【正文】 整合了分散的地權(quán)，相應(yīng)地也強(qiáng)化了單一供給主體的市場(chǎng)份額，從而強(qiáng)化了供給主體的談判地位和能力（劉志揚(yáng)，2002）。（Murray ，2008）農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的人力、資源、資金等層面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，還涉及到了包括在生產(chǎn)技術(shù)上也存在著較為密切的投資產(chǎn)出關(guān)系。（胡書東，1996）。家庭農(nóng)場(chǎng)具有一定的土地規(guī)模，它的發(fā)展和成長(zhǎng)離不開整個(gè)社會(huì)環(huán)境的支持，例如其運(yùn)營(yíng)、銷售、運(yùn)輸都需要良好的外部環(huán)境進(jìn)行配合才能完成。另外，我們還應(yīng)該著手培養(yǎng)農(nóng)戶的個(gè)人素養(yǎng)，利用并組織多樣化的職業(yè)知識(shí)教學(xué)和農(nóng)場(chǎng)實(shí)地考察等形式，打造出一批素質(zhì)較高的家庭農(nóng)戶。在實(shí)際土地管理之中，更應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)土地轉(zhuǎn)換的扶持力度，適當(dāng)增加一些對(duì)轉(zhuǎn)換土地的家庭的津貼，這也從一個(gè)側(cè)面反映 了當(dāng)前我們制定支持政策對(duì)促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)大土地規(guī)模建立和蓬勃發(fā)展是非常重要的（許瑩，2006）。（胡光明，2010）。通過(guò)組建農(nóng)作物種植、養(yǎng)護(hù)服務(wù)等的各類社會(huì)化服務(wù)組織，包括農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)組織等在內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)新的服務(wù)規(guī)定從而完善管理職能的內(nèi)容。而我國(guó)在此層面的標(biāo)準(zhǔn)還不夠完整，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三個(gè)環(huán)節(jié)（生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后）的服務(wù)規(guī)定缺乏一定的靈活性和適應(yīng)性，沒能全面對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供極多的幫助，（龔旭芳，2000）。土地轉(zhuǎn)換中有不少的問(wèn)題，例如說(shuō)管理不善等，這些都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行改進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)土地資源的有效化目標(biāo)，從而帶來(lái)更大土地規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期的有效的保證農(nóng)場(chǎng)主的經(jīng)濟(jì)盈利，使得當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形式轉(zhuǎn)化為自主運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還能夠自主強(qiáng)化其進(jìn)行管理的主體（Alan Beattle，2008）。（李學(xué)蘭，汪上，2010）。除此之外，政府部門應(yīng)該給予大力的支持，盡可能的提供一些相關(guān)費(fèi)用作為補(bǔ)助，從學(xué)校中挑選一些比較適合且具有此層面相關(guān)興趣和技能的人員參與管理，多組織一些有為青年參加農(nóng)作鍛煉，為他們提供一個(gè)更多的學(xué)習(xí)以及就業(yè)的環(huán)境和平臺(tái)。其中很多研究成果早已被業(yè)界所認(rèn)可，但在探索家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)效果，強(qiáng)化農(nóng)場(chǎng)主技能，政府扮演的角色層面的研究成果還比較稀少。不過(guò)，隨著科學(xué)的發(fā)展和相關(guān)理論的成熟，有關(guān)這個(gè)議題的實(shí)證研究會(huì)越來(lái)越多的。（3）參照上海松江以及山東壽光市城區(qū)的家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，了解制約當(dāng)前壽光家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因，清楚的制定壽光家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略和辦法，以促進(jìn)該城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。（2）問(wèn)卷調(diào)查法。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于，針對(duì)壽光市特殊的市情和發(fā)展?fàn)顩r，選取壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展較快的典型案例為研究對(duì)象，以此為依據(jù)總結(jié)并分析家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的制約因素，提出適用于壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的策略和建議。2研究的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)的定義，國(guó)外很多研究人士紛紛提出了他們所持有的不同看法，房慧玲（1999）將家庭農(nóng)場(chǎng)的概念表述為了順應(yīng)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展水平，在進(jìn)行市場(chǎng)需求分析的過(guò)程中引進(jìn)的一種新型的專業(yè)生產(chǎn)模式，是一種比較適合中等土地規(guī)模的農(nóng)業(yè)種植公司。方康云（2002）的看法則很不一樣，他將家庭農(nóng)場(chǎng)定位為是具有法人權(quán)利和義務(wù)的特定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者。俄羅斯《家庭農(nóng)場(chǎng)法》的準(zhǔn)則中明確表示：家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該是享有所有權(quán)的獨(dú)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體，它允許出現(xiàn)農(nóng)生產(chǎn)、處理和售賣交易的行為。三是生產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有優(yōu)質(zhì)高效的特性，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。（2）中等大小性。（4）公司化管理。直接聯(lián)系關(guān)系表示的是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中各產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量的把關(guān)和技術(shù)的控制上，產(chǎn)生直接的投資和回報(bào)的關(guān)系，例如“水果種植業(yè)——果汁飲料加工公司”之間的直接聯(lián)系關(guān)系；間接關(guān)聯(lián)是指在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要其他產(chǎn)業(yè)的配合才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的生產(chǎn)效果，諸如“農(nóng)藥生產(chǎn)公司——農(nóng)藥瓶子——農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)”。這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也解決了生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)資源及其他的生產(chǎn)工具等費(fèi)用問(wèn)題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本和其他投資金額的目的，強(qiáng)化形式經(jīng)濟(jì)盈利的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常會(huì)制定一份長(zhǎng)久性的、固定的經(jīng)濟(jì)合約，確立穩(wěn)固安全的運(yùn)營(yíng)模式，將盈利和發(fā)展兩層面放在首要的位置上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論是用通過(guò)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需求，進(jìn)而研究家庭農(nóng)場(chǎng)與其關(guān)聯(lián)公司之間的盈利關(guān)系。法律給予了所有權(quán)客體若干權(quán)利，諸如占有權(quán)、使用權(quán)、盈利權(quán)、處理權(quán)等，從字面上意思來(lái)分析，講述的是所有權(quán)是可以無(wú)限細(xì)分的，而從現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用上來(lái)分析，通常會(huì)受到社會(huì)和其他很多因素的制約。從所有權(quán)主體的角度來(lái)劃分，土地可分為三大所有權(quán)束:所有者所有權(quán)束、使用者所有權(quán)束和管理者所有權(quán)束。在上面三種權(quán)利束中，土地所有者的所有權(quán)束具有原生性，處在終于好的位置上，而土地使用者所有權(quán)束與土地管理者所有權(quán)束是對(duì)土地所有者所有權(quán)束的分割，所以具有次生性。它不同于土地?fù)碛袡?quán)，是一個(gè)獨(dú)立的權(quán)利個(gè)體。一般情形下，可以用不同的方式和思維來(lái)判斷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)形式，諸如生產(chǎn)環(huán)境層面的土地運(yùn)營(yíng)規(guī)模大小、勞動(dòng)力的數(shù)量和耕畜、工具、飼料、種子等的投入量層面，或者從生產(chǎn)效果上的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出價(jià)值和運(yùn)營(yíng)盈利等層面來(lái)分析。（如土地規(guī)模延伸使內(nèi)部分工更微小，可降低非生產(chǎn)工作者的比率，可增加大型生產(chǎn)設(shè)備和工具。二，達(dá)到農(nóng)業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的基本基礎(chǔ)是加大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展、完整和農(nóng)業(yè)相關(guān)的體系和強(qiáng)化農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人的綜合素養(yǎng)。3國(guó)內(nèi)部分城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)目前，我國(guó)各地積極探索家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的新模式，呈現(xiàn)出來(lái)了很多新的特點(diǎn)，特別是上海松江城區(qū)和山東壽光市城區(qū)在發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的過(guò)程中的積極探索為我們提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。從2007年開始，松江區(qū)開始在農(nóng)村城區(qū)試行“家庭農(nóng)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)了近5年的發(fā)展，松江區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)盈利。其主要做法有：（1）推進(jìn)土地轉(zhuǎn)換，啟動(dòng)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)松江促進(jìn)土地轉(zhuǎn)讓的目的是為了能夠讓土地的生產(chǎn)和規(guī)劃更為合適，具體的實(shí)施辦法是，根據(jù)法規(guī)、自愿、有償?shù)膱?zhí)行，先由村委會(huì)制定相關(guān)的合同，再由村委會(huì)和土地?fù)碛姓咭约凹彝マr(nóng)產(chǎn)承接公司簽下轉(zhuǎn)讓合約。（3）農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)公開招標(biāo)松江區(qū)本著公開、公平、公正的原則，在確定農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的過(guò)程中實(shí)行公開招標(biāo)。培訓(xùn)農(nóng)場(chǎng)主學(xué)習(xí)一些對(duì)水稻重大病蟲害的防治技術(shù)，講解安全操作指南，鼓勵(lì)播種優(yōu)質(zhì)糧種，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等。在進(jìn)行水稻的種植的時(shí)候，要不斷宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)模式，強(qiáng)化生產(chǎn)成效從而減少投資成本。（5）完整農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)目前，松江區(qū)政府承擔(dān)了全區(qū)家庭的水稻保險(xiǎn)費(fèi)，不僅解除了農(nóng)戶的后顧之憂，強(qiáng)化了家庭農(nóng)場(chǎng)主的生產(chǎn)積極性，而且也為家庭農(nóng)場(chǎng)的快速發(fā)展提供了政策上的保障。貸款制度。截至2010年，擁有家庭農(nóng)場(chǎng)5423個(gè)。從2007年起，蘇州市就通過(guò)提供就業(yè)崗位，舉辦人才招聘會(huì)等促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口向二、三產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，接著實(shí)現(xiàn)了完整的農(nóng)地運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，把分散的土地綜合起來(lái)，采取一定的方式讓家庭農(nóng)場(chǎng)主綜合運(yùn)營(yíng)。而且普遍年輕化，結(jié)合當(dāng)代媒介獲取農(nóng)村市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，靠農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收而致富。此外，政府還定期組織農(nóng)技專家到農(nóng)村開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織和宣傳農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目，宣傳無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民遇到的種養(yǎng)殖問(wèn)題，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量。在某種程度上，省去了農(nóng)民的后顧之憂，推動(dòng)土地的適量結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，為發(fā)展當(dāng)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，需要分析各城區(qū)的財(cái)政情況，從而建立和完整農(nóng)村社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)，作為當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的有利保障?；谏鲜鰞傻氐膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該在結(jié)合各城區(qū)的環(huán)境、地理以及經(jīng)濟(jì)因素基礎(chǔ)上，合理選擇發(fā)展路徑，形成科學(xué)的土地規(guī)模與發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效的良好前景。從總體上來(lái)說(shuō)，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)綜合分布在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城區(qū)，如稻田鎮(zhèn)等地，總體的數(shù)量還比較少。從已有壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)證規(guī)范來(lái)看，還存在著一定的不合理性和單層面性，還沒有制定全省的統(tǒng)一認(rèn)證規(guī)范，一般都是以家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模能否達(dá)到要求以及是否在相關(guān)部門注冊(cè)即成為和普通農(nóng)戶之間進(jìn)行區(qū)分的方式，沒有將農(nóng)業(yè)集成化程度計(jì)算在內(nèi)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的知識(shí)水平及運(yùn)營(yíng)管理方式方法有明確的要求。就以侯鎮(zhèn)和稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為例，分析家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該具備的基本條件。在壽光市的稻田鎮(zhèn)，主要針對(duì)蔬菜種植進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，以家庭農(nóng)場(chǎng)方式為基本的種植模式，是屬于“設(shè)施農(nóng)業(yè)”類型的家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然利于發(fā)揮土地的土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，另一層面也反映了壽光市大部分家庭的種植結(jié)構(gòu)單一，種類卻多樣性，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品受季節(jié)因素、市場(chǎng)因素以及自然災(zāi)害因素的影響較大，不利于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，避免農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)損失。從津貼政策上來(lái)看，在政府津貼力度較大的城區(qū)，家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的較快，如壽光市稻田鎮(zhèn)對(duì)土地規(guī)模較大的設(shè)施農(nóng)業(yè)的津貼高達(dá)50%，這些都可以鼓勵(lì)和支持發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的興建。比如壽光市來(lái)說(shuō)，對(duì)那些在工商部分進(jìn)行登記注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)，如果它們?cè)趧偝闪⒅蹙鸵呀?jīng)達(dá)到了100畝以上的土地規(guī)模的話，采取了一次性獎(jiǎng)勵(lì)為一萬(wàn)元的措施，200畝以上的農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模或者是那些資產(chǎn)投資已經(jīng)達(dá)到了200萬(wàn)元以上的家庭農(nóng)場(chǎng)用戶，獎(jiǎng)勵(lì)措施是實(shí)行對(duì)其融資在3%左右的財(cái)政貼息；對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)的配套運(yùn)營(yíng)等層面，如果在資產(chǎn)上達(dá)到了30萬(wàn)元，就根據(jù)所有投資資本額度的8%給予政府的財(cái)政津貼。家庭農(nóng)場(chǎng)與傳統(tǒng)的小農(nóng)運(yùn)營(yíng)模式相比，其土地規(guī)?；⑹袌?chǎng)化、公司化的特點(diǎn)，有利于開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模盈利，總體上看，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)盈利，從2007到2010年這四年的時(shí)間里，壽光市稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)值增長(zhǎng)了80%以上。比全縣所有農(nóng)民多了3倍的純收入。當(dāng)代化家庭農(nóng)村的普及發(fā)展，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)也對(duì)農(nóng)業(yè)科技帶來(lái)更廣的普及，發(fā)展更加高效的農(nóng)業(yè)，使得普通農(nóng)戶對(duì)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)的概念接觸更多，了解并學(xué)習(xí)到更多的農(nóng)業(yè)高科技知識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)新品種的種植有更多的嘗試著，農(nóng)民就能夠?qū)Ξ?dāng)代化機(jī)械科技進(jìn)一步的利用到生產(chǎn)當(dāng)中，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新想法以及品牌理念。而且我們都知道，傳統(tǒng)家庭種植運(yùn)營(yíng)的土地規(guī)模一般比當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)來(lái)得小，所以當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)步作用也是能夠在多個(gè)層面對(duì)傳統(tǒng)家庭運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)帶來(lái)改變，起到一個(gè)帶頭發(fā)展的示范，使得該區(qū)域的農(nóng)場(chǎng)更快更好的發(fā)展。、土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)在當(dāng)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下，傳統(tǒng)的家庭種植模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會(huì)的要求。近年來(lái)，壽光市以發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)為契機(jī)，加大對(duì)轉(zhuǎn)換土地的津貼和補(bǔ)助力度，開展土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)取得了明顯的成效。進(jìn)一步完整了農(nóng)資供應(yīng)渠道，加大對(duì)農(nóng)技部門的投資。壽光市政府還針對(duì)解決農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)濟(jì)壓力的問(wèn)題，開展了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)貸款抵押，有助于土地轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)的形式，獲得更有利的專項(xiàng)貸款資金等。這些剩余勞動(dòng)力多數(shù)選擇進(jìn)城務(wù)工，轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型和服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，這樣不僅增加了農(nóng)民的收入，而且有利于增強(qiáng)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)技能，強(qiáng)化農(nóng)民素質(zhì)，推動(dòng)城區(qū)化進(jìn)程。另一層面，為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了工作機(jī)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。它充分延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了最大化的農(nóng)民共同盈利。所以對(duì)于資金、技術(shù)和服務(wù)能力較弱的合作社來(lái)說(shuō)這不是明智的選擇，它比較適合實(shí)力較強(qiáng)的合作社。目前，壽光市稻田鎮(zhèn)是農(nóng)產(chǎn)品的主要經(jīng)銷大戶，擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工公司320多家，平均每年加工各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)55萬(wàn)噸。但是，這種方式本身也是具有一定的約束性，首先有資金與科技水平上的差別，其次就是家庭農(nóng)場(chǎng)與龍頭公司之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上地位的對(duì)等關(guān)系，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性比較高時(shí)，它們之間合同要求也就很難兌現(xiàn)，農(nóng)戶盈利將會(huì)受到影響。農(nóng)場(chǎng)在產(chǎn)前與公司訂立蔬菜購(gòu)銷合同，公司在種子供應(yīng)、投資設(shè)施、采購(gòu)等層面給予農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者幫助和費(fèi)用優(yōu)惠；在產(chǎn)中，蔬菜專業(yè)合作社為農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者提供包括技術(shù)、管理、培訓(xùn)在內(nèi)的多樣化服務(wù)，以強(qiáng)化商品的產(chǎn)品率；在產(chǎn)品成熟之后，公司必須以保護(hù)價(jià)格對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展需要一個(gè)良好的外部環(huán)境，家庭農(nóng)場(chǎng)要朝著健康的方向發(fā)展，就必須依靠健全的社會(huì)化服務(wù)體系，能為之提供包括資金、技術(shù)、土地、銷售在內(nèi)的市場(chǎng)化信息。結(jié)合壽光市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我們也看到在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷上面還需要強(qiáng)化，合作社與農(nóng)場(chǎng)及龍頭公司之間的優(yōu)勢(shì)作用還未完全發(fā)揮出來(lái)?；趫D411，稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)組織所提供的技術(shù)內(nèi)容主要是技術(shù)培訓(xùn)（35%），技術(shù)咨詢（28%）以及技術(shù)推廣（37%）這三項(xiàng)內(nèi)容，可以看出，技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容比較單一，很難滿足市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的多樣化需求，它只側(cè)重了農(nóng)業(yè)技術(shù)，對(duì)于農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，融資借貸和購(gòu)銷信息較少，甚至出現(xiàn)了沒有的情況。當(dāng)資金需求較多時(shí)，一般農(nóng)戶很難承受商業(yè)銀行和私人信貸機(jī)構(gòu)較高的利率，加上政府津貼和借貸資金款項(xiàng)較小，相對(duì)而言，家庭投資就占到了絕大部分，可是一般農(nóng)戶的財(cái)力有限，所以這種狀況就限制了家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，壽光市67%家庭農(nóng)場(chǎng)以“訂單”形式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大部分訂單是通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)專業(yè)龍頭公司來(lái)獲得的，而33%的家庭農(nóng)場(chǎng)屬于松散型的運(yùn)營(yíng)模式。6制約壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的因素分析當(dāng)前制約家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素是土地轉(zhuǎn)換困難的問(wèn)題。資金不足是約束壽光市當(dāng)代化類型家庭農(nóng)場(chǎng)大土地規(guī)模化的主要因素之一。目前農(nóng)村城區(qū)開展的融資信貸金融機(jī)構(gòu)較少，大部分只有農(nóng)村信用社，而且申請(qǐng)借貸的程序較為復(fù)雜，審批成效較低，借款金額較少，很難滿足當(dāng)代農(nóng)場(chǎng)發(fā)展所需要的資金請(qǐng)求。這些也制約了家庭農(nóng)場(chǎng)在興建生產(chǎn)配套設(shè)施和開展農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)上的發(fā)展進(jìn)程。從目前壽光市的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展情況看，家庭農(nóng)場(chǎng)的界定標(biāo)準(zhǔn)尚缺乏規(guī)范，不統(tǒng)一，一般都是以農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)面積和注冊(cè)資金來(lái)判斷是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有將以下諸多重要的因素考慮進(jìn)去：比如農(nóng)業(yè)設(shè)施的土地規(guī)模、運(yùn)營(yíng)者的素質(zhì)、管理水平及相關(guān)的技能等。如前所述，以壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，大部分城區(qū)種植傳統(tǒng)的農(nóng)作物，像谷物、水果、蔬菜等，有一小部分城區(qū)開展了糧食作物和果蔬類的套種，還夾雜有少量的動(dòng)物飼養(yǎng)與水產(chǎn)養(yǎng)殖。從對(duì)稻田鎮(zhèn)的調(diào)查情況來(lái)看，大部分農(nóng)場(chǎng)主的文化水平不高，年齡偏大，在4050歲之間的占到了60%以上，個(gè)別農(nóng)產(chǎn)主文化素質(zhì)較高，是大學(xué)學(xué)歷。所以，要增強(qiáng)當(dāng)代家庭農(nóng)場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加經(jīng)濟(jì)盈利，擁有高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)人才是非常關(guān)鍵的。在農(nóng)資服務(wù)渠道上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通市場(chǎng)不健全，農(nóng)資供銷社和專業(yè)合作社沒有充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，由于資金和市場(chǎng)信息匱乏，在市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)，農(nóng)戶會(huì)過(guò)度依賴于農(nóng)資經(jīng)銷公司，如果公司抬高價(jià)格往往會(huì)損失農(nóng)戶的盈利。從當(dāng)前壽光市對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的津貼來(lái)看，主要是以土地