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正文內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目管理概述-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 。三、施工組織協(xié)調(diào) 承包人與發(fā)包人關(guān)系這兩者的關(guān)系從招投標(biāo)開(kāi)始,中間經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備、施工中的檢查與驗(yàn)收、進(jìn)度款的支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等關(guān)系非常的密切,處理兩者的關(guān)系主要是洽談簽訂和履行合同。4 確定建筑物標(biāo)高和坐標(biāo)控制點(diǎn)。7 會(huì)審、簽認(rèn)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵之一是計(jì)劃形式的選擇。在選擇進(jìn)度控制計(jì)劃模型時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)越的多,因?yàn)樗梢蕴峁r(shí)間控制的關(guān)鍵(關(guān)鍵線路),可以提供調(diào)整的機(jī)動(dòng)時(shí)間(非關(guān)鍵線路上的時(shí)差),可以提供利用計(jì)算機(jī)的模型,可以提供調(diào)整信息、時(shí)間直觀的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比之不足。實(shí)際作業(yè)時(shí)時(shí)是按月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)執(zhí)行的,故應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真編制。他把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組進(jìn)行責(zé)任承包,并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理等融合為一體,是計(jì)劃與作業(yè)的鏈接紐帶。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾,客服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的的依據(jù),是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。① 用橫道計(jì)劃?rùn)z查;②用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查;③用香蕉曲線檢查;④用實(shí)際進(jìn)度前鋒線檢查。(四) 施工進(jìn)度調(diào)整1. 施工進(jìn)度的調(diào)整的內(nèi)容根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果,可進(jìn)行施工進(jìn)度調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容包括:① 增減施工內(nèi)容;②增減工程量;③起止時(shí)間的改變;④持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)和壓縮;⑤邏輯關(guān)系的變化;⑥資源供應(yīng)的調(diào)整。(4) 調(diào)整后應(yīng)編制新的施工進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制要求(1) 按照企業(yè)質(zhì)量體系的要求運(yùn)行,在全過(guò)程中貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),兌現(xiàn)合同承諾,滿(mǎn)足顧客要求。(5) 所有的施工過(guò)程都應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。(7) 堅(jiān)持施工項(xiàng)目質(zhì)量一票否決制。(9) 質(zhì)量控制實(shí)施程序如下:1 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)2 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3 :① 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是:索取設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,控制樁復(fù)測(cè),選擇分承包人,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提出開(kāi)工報(bào)告。這方面的標(biāo)準(zhǔn)多為強(qiáng)制性的,必須嚴(yán)格執(zhí)行。(5) 部門(mén)和地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。施工項(xiàng)目安全控制的目的就是保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)榻ㄖ┕な莿趧?dòng)密集型,手工作業(yè)多,人員數(shù)量大,交叉作業(yè)多,作業(yè)的危險(xiǎn)性大。他包括以下分系統(tǒng):安全組織系統(tǒng),安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。(二) 施工項(xiàng)目安全控制要求(1) 貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護(hù)環(huán)境。(9) 作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為,有權(quán)抵制、檢舉和控告。④進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。⑧傷亡事故處理.4 項(xiàng)目安全計(jì)劃驗(yàn)證.5 持續(xù)改進(jìn)6 兌現(xiàn)合同承諾.(三)事故項(xiàng)目安全責(zé)任保證體系施工項(xiàng)目安全責(zé)任保證體系見(jiàn)圖422所示.消防負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理其他有關(guān)部門(mén),矯正違章.........、有效。,保證勞逸結(jié)合。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長(zhǎng)圖422 施工項(xiàng)目安全責(zé)任保證體系(三) 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)及作業(yè)人員的安全紀(jì)律1. 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)(1) 作為施工項(xiàng)目安全施工的責(zé)任核心,對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。(5) 定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究安全措施和對(duì)策。(2) 安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。(6) 非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。3. 給與職工以下拒絕權(quán)(1) 在安排事故任務(wù)時(shí),入不安排安全生產(chǎn)措施,職工有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。(5) 在作業(yè)地點(diǎn)條件發(fā)生惡化,容易造成事故的情況下, 不采取相應(yīng)的措施,職工有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)?!耙?guī)范場(chǎng)容,文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益”,這就是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的目的。這個(gè)“樞紐站”管的好壞,涉及到人流、物流和財(cái)流是否暢通,涉及到施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行。(3) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一面“鏡子”,能照出施工單位的面貌。(4) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的“焦點(diǎn)”。所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,不能有半點(diǎn)疏忽。(二) 在施工組織設(shè)計(jì)中,科學(xué)的進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容和依據(jù),尤其是施工總平面設(shè)計(jì),目的就是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,以合理利用空間。因此,不應(yīng)當(dāng)把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成一個(gè)固定不變的空間組合,而應(yīng)當(dāng)對(duì)它進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和控制,但是調(diào)整也不能太頻繁,以免造成浪費(fèi)。建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù)。(3) 普遍檢查,即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查內(nèi)容,按達(dá)標(biāo)要求逐項(xiàng)檢查, 填寫(xiě)檢查報(bào)告,評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位。無(wú)論涉及到哪一級(jí)、哪一部門(mén)、哪一個(gè)人,決不能姑息遷就,必須整改落實(shí)。三、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求(一) 基本要求(1) 現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。② 安全紀(jì)律牌。⑥ 施工總平面圖。承包人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場(chǎng)容管理策劃的依據(jù)。(3) 嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備,腳手架,模具,施工臨時(shí)道路,供水、供電、供氣管道或線路,施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),土方及建筑垃圾,變配電間,消防栓,警衛(wèi)室,現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等。危險(xiǎn)品庫(kù)附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及
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