紅牛電子商務發(fā)展戰(zhàn)略實施步驟-預覽頁
【正文】 個企業(yè)級的電子商務平臺的投入、形成的氣候和建立的渠道關系是任何一個的紅牛競爭對手在同樣時間和同樣資金下無法快速做到和超過的,借此氣勢和位勢吸收、兼并和合作多元化經(jīng)營變得順手可得，紅牛集團成為行業(yè)先到與游戲規(guī)則的制訂者成為必然。硬件拓撲圖電子商務平臺的核心是一個應用處理高度集中的信息中心，信息中心的上級是一個海量的數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心擁有所有應用的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)，并且能永不停機的作出快速響應。數(shù)據(jù)中心拓撲圖呼叫中心拓撲圖接入中心拓撲圖商務中心拓撲圖 信息中心拓撲圖B. 企業(yè)級應用電子商務平臺的體系結構 企業(yè)級的電子商務平臺不光是一個對外的電子商務網(wǎng)站，而是一系列企業(yè)內(nèi)部信息電子化的基于Internet和Intranet的應用，所以，要真正意義構建這個平臺，就需要建成以下功能：全方位電子化解決方案體系結構企業(yè)CRM系統(tǒng)面向企業(yè)的部門的職能的不同推出了多個子系統(tǒng)，其中包括： 銷售管理系統(tǒng)：銷售支持系統(tǒng)給銷售人員提供了功能強大的支持工具和多種形式的信息，從而使銷售人員可以對客戶、業(yè)務等進行有效的管理?？蛻舴障到y(tǒng)：客戶服務系統(tǒng)可以幫助企業(yè)以更快的速度和更高的效率來滿足客戶的獨特需求。使得服務人員可以根據(jù)客戶提出的需求提供售后服務支持，也可以提供銷售服務。該系統(tǒng)也可以成為一個企業(yè)對顧客的交易管理系統(tǒng)。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)有業(yè)務模式和現(xiàn)有基礎設施的情況下，迅速構建B2B電子商務的平臺，擴展現(xiàn)有業(yè)務和銷售能力，實現(xiàn)零風險庫存，大大降低分銷成本，提高了周轉效率，確保獲得領先一步的競爭優(yōu)勢。供應商可以使用的功能包括產(chǎn)品信息管理、客戶信息管理、訂單管理、退貨管理、庫存管理、綜合查詢六大部分。SCM供應鏈管理系統(tǒng)包括如下功能模塊：Web網(wǎng)上查詢系統(tǒng)：提供每個供應商在全國各門店的銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)。BA品類管理及分析系統(tǒng)：提供計劃完成情況、市場占有情況分析，面向產(chǎn)品的銷售分析、趨勢分析、價格分析，提供供應商促銷建議、補貨建議。內(nèi)部和外部用戶只需要使用瀏覽器就可以得到自己需要的數(shù)據(jù)、分析報表及業(yè)務決策支持信息?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使企業(yè)要面對海量的信息，并從中獲得有價值的部分。不間斷的服務：通過網(wǎng)絡和安全可靠的機制使用戶在任何時間任何地點都可以訪問企業(yè)的信息和應用，保證企業(yè)的業(yè)務運轉永不停頓，將網(wǎng)絡經(jīng)營的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成：能將企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和應用無縫地集成到一起，無需重新開發(fā)，保護了原有的投資。EIP的安全機制可以適用于金融行業(yè)、司法系統(tǒng)及企業(yè)之間的業(yè)務。 企業(yè)進銷存系統(tǒng)企業(yè)進銷存系統(tǒng)是將企業(yè)的商品的進貨、銷售、庫存、帳務管理等過程進行電子化和網(wǎng)絡化管理，它能很好地滿足各個行業(yè)的大多數(shù)商業(yè)公司和企業(yè)的管理需要。采購管理與系統(tǒng)的財務、銷售和庫存等管理功能結合可以動態(tài)掌握采購業(yè)務的付款和應付款情況、庫存信息，從而減少盲目采購，有效控制庫存，可使財務部門及時掌握庫存的采購成本。提供商品入庫、出庫、庫存統(tǒng)計和查詢等功能，可以處理各種庫存單據(jù)，貨物收發(fā)存總帳和明細帳，能盤點庫存和核算庫存金額并輸出報表，設定庫存量提示。 安全性高：采用多達7級的系統(tǒng)訪問權限控制手段和數(shù)字簽名技術，符合C2級加密標準。系統(tǒng)主要功能包括：綜合信息管理：提案和建議，內(nèi)參管理，各種新聞、內(nèi)部期刊等。公文處理：收發(fā)文、簽發(fā)、傳閱、存檔。決策支持：提供動態(tài)的、多方位的數(shù)據(jù)分析，信息內(nèi)容及報表的格式可以自由設置。配合電子商務網(wǎng)站的開通，原有的銷售隊伍進行一次整合，對其進行全新運行模式的培訓，建立成為適應電子化銷售的隊伍，培訓銷售渠道的電子化水平、經(jīng)營理念，制定規(guī)范與標準，以電子商務手段來規(guī)范市場渠道。電子化管理模式拓撲圖 此時整合紅牛內(nèi)部所有資源，向數(shù)據(jù)中心轉換，同時構建所有部門的電子商務企業(yè)級應用，將銷售渠道模式化后納入電子商務的軌道，將配送體系具有電子化反應能力。對于其它相應的電子商務平臺提供商是一個沉重的打
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1