【正文】 向、目標都很明確，而團隊成員在各自的領(lǐng)域也都很專業(yè)很優(yōu)秀，大家也都很拼。創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進行中的狀態(tài)，是生活的常態(tài)。在她看來，在創(chuàng)業(yè)的過程中，家庭生活只能見縫插針的參與，并且提高每次活動的質(zhì)量，讓相處的時光都盡量愉快。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心，同時也透露著她對饞師兄品牌的愛。他的父親是蘇聯(lián)一位有名的拉丁語學(xué)家，家里還有一個大他四歲的哥哥尼克萊 杜羅夫。和 facebook 創(chuàng)始人扎克伯格的黑客幾乎完全相同，他黑掉了學(xué)校網(wǎng)站之后最喜歡做的事情，就是把首頁換成自己最討厭老師的照片，旁邊配上 must die 的字樣 盡管學(xué)校很快會更換管理員密碼，但他每次都能再度破解掉。很快，以俄語作為第一語言的 vk 獲得了大量用戶。他中學(xué)同學(xué)的父親，俄羅斯猶太人社群領(lǐng)袖米哈伊爾 米利拉什維利(mikhail mirilashivili)，以及另一位聯(lián)合創(chuàng)始人列夫 列維夫(lev leviev)等其他投資人，共同擁有剩下的 80%。vk 在俄羅斯的如日中天，讓杜羅夫嘗盡了甜頭 然而好景不長，在創(chuàng)立 4 年之后，它終于 被盯上 了。相信到了這里，大家都能理解為什么 強力集團 需要加強對 vk 的控制了。而杜羅夫在 instagram 上發(fā)布了一張照片，作為對試圖吞并 vk 行為的回應(yīng)。然而，面對刪除賬號和頁面的，杜羅夫依舊沒有執(zhí)行，而是把自己的 vk 頁面、twitter 和 instagram 賬號變成了戰(zhàn)場，用可笑的萌寵圖片來表達自己的異見：隨著杜羅夫一次又一次反抗政府的審查要求，即便在俄羅斯國內(nèi)已經(jīng)如愿成為互聯(lián)網(wǎng)偶像的他，也不再能夠因為名聲而免受責(zé)罰?？赡苁怯捎诓煊X到，自己失去公司控制權(quán)的情況已經(jīng)無法挽回，杜羅夫的心情反而更好了。后者現(xiàn)在是俄羅斯石油公司董事長，也是當時俄羅斯政府重要的商業(yè)親信。這年十二月，他被迫出售自己所持的 12% vk 股份給俄羅斯電信運營商 megafon 的 ceo 伊萬 塔弗林。至此，vk 在兩個大股東 和 ucp 的運作下，正式完成了 國有化 。月活躍用戶高達 4600 萬，達到 facebook 在俄羅斯的四倍水平。杜羅夫沒有時間黯然神傷，還有新的機遇在等待著他。彼時的杜羅夫已經(jīng)適應(yīng)甚至開始享受四處漂泊的理想生活。而這次的自我流放，給他帶來了一次全新的機會。結(jié)果，當然是沒讓 ucp 得逞了telegram 跟歐美用戶已經(jīng)非常熟悉的 whatsapp、facebook messenger 沒什么不同，可以發(fā)文字、語音，也可以用各種各樣的表情貼紙進行聊天。在這一消息傳出后的幾天內(nèi)，telegram 就增加了超過 800 萬的用戶2014 年4月，杜羅夫通過一封搞笑的促使 vk 董事會解雇了他。根據(jù)莫斯科時報報道，為了維持如此龐大而又成功的項目，杜羅夫每個月要支付 100 萬美元。telegram 也是市場上不多的代碼完全開源的聊天軟件，你可以在它的 github 空間里看到它的全部代碼。根據(jù)報道和他的 instagram 賬號，杜羅夫和他四個最關(guān)鍵的同事每隔一段時間(短則幾天，長則幾個月)就會更換居住地址，每到一個地方都會用 airbnb 找房間。在已經(jīng)棄他而去的俄羅斯，杜羅夫卻已經(jīng)成為了一個符號式的人物。因此，小編了十大創(chuàng)業(yè)，獻給每位想創(chuàng)業(yè)的人，借此學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。由于勤奮上進，業(yè)績彪炳，只兩年時間便被老板賞識，升為總經(jīng)理，那時，他只有18歲。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴重滯銷，而 長江 卻已在國際玩具市場大顯身手，年產(chǎn)出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。不過，李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。70年代初，他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。1990年后，李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè)，組建了orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國際級著名大學(xué)頒授的榮譽博士學(xué)位。李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了，文、史、哲、科技、經(jīng)濟方面的書他都讀。通過學(xué)習(xí)和實踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運行的方式，了解市場經(jīng)濟體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來的效益。在負責(zé)推廣的過程中，我建議讓學(xué)生家長來購買，雖然他們其實并不需要。1979年年中，我已經(jīng)對建立公司的整個程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務(wù)報告，不但包括《收入報告》（statement of earning）、《資產(chǎn)負債表》（balance sheet）、還有《清算報告》（liquidation report），我第一次知道了公司的運轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對于付賬有著非常嚴格的要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲，而且是收獲一種 我可以成功的 信念。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。從此后他的連鎖店遍布全世界；也被載入了商業(yè)史冊。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數(shù)人。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。蓋茨已故的母親，mary gates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及united way international的主席。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫 鮑爾默結(jié)成了好朋友。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵?；粲|7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他的父親因為翻船被淹死了?？墒撬纳眢w實在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開爐門，剛上崗就被辭退了?；粲|很想做這種生意，于是他成了個讀報迷，專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時趕到現(xiàn)場，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價值的，大批買進，迅速修好后賣出。大一筆錢了，為他積累了最初的資本。開始，他也和別人一樣，自己花錢買舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。他當上了香港房地產(chǎn)建筑商會會長，會內(nèi)有會員300名，擁有香港70%的建筑生意。當時僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢？可怎樣才能打開銷路呢？王永慶決定從每一粒米上打開突破口。王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。王永慶并沒有就此滿足。而年輕人又無暇顧及家務(wù)，買米的顧客以老年人居多。王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進米缸里。到時候，不等顧客上門，他就主動將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業(yè)。這5個創(chuàng)始人的號，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中，要保持創(chuàng)始人團隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，％。保持穩(wěn)定的另一個關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間的 合理組合 。可以說，在中國的民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上 周大福 金鋪正好缺可靠的伙計，便接納了小阿彤。入店后不久，阿彤的勤勞和在工作中體現(xiàn)的智慧逐漸被周至元所賞識。后來鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過伙計的周至元一家是患難之交，情同手足。三年后，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結(jié)為連理。但鄭裕彤并不滿足，他清醒地認為： 在商場上 守業(yè) 就等于 敗業(yè) ，要在不斷創(chuàng)新中前進才能圖謀發(fā)展 。鄭裕彤銳意進取，不斷開拓新市場，短短幾年， 周大福 分行便已增至11家。按照國際上的規(guī)定，持有 戴比爾斯 牌照，方可批購鉆石，而全世界也不過只有500張這種牌照。鄭裕彤先生今年76歲，翻開 周大福 的創(chuàng)業(yè)史，每一頁都有他60年如一日的奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鉆石，叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨刺刀見紅的商場上，穩(wěn)操勝券。90年代，率先大舉進軍祖國內(nèi)地，投資祖國的建設(shè)事業(yè)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。第二次：創(chuàng)辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。50萬，是他們?nèi)康募业住?年過