集水坑，集水坑應比排水溝低500以上。32) 沉井下沉采用不排水法施工，分節(jié)澆筑，一次下沉，井內(nèi)取土，先挖鍋底，后掏刃腳，必須對稱取土，均勻下沉，及時測量觀察，如發(fā)現(xiàn)偏移，立即采取措施，進行糾正，基坑周圍不得堆放基坑土，避免下沉困難。33) 沉井封底：達到設計標高后，立即進行水下混凝土封底施工，封底混凝土頂面留插筋，插入水下混凝土1000，外露部分長500，間距為1000梅花型布置。澆筑底板混凝土前，應先將井壁與底板之間預留槽口以及底板與底部井字梁之間接觸面鑿毛，清除表面殘渣，沖洗干凈，底板鋼筋應與底梁和井壁上的鋼筋焊接牢固。35) 做好沉降觀察：沉井必須設置沉降觀測點，數(shù)量為四個，均勻設置于周邊壁板。尾水排放、進出水泵房管道工程的質(zhì)量控制：A、重點查驗各種排放、進出水管道及附件材料的質(zhì)保資料、測試報告、新型材料的質(zhì)量鑒定文件，對部分重要材料應進行抽樣復測，確保原材料質(zhì)量合格；B、管道定位、降水措施、溝槽開挖、支護、走向位置、坡向、坡度、標高。管道、檢查井的閉水試驗、計算滲水量。蒸發(fā)量測定，計算滲水量。2) 檢查設備完好狀況、運輸、定位、安全防護、預留孔洞與設備要求是否相符、吊裝就位、二次灌漿（振搗密實）、安裝精密度、調(diào)試合格、審查安裝記錄。②路床定位、標高、幅寬、平整度、中線高程、密實度。承包人的一切定位放線工作須先自檢，在合格的基礎上再提請監(jiān)理人員驗線。㈢混凝土分項工程質(zhì)量控制砼質(zhì)量不僅與組成的原材料有關(guān)，還與配合比，特別是水灰比、外加劑的種類、摻量和制作工藝，如攪拌、運輸、成型、養(yǎng)護工藝、溫控、齡期等諸多因素有關(guān)。⑵技術(shù)措施①建議承建方建立施工作業(yè)計劃體系，并增加同時作業(yè)的施工面；②建議承建方采用高效能的施工機械設備；③建議承建方采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時間。⑷合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進度的要求。進度控制的內(nèi)容本工程項目監(jiān)理機構(gòu)對工程施工進度控制從審核承建方提交的施工進度計劃開始，直至工程項目缺陷責任期滿為止。本文件屬于工作細則的依據(jù)之一。②施工順序的安排是否符合施工程序的要求。⑥業(yè)主應提供的場地條件及原材料和設備，特別是國外設備的到貨與進度計劃是否銜接。其中重大問題應及時向業(yè)主匯報。注意要及時發(fā)布工程開工令，因為從發(fā)布工程開工令之始，加上合同工期后即為工程竣工日期。承建方應當將開工所需要的人力、材料及設備準備好，同時還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，監(jiān)理工程師將其與計劃進度相比較，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。在協(xié)調(diào)會上通報工程項目建設的重大變更事項，協(xié)調(diào)其后果處理，解決各方之間以及業(yè)主與承建方之間的協(xié)調(diào)配合問題，解決施工中的相互配合問題。對于某些未曾預料的突發(fā)變故或問題，監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急指令，督促有關(guān)單位采取應急措施維護工程施工的正常秩序。前者所造成的進度拖延，稱為工期延誤；而后者所造成的進度拖延稱為工程延期。②工程延期：如果由于非承建方自身的原因造成工期拖延，承建方有權(quán)提出延長工期的申請。監(jiān)理工程師在批準工程延期之前，應與業(yè)主充分協(xié)商。在預驗收通過后，協(xié)助業(yè)主組織工程項目的竣工驗收。在工程移交后的缺陷責任期內(nèi)，還要處理驗收后產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因及責任等爭議問題，并督促責任單位及時整改。⑶根據(jù)業(yè)主和承建方正式簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工決算。⑷合同措施①嚴格履行合同條款，減少對方提出索賠的條件和機會；②及時對承建方完成的符合要求工程量進行計量和簽認；③按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；④正確地處理索賠等。⑷總承建方與分包商簽訂的工程分包合同等。⑷主動協(xié)助業(yè)主簽訂工程承包合同、材料